汽車(chē)廠(chǎng)商的生存問(wèn)題
談新能源汽車(chē)以及后面的汽車(chē)電子,對(duì)我而言是一個(gè)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槲乙讶煌度肓私?年的光陰在這上面,這個(gè)目前略顯尷尬的汽車(chē)節(jié)能技術(shù)分支到底未來(lái)究竟如何走向,直接關(guān)系到我們這些吃技術(shù)飯的工程師的職業(yè)前途。當(dāng)然新能源汽車(chē)是個(gè)較廣的概念,這里界定為混合動(dòng)力汽車(chē)(包含弱混、中混和強(qiáng) 混)、插入式混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)。對(duì)大部分人而言,有兩個(gè)問(wèn)題:汽車(chē)廠(chǎng)商為什么要開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)?消費(fèi)者能否買(mǎi)賬購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)?
從各個(gè)主要的汽車(chē)廠(chǎng)商的角度來(lái)看,最為核心的是生存問(wèn)題,二氧化碳排放和燃油經(jīng)濟(jì)性,這是卡脖子的事情,全球最為主要的法規(guī),如表1所示。
1. 二氧化碳排放量:這項(xiàng)限制曬率先發(fā)生在歐盟。歐盟在2009年對(duì)汽車(chē)企業(yè)推出二氧化碳減排規(guī)則,規(guī)定從2012年到2015年,車(chē)企必須將二氧化碳排放量 降至平均130克,在2020年之前降至95克的中期目標(biāo);各汽車(chē)廠(chǎng)商平均65%的新車(chē)達(dá)到目標(biāo)值,之后分階段提高該比例,逐年提高至75%、80%及 100%。這項(xiàng)規(guī)定對(duì)歐洲車(chē)企產(chǎn)生了決定性影響,以德企三強(qiáng)(寶馬、戴姆勒和大眾)為例,來(lái)分析推出新能源汽車(chē)的時(shí)間軸就可以完全明白這個(gè)道理。超級(jí)積分 制碳排放低于50g的,一輛頂3.5輛的規(guī)則,使得新能源汽車(chē)對(duì)于車(chē)企在法規(guī)下的生存起到了決定性的要求。
2.燃油經(jīng)濟(jì)型:以美國(guó) 和中國(guó)的為首的兩大市場(chǎng),推出“公司平均燃油經(jīng)濟(jì)性”(Corporate Average Fuel Economy, 簡(jiǎn)稱(chēng) CAFE)之后,其新能源汽車(chē)的策略就和公司的生存聯(lián)系在一起。汽車(chē)電動(dòng)化的進(jìn)程,就變成了一項(xiàng)不賺錢(qián)也需要去做,去努力的事情。
主要汽車(chē)市場(chǎng)的汽車(chē)環(huán)保法規(guī)分析
汽 車(chē)企業(yè),對(duì)于后文所說(shuō)的各種不同的車(chē)輛,和傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)上的節(jié)能環(huán)保技術(shù)疊加和組合使用,形成一個(gè)整體的效果,來(lái)滿(mǎn)足要求。所以總體上來(lái)看,企業(yè)的策略 就是以自身的策略選擇為前提,在滿(mǎn)足法規(guī)的條件下,為未來(lái)做準(zhǔn)備。所以從汽車(chē)廠(chǎng)家的角度,新能源汽車(chē)方面的技術(shù)代表其長(zhǎng)期利益,現(xiàn)在做多了虧錢(qián),處在一定 規(guī)模下,不停學(xué)習(xí)和進(jìn)化的過(guò)程之中。
表1 世界主要汽車(chē)市場(chǎng)的汽車(chē)環(huán)保法規(guī)
NO |
市場(chǎng) |
2013銷(xiāo)量 |
占比 |
日期 |
法規(guī)類(lèi)型 |
目標(biāo)衡量 |
計(jì)算方法 |
測(cè)試方法 |
1 |
美國(guó) |
1558.2 |
18.81% |
2025 |
燃油經(jīng)濟(jì)性/溫室氣體排放 |
49.1 mpg** or 165 gCO2/mi |
車(chē)輛尺寸 |
|
2 |
歐盟 |
1180 |
14.24% |
2015 |
二氧化碳排放 |
130 gCO2/km |
車(chē)輛重量 |
NEDC |
3 |
中國(guó) |
2198.41 |
26.54% |
2015 |
燃油經(jīng)濟(jì)性 |
6.9 L/100km |
八種分類(lèi) |
NEDC |
4 |
加拿大 |
174.3 |
2.10% |
2016 |
溫室氣體排放 |
153 (157)*** gCO2/km |
車(chē)輛尺寸 |
美國(guó)工況組合 |
5 |
日本 |
537.6 |
6.49% |
2015 |
燃油經(jīng)濟(jì)性 |
16.8 km/L |
車(chē)輛重量 |
JC08 |
6 |
印度 |
324.1 |
3.91% |
2016 |
二氧化碳排放 |
130 gCO2/km |
車(chē)輛重量 |
NEDC |
7 |
巴西 |
376.7 |
4.55% |
2017 |
燃油經(jīng)濟(jì)性 |
1.82 MJ/km |
車(chē)輛重量 |
美國(guó)工況組合 |
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),快速完成對(duì)新能源車(chē)的認(rèn)知是較為困難的。按照普遍意義上的選擇,消費(fèi)者更看重的地方在于:
1)混合動(dòng)力汽車(chē)
這類(lèi)汽車(chē)事實(shí)上已經(jīng)基本被消費(fèi)者認(rèn)可,汽車(chē)廠(chǎng)商也有很大的意愿開(kāi)發(fā)此類(lèi)汽車(chē)。這個(gè)類(lèi)別的汽車(chē)中:
? 弱混系統(tǒng)成本較低,在此文中暫時(shí)將之排除在外,等后面介紹42V和48V系統(tǒng)的時(shí)候再進(jìn)行詳細(xì)的敘述。
? 中混系統(tǒng)可以算是新能源汽車(chē),根據(jù)參考文獻(xiàn)【1】來(lái)看,從低壓至高壓進(jìn)行演變,中混系統(tǒng)是經(jīng)過(guò)了一定的變革的。
? 強(qiáng)混系統(tǒng)這個(gè)領(lǐng)域,豐田汽車(chē)做的太成功了,以至于其他企業(yè)不得不與之結(jié)盟或者選擇考慮跳過(guò)這項(xiàng)技術(shù)。為什么這么說(shuō)呢?只看美國(guó)的數(shù)據(jù)【2】的話(huà),其混合動(dòng) 力產(chǎn)品的占有率已經(jīng)達(dá)到了。再算上其在日本和歐洲的銷(xiāo)量,如圖3所示,從銷(xiāo)量上看豐田在整個(gè)混合動(dòng)力的領(lǐng)域就是霸主無(wú)疑。追溯這個(gè)故事的話(huà),可以參閱 《THE PRIUS THAT SHOOK THE WORLD》和《豐田汽車(chē)案例:精益制造的14項(xiàng)管理原則》第六章中內(nèi)容。
圖1 美國(guó)市場(chǎng)混合動(dòng)力汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額【3】
圖2 豐田混合動(dòng)力汽車(chē)銷(xiāo)售情況
電動(dòng)汽車(chē)布局新能源汽車(chē)
2)插入式混合動(dòng)力汽車(chē)(含增程式)和純電動(dòng)汽車(chē)
這類(lèi)車(chē)的特點(diǎn),是需要從電網(wǎng)中補(bǔ)充電力,通過(guò)一個(gè)比強(qiáng)混更大的電池組,來(lái)儲(chǔ)存更多的電能。而這些電能,使得電動(dòng)的續(xù)航里程得以提高,提高到極致就取消了發(fā)動(dòng)機(jī),完全依靠電池組提供能量。對(duì)于汽車(chē)企業(yè)而言,開(kāi)發(fā)此類(lèi)車(chē)輛有以下的一些規(guī)律:
a)幾乎所有大的汽車(chē)企業(yè),都已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)布局了。如表2所示.
表2 目前的插電式電動(dòng)汽車(chē)
類(lèi)型 |
NO |
廠(chǎng)家 |
型號(hào) |
價(jià)格 |
電動(dòng) |
混合 |
電池容量 |
電機(jī)功率 |
發(fā)動(dòng)機(jī) |
主要市場(chǎng) |
純電動(dòng) |
1 |
Model S |
$80,000 |
265/208 miles |
265/208 miles |
85/60 |
270 |
全球 |
||
2 |
豐田 |
Rav4 EV |
$49,800 |
103 miles |
103 miles |
41.8 |
115 |
美國(guó) |
||
3 |
寶馬 |
i3 |
$42,200 |
90+ miles |
90+ miles |
22 |
170 |
全球 |
||
4 |
菲亞特 |
500e |
$31,800 |
87 miles |
87 miles |
24 |
82 |
美國(guó) |
||
5 |
日產(chǎn) |
Leaf |
$28,900 |
84 miles |
84 miles |
24 |
80 |
全球 |
||
6 |
通用 |
Spark EV |
$27,500 |
82 miles |
82 miles |
21 |
104 |
美國(guó)、歐洲 |
||
7 |
本田 |
Fit EV |
TBD |
82 miles |
82 miles |
20 |
92 |
美國(guó)、日本 |
||
8 |
福特 |
Focus Electric |
$35,200 |
76 miles |
76 miles |
23 |
107 |
美國(guó) |
||
9 |
戴姆勒 |
ED |
$25,000 |
68 miles |
68 miles |
17.6 |
55 |
全球 |
||
10 |
Mercedes B-Class |
$41,500 |
85 miles |
86 miles |
28 |
全球 |
||||
11 |
三菱 |
i-MiEV |
$23,000 |
62 miles |
62 miles |
16 |
49 |
美國(guó)、日本 |
||
12 |
雷諾 |
Fluence Z.E |
$38,378 |
115 miles |
115 miles |
22 |
70 |
歐洲 |
||
13 |
Zoe ZE |
€ 15,000 |
130 miles |
130 miles |
22 |
65 |
歐洲 |
|||
14 |
大眾 |
E-Golf |
TBD |
93 miles |
93 miles |
24.2 |
85 |
全球 |
||
15 |
e-Up |
$32,393 |
80 miles |
80 miles |
18 |
全球 |
||||
插入式 |
16 |
通用 |
Volt PHEV |
$35,000 |
38 miles |
380 miles |
16.5 |
110 |
1.4L |
美國(guó)、歐洲 |
17 |
ELR PHEV |
$76,000 |
37 miles |
340 miles |
16.5 |
110 |
1.4L |
美國(guó) |
||
18 |
福特 |
C-Max Energi PHEV |
$32,900 |
21 miles |
620 miles |
7.6 |
2.0L |
美國(guó) |
||
19 |
Fusion Energi PHEV |
$34,700 |
21 miles |
620 miles |
7.6 |
2.0L |
美國(guó) |
|||
20 |
本田 |
Accord PHEV |
$39,800 |
13 miles |
570 miles |
6.7 |
124 |
美國(guó)、日本 |
||
21 |
豐田 |
Prius PHEV |
$30,000 |
11 miles |
540 miles |
4.4 |
1.8L |
全球 |
||
22 |
大眾 |
Panamera PHEV |
$99,000 |
22 miles |
9.4 |
95 |
全球 |
|||
23 |
三菱 |
Outlander PHEV |
$47,490~ $52,490 |
32 miles |
500 miles |
12 |
120 |
2.2L |
日本 |
|
24 |
寶馬 |
BMW i8 |
$136,000 |
25miles |
7.1 |
170 |
全球 |
b)電動(dòng)里程的特點(diǎn),使得汽車(chē)企業(yè)可以開(kāi)發(fā)此類(lèi)車(chē)型油耗和排放較低,由于超級(jí)積分制度,使得這類(lèi)車(chē)的價(jià)值對(duì)車(chē)廠(chǎng)來(lái)說(shuō)變得較高。
新能源汽車(chē)部件對(duì)比
c)除了極端的跑車(chē)以外,做到100miles是一個(gè)限制,現(xiàn)有的電池的能量密度使得純電動(dòng)汽車(chē)的20kWh左右作為一個(gè)臨界點(diǎn)。從某種意義上來(lái)說(shuō),各家企業(yè)同等電池包大小的情況下,電動(dòng)車(chē)的車(chē)重和尺寸受到了極大的限制,幾乎沒(méi)辦法做出差異性。
d) 插入式混合動(dòng)力,相比較而言,從燃油經(jīng)濟(jì)性和總續(xù)航里程角度上可以為大多數(shù)客戶(hù)所接受。其瓶頸就是在原有的基礎(chǔ)上,加入一套電動(dòng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)(特別是電池系 統(tǒng))所帶來(lái)的成本壓力是很大的。電池系統(tǒng)的價(jià)格估計(jì),按照文獻(xiàn)3的研究,每kwh總體目前在400~500$左右,也就是說(shuō)10000$/20kwh,這 是最大的一部分。
表3 部件對(duì)比表
部件 |
HEV |
PHEV |
BEV |
|
1 |
高壓電池 |
Y |
Y |
Y |
2 |
驅(qū)動(dòng)電機(jī) |
Y |
Y |
Y |
3 |
Y |
Y |
N |
|
4 |
Y |
Y |
Y |
|
5 |
電加熱 |
Y |
Y |
Y |
6 |
Y |
Y |
Y |
|
7 |
能量回收硬件 |
Y |
Y |
Y |
8 |
傳動(dòng) |
Y |
Y |
N |
9 |
引擎 |
Y |
Y |
N |
10 |
齒輪箱 |
N |
Y |
Y |
11 |
充電系統(tǒng) |
N |
Y |
Y |
12 |
冷卻系統(tǒng) |
N |
Y |
Y |
消費(fèi)者目前對(duì)于購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)車(chē),其實(shí)存在很大的顧慮的,因?yàn)樗男詢(xún)r(jià)比還沒(méi)有達(dá)到相對(duì)理想的程度,所以即使是從LEAF和VOLT開(kāi)始推向市場(chǎng)3年之內(nèi),總體的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)還是比較低的。在下個(gè)系列的文章之中,我將主要從充電問(wèn)題的角度來(lái)探討。
新能源汽車(chē)之我見(jiàn)
?????????
3)燃料電池汽車(chē)
談起這類(lèi)汽車(chē),基本消費(fèi)者不會(huì)購(gòu)買(mǎi),汽車(chē)廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)處在開(kāi)發(fā)和試運(yùn)營(yíng)的階段。從本身的機(jī)構(gòu)來(lái)看,燃料電池汽車(chē)包括氫氣儲(chǔ)存系統(tǒng),燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng),配電系統(tǒng)、儲(chǔ)能電池系統(tǒng)和電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等。
從成本分析的角度來(lái)看,目前的這些部件,成本較高;而且由于基于液氫系統(tǒng)的系統(tǒng)較為復(fù)雜,從可靠性的角度也是很難解決的。
一個(gè)最為艱難的問(wèn)題,還在于加氫站的問(wèn)題。與基于電網(wǎng)的插電式新能源汽車(chē)相比,這又是一套獨(dú)立的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),也需要從無(wú)到有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)。與加油站相比,加氫站的標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)問(wèn)題也較多。
對(duì)于燃料電池汽車(chē)而言,豐田和本田的執(zhí)著投入,我感覺(jué)還是很關(guān)鍵的。從一個(gè)汽車(chē)工程師的角度,你很難不佩服豐田對(duì)于它認(rèn)為有價(jià)值的技術(shù)的執(zhí)著投入和其非常堅(jiān)定的執(zhí)行力,它成功的不僅僅是生產(chǎn)這塊。
談?wù)剛€(gè)人的看法
以 上的內(nèi)容,相對(duì)比較客觀(guān),以下談?wù)勎覀€(gè)人的看法。面對(duì)喧囂的媒體,以及熱鬧的股市,其實(shí)從工程師的角度來(lái)看,評(píng)估一個(gè)方向的技術(shù)的發(fā)展和狀態(tài),主要是列出 其需要解決的問(wèn)題,評(píng)估其當(dāng)前方案的成本和離客戶(hù)期望的差距。按照這個(gè)概念,第一類(lèi)是用戶(hù)可以接受,慢慢可能它們不能稱(chēng)為新能源汽車(chē),只是普通內(nèi)燃機(jī)汽車(chē) 的一種配置;第二類(lèi)較大的取決于電池成本&技術(shù)和充電基礎(chǔ)設(shè)施這兩個(gè)基本點(diǎn);第三類(lèi)技術(shù),從本質(zhì)上已經(jīng)在研發(fā)的實(shí)驗(yàn)室以及車(chē)企內(nèi)部的試驗(yàn)田內(nèi)度過(guò) 了15年以上了,它還沒(méi)有達(dá)到目前可以推向個(gè)人客戶(hù)的階段,這不是幾個(gè)天縱奇才的工程師和總工可以解決得了的。汽車(chē)行業(yè)背負(fù)的東西,也確實(shí)多了一些,以至 于求新求變并不是這個(gè)行業(yè)的文化基因。所以從個(gè)人來(lái)看,每家車(chē)企似乎都走得很慢;作為一個(gè)工程師,也只能盡力站在一個(gè)基本點(diǎn)上,不斷去思考如何解決問(wèn)題, 完善現(xiàn)有的東西,當(dāng)一個(gè)變革點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候,或許真的就不一樣了。
新能源汽車(chē)在中國(guó)的發(fā)展,走的路途比較曲折??傮w來(lái)看,汽車(chē)企業(yè)、政府政策以及基礎(chǔ)設(shè)施方面,在乘用車(chē)領(lǐng)域呈現(xiàn)一種波浪式的發(fā)展。2014年至2015年,應(yīng)該來(lái)說(shuō)市場(chǎng)會(huì)有一定程度的啟動(dòng),對(duì)車(chē)企和工程師個(gè)人而言,相信未來(lái)會(huì)有更多的機(jī)遇。
參考文件???
【1】A Comparative Study of the Production Applications of Hybrid Electric Powertrains Harry L. Husted Delphi Corporation
【2】Fuel Economy State of the World 2014 GFEI 表格2
【3】PHEV BATTERY COST ASSESSMENT TIAX LLC????
與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載
《汽車(chē)電子瞭望臺(tái)》之一:汽車(chē)電子的未來(lái)不容樂(lè)觀(guān)
《汽車(chē)電子瞭望臺(tái)》之二:在中國(guó)買(mǎi)得起電動(dòng)汽車(chē)未必辦得下充電證!
《汽車(chē)電子瞭望臺(tái)》之三:箭在弦上,汽車(chē)廠(chǎng)商生死存亡命系新能源汽車(chē)的開(kāi)發(fā)