變則通，江波龍的一盤大棋

在半導(dǎo)體存儲(chǔ)品牌企業(yè)江波龍25年的發(fā)展歷程中，變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)發(fā)生了不止一次，1999年進(jìn)入存儲(chǔ)行業(yè)，2011年自主培育行業(yè)類存儲(chǔ)品牌FORESEE，2017年收購(gòu)Lexar（雷克沙）品牌成功進(jìn)入全球高端消費(fèi)類市場(chǎng)。一路走來(lái)，江波龍看似幸運(yùn)地踩中了每個(gè)鼓點(diǎn)，但背后卻是對(duì)技術(shù)走勢(shì)和產(chǎn)業(yè)格局以及全球市場(chǎng)變化的前瞻性預(yù)判。

2023年，江波龍又有大動(dòng)作，先后收購(gòu)元成蘇州（原“力成科技（蘇州）”）70%的股份，以及智憶巴西（Zilia，原“SMART Brail”）81%的股權(quán)，大大加強(qiáng)了自身在封測(cè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。這一系列收購(gòu)的動(dòng)因則是為其接下來(lái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型即TCM（技術(shù)合約制造）模式鋪平道路，是順應(yīng)全球市場(chǎng)當(dāng)下走勢(shì)的一種審時(shí)度勢(shì)，也是其布局海外市場(chǎng)的關(guān)鍵落子。

本期《與非觀察室》，我們帶你走進(jìn)江波龍位于蘇州的封測(cè)制造中心元成蘇州，對(duì)話江波龍資深副總裁、封測(cè)制造中心總經(jīng)理李奕聰，深度探討再次轉(zhuǎn)型背后，這家企業(yè)對(duì)接下來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)的思考以及謀篇布局，一起看這場(chǎng)大棋下江波龍的舉措。