編譯 | ?金碧輝,編輯 | ?程茜
聊OpenAI、談平臺轉(zhuǎn)型、展望AI未來,阿爾特曼萬字深度訪談干貨。
智東西6月22日消息,6月18日,OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO薩姆?阿爾特曼(Sam Altman)做客知名科技播客Uncapped with Jack Altman。在40分鐘的訪談中,阿爾特曼對話親弟弟、本次訪談的主持人杰克?阿爾特曼(Jack Altman),談AI未來、OpenAI最新進(jìn)展、供應(yīng)鏈影響、Meta挖角、個人反思等話題。
在這場時長40分鐘的訪談中,智東西整理的訪談內(nèi)容超萬字,主持人與阿爾特曼圍繞AI技術(shù)的當(dāng)下挑戰(zhàn)、長期走向以及社會影響等多維度展開細(xì)致探討,亮點(diǎn)如下:
1、AI科學(xué)突破預(yù)測:阿爾特曼預(yù)測未來5-10年AI將自主發(fā)現(xiàn)新科學(xué)定律,首先可能在天體物理學(xué)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn);
2、人形機(jī)器人落地時間:阿爾特曼預(yù)計(jì)5-10年內(nèi)出現(xiàn)實(shí)用化人形機(jī)器人,當(dāng)前主要障礙是機(jī)械工程,認(rèn)為AI與物理實(shí)體結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)未必高于純軟件,但需解決安全;
3、超級智能的矛盾觀點(diǎn):阿爾特曼擔(dān)心即便實(shí)現(xiàn)超級智能,社會可能不會顯著改善,出現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步與生活模式改變不同步的現(xiàn)象;
4、OpenAI的產(chǎn)品布局:OpenAI目標(biāo)打造“無處不在的AI伴侶”,通過多界面服務(wù)實(shí)現(xiàn);OpenAI正與Jony Ive合作研發(fā)新硬件,認(rèn)為當(dāng)前計(jì)算設(shè)備形態(tài)非最優(yōu),未來將結(jié)合AI推出語音、手勢等其他自然的交互方式;
5、行業(yè)競爭與Meta挖角:阿爾特曼批評Meta聊天應(yīng)用模仿ChatGPT的復(fù)制策略,稱其“不擅長創(chuàng)新”,并透露目前OpenAI團(tuán)隊(duì)核心成員尚未接受Meta的高薪邀約。他透露,Meta在研究方面僅是努力追趕OpenAI現(xiàn)有水平,而OpenAI靠“使命優(yōu)先”文化和可重復(fù)創(chuàng)新機(jī)制保持優(yōu)勢;
6、未來計(jì)劃與資源布局:阿爾特曼透露想建造環(huán)繞太陽系的戴森球,即用太陽能量構(gòu)建巨型數(shù)據(jù)中心,但坦言這一計(jì)劃需等待數(shù)十年才能實(shí)現(xiàn)。他認(rèn)為核聚變技術(shù)將解決能源供給問題,同時強(qiáng)調(diào)太空探索的重要性,指出戴森球的建造離不開對太陽系資源的利用。
在YouTube評論區(qū),有觀眾捕捉到了阿爾特曼難得的松弛時刻:“他笑起來真誠得像個大男孩”、“前兩分鐘還沒進(jìn)入CEO模式時,聲音自然得就像在和兄弟嘮家常,完全沒有公關(guān)腔”。
以下是主持人杰克?阿爾特曼與薩姆?阿爾特曼播客全程內(nèi)容的編譯(為提高可讀性,智東西在不違背原意的前提下進(jìn)行了一定的增刪修改):
01.AI推理或突破博士水平,將自主發(fā)現(xiàn)科學(xué)定律
主持人:今天和我一起的是薩姆,開始前你有什么要說的嗎?你開了家公司,然后開始做風(fēng)投,現(xiàn)在輪到我了。你失望嗎?
薩姆·阿爾特曼:我走的是另一條路。主持人:什么意思?
薩姆·阿爾特曼:我先是做風(fēng)投,然后做了播客。主持人:很棒,我真為你驕傲。但我覺得這對你來說是好事。我覺得你是個了不起的播客主持人。
主持人:我想先談?wù)勀莻€...還是你想先談?wù)勈裁矗?/strong>薩姆·阿爾特曼:我待會兒再說。
主持人:我想先談?wù)凙I的未來。我想談?wù)勚衅?,因?yàn)槎唐趯ξ襾碚f沒那么有趣。長期嘛,誰知道呢,但像5到10年后是我最想聊的。我想從你那里套出你對一系列具體事情的最佳猜測。我想軟件目前最有效的應(yīng)用場景似乎是編程,然后是聊天和代碼,我好奇接下來是什么?下一波要來的事情是什么?
薩姆·阿爾特曼:接下來將會有不可思議的新產(chǎn)品出現(xiàn),比如瘋狂的新社交體驗(yàn)。會有像谷歌文檔那樣的AI工作流,生產(chǎn)力大大提高,你會擁有這些虛擬員工,但我認(rèn)為在未來5到10年內(nèi)影響最大的事情是,AI實(shí)際上將發(fā)現(xiàn)新的科學(xué)。這說法很瘋狂,但我認(rèn)為這是真的。如果這是真的,我認(rèn)為隨著時間的推移,這將使其他一切都相形見絀。
主持人:你為什么認(rèn)為AI會發(fā)現(xiàn)新科學(xué)?薩姆·阿爾特曼:我認(rèn)為我們在模型的推理能力上取得了突破。雖然我們還有很長的路要走,但我認(rèn)為我們知道該怎么做。你知道,GPT-3已經(jīng)相當(dāng)聰明了。你會聽到人們說“哇,這就像一個優(yōu)秀的博士”。
主持人:“突破推理能力”是什么意思?薩姆·阿爾特曼:我們的模型現(xiàn)在能在特定領(lǐng)域進(jìn)行類似該領(lǐng)域的博士能夠做到的推理。在某種意義上,我們就像“哦,好吧,AI現(xiàn)在就像世界上頂尖的競賽級程序員”,或者“AI能在世界上最難的數(shù)學(xué)競賽中取得頂尖成績”,或者“AI能解決那些我期望我領(lǐng)域的專家博士才能解決的問題”,而我們好像也沒那么驚訝了。
主持人:這太瘋狂了。薩姆·阿爾特曼:這確實(shí)是件瘋狂的事。主持人:你自己會驚訝嗎?薩姆·阿爾特曼:是的。主持人:是的?你之前是不是以為這東西就只是個會“預(yù)測下一個token”這種基礎(chǔ)任務(wù)的工具?薩姆·阿爾特曼:我以為要花更長時間才能達(dá)到我們現(xiàn)在的位置。過去一年的進(jìn)展更快了。
主持人:推理能力的出現(xiàn)方式是你預(yù)想的那樣嗎?就像在OpenAI的歷史上經(jīng)常發(fā)生的那樣,有時相當(dāng)頻繁,最笨拙最初級的方法結(jié)果奏效了。所以我覺得我不該再為此驚訝了。但每次還是有點(diǎn)驚訝,你們模型的推理能力會導(dǎo)致科學(xué)發(fā)展更快?還是僅僅發(fā)現(xiàn)新東西?還是兩者兼有?薩姆·阿爾特曼:兩者兼有。我是說,你已經(jīng)聽到科學(xué)家說有了AI他們更快了。我們還沒有AI可能自主地做科學(xué),但如果一個人類科學(xué)家用GPT-3效率提高了三倍,那仍然是件大事。隨著發(fā)展繼續(xù),AI能夠自主地做些科學(xué)研究,發(fā)現(xiàn)新的物理定律。
主持人:現(xiàn)在這些技術(shù)是否只是在輔助人類工作,而不是完全自主運(yùn)行?薩姆·阿爾特曼:是的,你肯定不能說“嘿ChatGPT,去發(fā)現(xiàn)新物理”然后指望它能行。所以我認(rèn)為目前是“副駕駛”模式。但我聽到過生物學(xué)家的軼事報(bào)告,說“哇,它真的想出了一個點(diǎn)子,我還需要再發(fā)展一下,但它完成了一個根本性的飛躍”。
主持人:你覺得讓AI為你搭建整個企業(yè)會更容易嗎?比如建一個完整的電商公司,或者用它來攻克復(fù)雜的科學(xué)難題?薩姆·阿爾特曼:我也在好奇這個問題。比如,假設(shè)你有100億美元,是讓AI建一個粒子加速器,然后對它說“你分析數(shù)據(jù)、決定做什么實(shí)驗(yàn),我們負(fù)責(zé)執(zhí)行”?還是把錢花在建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施上?哪種方式更容易做出突破性成就?我覺得物理學(xué)的問題可能更明確。如果能獲取新的高能物理數(shù)據(jù),再讓AI主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)運(yùn)行,這可能是個更清晰的方向。我聽說有人預(yù)測,AI自主實(shí)現(xiàn)新發(fā)現(xiàn)的第一個科學(xué)領(lǐng)域可能是天體物理學(xué),因?yàn)槟抢飻?shù)據(jù)量極大,但人類博士的數(shù)量不夠,無法處理所有信息。也許在這種情況下,AI發(fā)現(xiàn)新東西沒那么難?不過我也不確定。
主持人:所以科學(xué)領(lǐng)域會因AI進(jìn)步,那商業(yè)呢?AI能直接通過“提示”生成整個企業(yè)嗎?比如說一句“給我建一個這樣的公司”,就能實(shí)現(xiàn)?薩姆·阿爾特曼:其實(shí)已經(jīng)有人在小規(guī)模嘗試了。比如有人用AI做市場調(diào)研、開發(fā)新產(chǎn)品,然后聯(lián)系制造商生產(chǎn),在亞馬遜上賣,甚至投放廣告。有人花1美元讓AI運(yùn)營一個玩具生意,而且真的成功了。這種模式會逐漸升級的。
02.5-10年內(nèi)人形機(jī)器人落地,機(jī)械工程是主要障礙
主持人:很明顯,軟件會朝這個方向發(fā)展??茖W(xué)嘛,我懂得少一點(diǎn),得聽你的。那關(guān)于在物理世界移動?xùn)|西呢?我覺得我們會實(shí)現(xiàn)的。舉個例子,我認(rèn)為我們有一些新技術(shù),可以比現(xiàn)有任何方法都好得多地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)汽車的自動駕駛,這可能不是你指的那種人形機(jī)器人,但如果我們的AI技術(shù)真能讓汽車自己開起來,那也挺酷的。
薩姆·阿爾特曼:人形機(jī)器人顯然是夢想,我真的很關(guān)心這個。我認(rèn)為我們最終會實(shí)現(xiàn)。這更像是一個艱難的機(jī)械工程挑戰(zhàn)。這才是問題所在。其實(shí)兩方面都很難,即使我們現(xiàn)在有完美的大腦,我認(rèn)為我們還沒有合適的身體。實(shí)際上在OpenAI非常早期的時候,我們曾研究過機(jī)械手,它因?yàn)楦鞣N不該有的原因而困難重重,那東西就是總壞,模擬器也稍微有點(diǎn)不準(zhǔn)。但你知道,我們最終會實(shí)現(xiàn)的。我想5到10年內(nèi)我們會有很棒的人形機(jī)器人,它們能像人類一樣在街上活動并執(zhí)行任務(wù)。
主持人:是的。我的意思是,你會認(rèn)為那將是解鎖巨大變革的地方。我認(rèn)為那不僅會解鎖世界上很多東西,而且感覺會是最奇怪的時刻。我們習(xí)慣了太多事情。我們習(xí)慣了像ChatGPT做這些事情,這在5年前聽起來像個奇跡,但如果你走在街上,一半是機(jī)器人,你能馬上習(xí)慣嗎?我不知道,可能你會,但這感覺像是個很大的不同。那會感覺像是有一個新物種在接管我們。
薩姆·阿爾特曼:我不認(rèn)為它會感覺像是一個新物種接管了我們,AI未來不會像科幻片里那樣作為“新物種”統(tǒng)治人類,但會帶來一種ChatGPT目前還沒實(shí)現(xiàn)的未來體驗(yàn)。現(xiàn)在的ChatGPT也好,能寫代碼的AI工具也罷,雖然很厲害,但它們只能通過手機(jī)、電腦的屏幕和鍵盤跟人互動,這就像明明有跑車的性能,卻被困在自行車的框架里。AI未來關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)出新的智能設(shè)備。比如不再依賴屏幕打字,而是通過語音、手勢甚至腦電波直接跟AI對話,讓AI像助手一樣融入生活場景:你在家說一句“規(guī)劃明天的露營”,AI就能同步分析天氣、推薦路線、聯(lián)動智能家居打包物品。這種“看不見硬件外形,卻響應(yīng)需求”的狀態(tài),才是真正的“未來感”。
主持人:它被困在電腦里,是的,這絕對是個問題。它只能在電腦后面做事。但我不清楚,你認(rèn)為世界上所有經(jīng)濟(jì)價值中,有多少是能在電腦后面完成的認(rèn)知勞動?一半?我本來想說四分之一,但也許一半?我不知道,反正是個很大的數(shù)字。一旦我們有了超級具身智能,事情會不會變得風(fēng)險(xiǎn)大得多?因?yàn)槟切〇|西也會比我們厲害得多。
薩姆·阿爾特曼:我不確定風(fēng)險(xiǎn)會不會大得多。我認(rèn)為就算沒有物理實(shí)體也能做破壞性很大的事情,只不過風(fēng)險(xiǎn)增加的方式可能更蠢一點(diǎn)。比如,我會害怕有個人形機(jī)器人走在我家里,它可能會摔到我的寶寶身上,除非我真的很信任它。
03.確信AI發(fā)展路徑,卻對超級智能改變存憂
主持人:如果10年后我們回到這里再進(jìn)行一次對話,我們可能會說“AI已經(jīng)做了我們以為它會做的事嗎?”你預(yù)期的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?是GDP增長曲線出現(xiàn)拐點(diǎn)?是預(yù)期壽命上升?是貧困減少?還是完全不同的東西?薩姆·阿爾特曼:在去年之前,我可能會說“嘿,我認(rèn)為這將會走得很遠(yuǎn)”,但似乎仍有很多東西需要我們?nèi)ヅ宄?。但此時此刻,我感到非常有信心。這是我有史以來最有信心的時刻,我們似乎知道該怎么做才能達(dá)到那些超級強(qiáng)大的驚人AI系統(tǒng)。如果出了什么問題,我會說,大概是我們真的造出了合法的超級智能,但它并沒有讓世界變得好很多,變化沒有聽起來應(yīng)該有的那么大。這么說聽起來很瘋狂。主持人:這聽起來確實(shí)很瘋狂。薩姆·阿爾特曼:但我不知道如果我在2020年告訴你,也許我真的告訴過你,我們會做出類似ChatGPT的東西,它在大多數(shù)領(lǐng)域會像博士生一樣聰明,我們會部署它,你知道世界上相當(dāng)一部分人會使用它,并且大量使用。你可能會相信,也可能不會。但假設(shè)這事發(fā)生了,我打賭你會說“好吧,如果這事發(fā)生了,世界看起來會比現(xiàn)在大不相同”。主持人:現(xiàn)在的AI,就說圖靈測試吧,大家本以為它是道難以跨越的坎兒,結(jié)果現(xiàn)在AI輕松就把大家覺得超難的事兒給解決了。可奇怪的是,咱們的生活跟兩年前沒啥兩樣,工作模式也基本照舊。設(shè)想一下,要是有了智商高達(dá)400的超級智能,難道我們還會一直維持現(xiàn)在這樣嗎?這超級智能,如果說能翻天地的改變一切,可為啥現(xiàn)在生活和工作還這么“穩(wěn)”,沒太多變化呢?是超級智能的影響力被低估了,還是說,讓生活和工作模式產(chǎn)生實(shí)質(zhì)改變,本就沒那么容易 ??薩姆·阿爾特曼:我完全覺得這種情況有可能發(fā)生,即便AI在幫人類發(fā)現(xiàn)新科學(xué),社會最終也會找到應(yīng)對方式,但這個過程可能會非常緩慢。有趣的是,假如AI只是扮演“副駕駛”的角色,人們可能還是會把功勞歸給實(shí)驗(yàn)室里使用那個“400智商Agent”的首席研究員。我認(rèn)為人類天生就會關(guān)注他人,講故事時總需要有人的角色,比如要談?wù)摗罢l做了什么事” “誰做了某個決定” “誰犯了錯”或者“誰經(jīng)歷了什么”。還有人覺得,就算有了超級擬人化的機(jī)器人,人類也不會對它產(chǎn)生情感共鳴,我很驚訝,我覺得人類其實(shí)會產(chǎn)生情感共鳴,不過這一點(diǎn)需要時間驗(yàn)證,我自己也可能判斷錯。當(dāng)機(jī)器人的形態(tài)越具體,我們和它的關(guān)系會比現(xiàn)在更緊密,但人類內(nèi)心深處對他人的關(guān)心是生物學(xué)里根深蒂固的部分。所以即便機(jī)器人在各方面都很像人,人們終究不會像在乎人類那樣在乎它。這一番思考,本質(zhì)上還是基于推測的判斷。主持人:所以推理是智力中被搞定的一個組成部分。那還有沒有另一個主題在討論,例如某種“自主性”的概念?比如,你們的推理是否具備在極長時間內(nèi)為一個目標(biāo)工作、并處理其中大量復(fù)雜步驟的能力?我想這大概是你想說的方向。薩姆·阿爾特曼:是的,同一類事。這絕對是我們正在努力的方向。
04.AI將引發(fā)就業(yè)巨變,資源過?;虼呱蓍e消費(fèi)社會
主持人:對于未來的技術(shù)路徑,你會說哪些部分現(xiàn)在看是必然的,哪些部分你還不太確定會如何發(fā)展?薩姆·阿爾特曼:我認(rèn)為我們將會獲得極其聰明和強(qiáng)大的模型,能夠發(fā)現(xiàn)重要的新思想,能夠自動化海量的工作。但接下來,如果那發(fā)生了,社會會變成什么樣,我完全感到困惑。所以我對能力問題最感興趣,但感覺也許現(xiàn)在應(yīng)該有更多人討論如何確保社會從中獲益,這些問題不知怎的變得更難、更不清晰了。其實(shí)在我看來,我們將解決超級智能問題,但社會可能依然糟糕的這一說法是瘋狂的。主持人:你說的有道理。薩姆?阿爾特曼:這似乎有些違和,但我難以準(zhǔn)確言說。有時人們對這類觀點(diǎn)反應(yīng)平淡,或許是因?yàn)樗麄儽旧砭蛯⑿艑⒁桑@或許是部分緣由。但我認(rèn)同一個觀點(diǎn),歷史上諸多類似事件皆如此:起初言論遭質(zhì)疑,而后事實(shí)發(fā)生,人們便自然適應(yīng)。我對此也感到困惑,我們在技術(shù)預(yù)測上向來精準(zhǔn),因此我曾以為,當(dāng)這些技術(shù)真正落地時,社會面貌會與當(dāng)下截然不同。但細(xì)想之下,這種變化未達(dá)預(yù)期未必是壞事。主持人:更明顯的短期影響之一可能是,或者你也會想到,比如就業(yè)。這似乎是那種不需要相信什么瘋狂飛躍就能看到必然會有影響的事,這顯然很快就會發(fā)生在客戶支持領(lǐng)域。薩姆·阿爾特曼:我的看法是,很多工作會消失,很多工作將發(fā)生巨大改變。但我們一直非常擅長找到新的事情做、新的方式來占據(jù)自己、新的地位游戲或互相幫助的方式,我不相信這會有盡頭。從我們當(dāng)前的視角看,它可能會變得越來越傻。比如“播客兄弟”不久前還不是個正經(jīng)工作,你找到了變現(xiàn)方法,做得很好,我們都為你高興,但自給自足的農(nóng)民會看著這個說這是份工作,還是你在玩游戲自娛自樂?主持人:我打賭他們會訂閱這個播客。他們會喜歡的。薩姆·阿爾特曼:我確實(shí)覺得短期內(nèi)會有個大麻煩,但長期會怎樣誰也說不準(zhǔn)。我一直琢磨著一件事:人類從全員務(wù)農(nóng)的時代,那會兒咱們現(xiàn)在干的事壓根沒意義,走到今天這步,這次的變化會不會不一樣?要是資源足夠分配,比如某天物質(zhì)豐富到人人無缺,會不會出現(xiàn)大家不再創(chuàng)造新工作的情況?維諾德上周來錄了我的播客,我們計(jì)劃先發(fā)布那期,所以你們聽到這期時他的內(nèi)容還沒上線。他的觀點(diǎn)很直接:未來資源會極大豐富,每個人都能擁有所需,我們能輕松蓋樓、生產(chǎn)物資,到頭來大家只會把更多時間花在享受休閑上。說白了,他覺得這次不一樣,物質(zhì)過??赡茏屓祟悘氐邹D(zhuǎn)向“消費(fèi)生活”的模式。主持人:我認(rèn)為相對性框架在這里對我們很重要。我打賭那看起來就像那些人只是在瘋狂消費(fèi)休閑。薩姆·阿爾特曼:我猜這表面上看起來是人們在享受大量休閑時光,但你看,穿著價值2000美元的毛衣、做著發(fā)帖這種事的不也是你在做的嗎?”主持人:這是件普通毛衣。薩姆·阿爾特曼:所以相對性的觀點(diǎn)真的很重要,對我們來說,我們的工作感覺極其重要、有壓力且令人滿足。如果將來我們都只是在為彼此制作更好的娛樂內(nèi)容,也許那至少就是我們中某些人現(xiàn)在正在做的。
05.OpenAI借多界面產(chǎn)品與新設(shè)備布局,推進(jìn)AI伴侶落地
主持人:完全正確。我們換個話題吧,我不喜歡這走向。我們來聊聊OpenAI,有個兄弟的好處是真的能當(dāng)面指出你的問題。我們開始吧,我們能談?wù)凮penAI嗎?薩姆·阿爾特曼:當(dāng)然可以。主持人:關(guān)于OpenAI,目前我們有消費(fèi)者業(yè)務(wù),有B2B業(yè)務(wù),還有OpenAI正與Jony Ive合作研發(fā)的新硬件,還有一堆其他潛在的東西,看起來像是懸而未決。你能談?wù)劃撛诘耐暾w系是什么嗎?或者至少在某個時間段內(nèi)的體系是什么?薩姆·阿爾特曼:是的。我認(rèn)為消費(fèi)者最終想從我們這里得到的是一個“無處不在”的AI伴侶。它通過各種界面和各種產(chǎn)品,以所有這些方式幫助消費(fèi)者,了解消費(fèi)者的目標(biāo)、想完成的事和信息。有時你會像是在ChatGPT里輸入那樣使用它;有時你會使用更像娛樂導(dǎo)向的版本;有時你會使用其他已集成到我們平臺的服務(wù);有時你會使用我們的新設(shè)備。但你將擁有的是這個東西,它只是幫助你完成你想完成的任何事情。有時它推送東西給你,有時你像提問一樣使用,有時它就在那里觀察并為未來變得更好。但最終給人的體驗(yàn)會是這樣的:它完全屬于“我的”。我們暫時還找不到更準(zhǔn)確的詞來定義它,但目前來看,把它想象成“我的AI伴侶”是最貼切的表述。主持人:你認(rèn)為我們目前所有的東西,比如計(jì)算設(shè)備,外形規(guī)格錯了嗎?薩姆·阿爾特曼:用“錯了”形容可能太絕對了,現(xiàn)在的計(jì)算設(shè)備算不上“最優(yōu)解”。計(jì)算機(jī)的形態(tài)和交互界面其實(shí)就經(jīng)歷過兩次真正的革命性突破,很久之前的那些不算,至少我們這代人沒怎么留意。第一次是鍵盤、鼠標(biāo)加顯示器的組合,這種設(shè)計(jì)非常經(jīng)典且通用;第二次就是可隨身攜帶的觸控設(shè)備。但這兩代設(shè)備都受限于沒有AI的時代,很多功能設(shè)計(jì)其實(shí)是被動適應(yīng)技術(shù)局限的結(jié)果。如果把AI這項(xiàng)顛覆性技術(shù)融入硬件設(shè)計(jì),我們可能會更接近科幻作品里的計(jì)算機(jī)形態(tài)。不是說智能本身變了,而是設(shè)備的形態(tài)和交互方式會徹底革新,讓人們能用全新的方式與智能系統(tǒng)互動。主持人:是的,但外形規(guī)格確實(shí)重要,因?yàn)樗恢迸惆橹恪?/strong>薩姆·阿爾特曼:這或許正是其核心價值所在。當(dāng)設(shè)備具備密集傳感器網(wǎng)絡(luò),能持續(xù)感知環(huán)境、理解場景邏輯并記錄信息,且你對其產(chǎn)生操作信任后,只需一個極簡指令就能觸發(fā)復(fù)雜任務(wù)的精準(zhǔn)執(zhí)行。這種交互邏輯將催生全新的設(shè)備形態(tài)。主持人:除了現(xiàn)有的消費(fèi)級聊天交互、初創(chuàng)公司正廣泛應(yīng)用的API接口和硬件設(shè)備,還有哪些關(guān)鍵支柱?薩姆·阿爾特曼:最被忽視的重要方向,是構(gòu)建全場景無縫集成的智能平臺。想象一下:當(dāng)你駕車時、瀏覽網(wǎng)頁時或使用任何應(yīng)用時,智能系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)跨場景的體驗(yàn)連續(xù)性。這種“無處不在的智能”核心在于:智能并非孤立存在,而是像操作系統(tǒng)般滲透到每個交互層級,甚至涵蓋你提到的智能架構(gòu)中的各個子模塊。主持人:你深度參與了能源、硬件以及所有這些其他東西。你覺得這對OpenAI重要嗎?或者對國家來說?考慮到所有這些影響,這整個堆棧有多重要?關(guān)鍵嗎?薩姆·阿爾特曼:我已經(jīng)開始稱它為AI工廠,或者應(yīng)該叫它元工廠,因?yàn)槔碚撋线@是一個可以制造更多自身副本的工廠,但不管怎樣。我們必須做那整個供應(yīng)鏈。我的意思是,我認(rèn)為垂直整合在某些方面是好的,但是,如果我們能確定整個事情會達(dá)到足夠的規(guī)模,那么我們做很多方面并不重要。通過合作伙伴關(guān)系,我們可以有巨大的生產(chǎn)力,而且沒有失去其中一部分的風(fēng)險(xiǎn)。主持人:是的,在能源方面,我們最終只會消耗巨量的能源嗎?這基本上是唯一的最終狀態(tài)嗎?薩姆·阿爾特曼:我當(dāng)然希望如此。我認(rèn)為歷史上與生活質(zhì)量改善最相關(guān)的事情是能源的日益豐富。我沒有理由相信這會停止。主持人:對此有任何氣候方面的擔(dān)憂嗎?還是你覺得這都會被解決,并且是我們最不需要擔(dān)心的事情?薩姆·阿爾特曼:我認(rèn)為核聚變會發(fā)生。主持人:你對核聚變有多大把握?你完全有把握嗎?薩姆·阿爾特曼:我從不說完全,但相當(dāng)有把握。比如我知道有家叫Oklo的公司做得很好,但我希望最終人類消耗的能源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們在地球上能產(chǎn)生的總量。
主持人:即便我們徹底改用聚變能源,一旦地球的能源消耗規(guī)模擴(kuò)大10倍、100倍甚至更多,單是廢熱積累就會讓地球溫度失控。
薩姆·阿爾特曼:但我們外面有個巨大的太陽系。主持人:我們一直在討論的這些問題,難道不恰恰說明太空探索不僅至關(guān)重要,而且從整體來看也變得更可行了嗎?”薩姆·阿爾特曼:我們要去太空。主持人:希望如此。薩姆·阿爾特曼:不去的話有點(diǎn)可悲。主持人:這很有趣,我應(yīng)該開一家火箭公司嗎?薩姆·阿爾特曼:我告訴過你,我認(rèn)為你應(yīng)該開一家火箭公司。還有很多事情我認(rèn)為你應(yīng)該做。
06.Meta視OpenAI為最大競爭對手,曾認(rèn)為ChatGPT是Facebook替代品
主持人:我能問問Meta的事情嗎?薩姆·阿爾特曼:當(dāng)然可以。主持人:我聽說Meta把我們視作頭號競爭對手。他們持續(xù)投入嘗試是情理之中的事,只是目前在AI領(lǐng)域的進(jìn)展未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我記得曾聽扎克伯格提到過,F(xiàn)acebook早期時谷歌嘗試做社交平臺,當(dāng)時Facebook內(nèi)部很清楚那不可能成功?,F(xiàn)在的情況好像和之前有點(diǎn)像,不過他們開始向我們團(tuán)隊(duì)成員開出天價邀約,比如1億美元簽約獎金,年薪甚至比這還高。薩姆·阿爾特曼:目前我們團(tuán)隊(duì)核心成員尚未接受競爭對手的高薪邀約,這讓我感到欣慰。我始終堅(jiān)信,OpenAI在實(shí)現(xiàn)超級智能領(lǐng)域具備顯著優(yōu)勢,未來極有可能成長為更具價值的企業(yè)。針對行業(yè)內(nèi)以“高額保底薪酬”為核心的人才吸引策略,我覺得如果企業(yè)過度依賴物質(zhì)激勵而忽視工作本身的價值與使命,將難以構(gòu)建好的團(tuán)隊(duì)文化。OpenAI的獨(dú)特之處在于建立了“使命優(yōu)先”的文化體系。我們堅(jiān)信,若能在AI研究領(lǐng)域取得突破,團(tuán)隊(duì)成員自然會獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。這種先追求目標(biāo),再收獲回報(bào)的激勵邏輯,正是公司持續(xù)創(chuàng)新的動力源泉。我的競爭對手Meta在很多方面值得尊重,但我覺得Meta并非是一家擅長創(chuàng)新的公司。相比之下,OpenAI的核心優(yōu)勢在于打造了“可重復(fù)創(chuàng)新”的文化機(jī)制,我們更懂得如何系統(tǒng)性推動技術(shù)突破。我認(rèn)為這種差異化競爭策略已讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)更加清晰,同時也愿以“祝他們好運(yùn)”表達(dá)對行業(yè)競爭的開放態(tài)度。主持人:我覺得部分原因在于,你認(rèn)為到目前為止的AI研究中,有多少工作只需復(fù)制現(xiàn)有成果就能完成,還有多少創(chuàng)新突破有待實(shí)現(xiàn)?薩姆·阿爾特曼:我認(rèn)為復(fù)制是不夠的。Meta會有很多人說,我們就是要復(fù)制OpenAI。如果你看看很多其他公司的聊天應(yīng)用有多像ChatGPT就知道這很瘋狂。Meta在研究方面只是在努力達(dá)到我們現(xiàn)在的水平。如果一家企業(yè)總是在追趕你競爭對手曾經(jīng)的位置,沒有建立起那種懂得如何創(chuàng)新的文化是很具有挑戰(zhàn)性的。主持人:你怎么做到兩者兼顧?因?yàn)橐瑫r成為一家極其商業(yè)化的公司和一家極其注重研究的公司,這樣的例子并不多。我知道在你們真正商業(yè)化之前你們是怎么做的,但現(xiàn)在你們兩者兼具,而且仍然有效。薩姆·阿爾特曼:我們在產(chǎn)品方面是新手。我不需要證明我們的方法是有效的。我們做得還行,我們越來越好,但科技公司的歷史往往是,你開始是一家運(yùn)營良好的科技公司、產(chǎn)品公司,然后你后來附加一個運(yùn)營糟糕的研究部門。我們是相反的。我們開始就是一家偉大的研究公司,然后附加了一個最初運(yùn)營糟糕但越來越好的產(chǎn)品公司,最終我們會成為一家偉大的產(chǎn)品公司,我為團(tuán)隊(duì)在那里付出的努力感到非常自豪。但就在兩年半前,我們還只是一個研究實(shí)驗(yàn)室。主持人:那時間這么短,真是瘋狂。薩姆·阿爾特曼:是的。我們必須建立這整個大公司。人們所做的事情真是令人驚嘆。主持人:但ChatGPT是在2022年11月30日推出的。我的意思是,讓懂得如何建立公司的人聚在一起,比讓懂得如何做那種研究的人聚在一起要容易。顯然這仍然很難,就像大多數(shù)需要構(gòu)建這種規(guī)模產(chǎn)品的公司,他們擁有的時間遠(yuǎn)不止兩年半。為什么Meta會如此有競爭性地看待你們?我當(dāng)然理解,他們可能只是看到AI就是整個游戲,也許這解釋就足夠了。只是以前在Meta工作的人對我說,在世界上其他地方,人們認(rèn)為ChatGPT是谷歌的替代品,但在Meta內(nèi)部,人們認(rèn)為ChatGPT是類似Facebook的替代品,因?yàn)槿藗儼阉袝r間都花在跟它聊天上了,他們以其他方式跟它聊天。薩姆·阿爾特曼:這不是關(guān)于時間的問題,而是…好吧,當(dāng)然也存在時間競爭。但人們在互聯(lián)網(wǎng)上“末日刷屏”的感覺是它讓你感覺更糟,可能當(dāng)下感覺不錯,但它讓你感覺更糟,讓你感覺自己是更糟糕的版本。而我們非常自豪的一點(diǎn)是,當(dāng)人們談?wù)揅hatGPT時,他們會說,實(shí)際上我感覺更好了,它在幫我實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。我感覺這實(shí)際上是我聽過關(guān)于OpenAI最好的、最善意的贊美之一。有人說過它是唯一一家從未讓我感覺有些對抗性的科技公司。你知道,谷歌試圖給我看越來越差的搜索結(jié)果并給我看廣告,Meta試圖“黑”我的大腦讓我不停地刷屏,蘋果制造了我愛的手機(jī),但它用通知轟炸我,讓我從其他一切事情上分心,而我無法戒掉。然后就是ChatGPT,我感覺它只是在盡力幫助我解決我提出的任何問題,這挺不錯的。主持人:有沒有一種做社交的方式,能包含人際交往的要素和這種能量?我好奇一種版本,雖然我不知道這意味著什么,就像你能否有一個沒有任何默認(rèn)內(nèi)容的推送,但你可以提示它說,“嘿,我想健身。你能給我看些對這個有幫助的東西嗎?”或者“我想多了解時事。你能給我看些中立視角、不會讓我生氣、只是真正去做這件事的內(nèi)容嗎?”這顯然會比算法推送那種“憤怒誘餌”獲得的分鐘數(shù)要少。但我認(rèn)為那會是一個非??岬陌姹?,一個對齊的AI幫助你獲得你長期真正想要的社交體驗(yàn)。薩姆·阿爾特曼:我不知道。我感覺每天早上醒來,我都像一個充滿電的人,知道我在生活中真正想要什么,我可以承諾當(dāng)天要做的事情。然后這一天就不斷地向我襲來,到了晚上10點(diǎn),我就想,我今晚不打算喝酒的,但我就喝一杯威士忌吧;我不打算看TikTok的,但我就刷2分鐘吧。
主持人:你不應(yīng)該工作這么辛苦。薩姆·阿爾特曼:我同意。但如果我能一直是我早上剛醒來的那個自己,如果我能讓技術(shù)去做我想做的事情,那么我覺得我會很棒。
主持人:我和你一起住過,大概10年前吧。那時你非常有自主力,你就是做你想做的事,沒有規(guī)則。但我覺得從那以后,尤其是最近,似乎真的…沒有規(guī)則了,你知道“星際之門”計(jì)劃,老實(shí)說有很多事情。我很好奇,是否有任何思維上的更新,或者有什么你能指出來或分享的東西,讓你能夠那樣運(yùn)作?
薩姆·阿爾特曼:我想我們奶奶會說變老的一大好處就是你不再在乎別人怎么想。我有這種感覺,我就想,你知道…而且我也在火線上待得夠久了。但我確實(shí)認(rèn)為變老后不那么在意別人的看法,有種解放的感覺。
07.阿爾特曼想建環(huán)繞太陽系的戴森球,稱需等幾十年
主持人:你還有沒有一套讓你猶豫的事情?就像,是否有另一個層次的自主力你可以發(fā)揮?你有沒有一些想法是“我會做那個,但有什么東西在阻止我”?薩姆·阿爾特曼:當(dāng)公司進(jìn)入一個擁有更多資源和更多潛力的地方時,我們就能做更多事情。所以仍然有很多事情,比如我很想去建造一個環(huán)繞太陽系的戴森球。用太陽的全部能量輸出建造一個巨大的世界數(shù)據(jù)中心,但顯然我們現(xiàn)在還做不到,所以那得等幾十年。但我認(rèn)為我們現(xiàn)在能夠做更多事情了。
主持人:你怎么選擇?因?yàn)槟鞘橇硪粋€問題,就是選擇的詛咒。所以你可以開始搞火箭,可以做社交網(wǎng)絡(luò),可以瘋狂投入任何你想做的事情,可以瘋狂進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域。當(dāng)你有過度選擇時,你怎么選?薩姆·阿爾特曼:毫不夸張地說,我現(xiàn)在完全沒有多余的精力去做任何其他事情。而且,我從未想過要經(jīng)營哪怕一家公司,更別說同時管理多家了?主持人:是的。我的意思是,我以為我只是做個投資者。薩姆·阿爾特曼:我也以為你會做投資者。主持人:那是種不錯的生活。薩姆·阿爾特曼:很好的生活。
主持人:你看起來好像有很多時間搞愛好。太棒了。你在發(fā)光。薩姆·阿爾特曼:你知道為什么嗎?我今天早上做了刮痧。
主持人:什么是刮痧?薩姆·阿爾特曼:我妻子給我做的,她按摩我的臉。她說“你需要這個,這個播客你知道可能會有很多觀看量,我希望你的臉能…”,然后她就坐在那里往我臉上抹東西。主持人:你看起來很棒。告訴她干得好,我有時間我也想嘗試做一下,我之后要給她發(fā)短信說說我對這個的看法。薩姆·阿爾特曼:我不知道。我只想把這一件事真正做好。我有點(diǎn)相信其他人會創(chuàng)立偉大的火箭公司。
主持人:總的來說,你真的喜歡這樣嗎?因?yàn)檫@超出了你的預(yù)期。薩姆?阿爾特曼:我內(nèi)心充滿感激,也覺得自己很幸運(yùn)。毫不懷疑,等將來退休的那一天,我一定會懷念現(xiàn)在的工作,到時候肯定會感慨“天啊,現(xiàn)在的生活太無聊了,以前的日子多精彩啊”。這份工作意義重大,也讓我感到特別滿足。我很感激能有機(jī)會做這件事,大部分時候也樂在其中。但說實(shí)話,這工作實(shí)在太耗費(fèi)心力了,每天都讓人應(yīng)接不暇。而且我現(xiàn)在面臨的壓力和挑戰(zhàn),遠(yuǎn)比當(dāng)初想象的要大得多。
主持人:這真的不是你當(dāng)初打算做的。你知道,大多數(shù)時候有人創(chuàng)立一家軟件公司,他們預(yù)期它就是一家軟件公司。我不認(rèn)為你預(yù)期了所有這些事情。薩姆·阿爾特曼:這本來應(yīng)該是我退休后的工作,我本來應(yīng)該經(jīng)營一個小研究實(shí)驗(yàn)室。但是目前看來,在現(xiàn)實(shí)中這事兒壓根沒機(jī)會實(shí)現(xiàn)。
主持人:撇開喜歡與否,也撇開工作時間,你體驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ魇窍癯林氐?、重要的?zé)任,還是像一個有趣的謎題?薩姆·阿爾特曼:兩者兼具吧。我覺得,從社會影響的角度,或者至少從潛力來看,這顯然是我接觸過的最重要、最有影響力的工作。我不知道,我不想太自吹自擂,但你知道,也許這會成為有些歷史意義的工作。當(dāng)我有時間退一步思考時,我能感覺到這點(diǎn)。但在日常中,更多是些小事。而且我確實(shí)在小事中找到了很多樂趣。我很喜歡和我一起工作的人。能處理很多環(huán)節(jié)非常有趣。有些部分壓力很大、很痛苦。但它感覺更像是一個有趣的謎題,而不是重要的工作。
主持人:你還能想和誰聊就和誰聊。這很酷。你能想思考什么就思考什么。薩姆·阿爾特曼:我不能想思考什么就思考什么。我有問題要解決。我感覺我就像一個預(yù)訓(xùn)練模型,早上醒來,有一個小時屬于自己,然后就像被數(shù)據(jù)流灌入,我必須做出反應(yīng)。主持人:好吧,有道理。我想你可以把一切都輸入模型,即使你無法控制能花多少時間在上面。薩姆?阿爾特曼:我覺得并非如此。每天在正式開始工作前,我只有很短的時間能自己決定做什么,之后就感覺完全身不由己了。
主持人:確實(shí)有意思。不過考慮到現(xiàn)在的發(fā)展速度,這或許是不可避免的。我也在想辦法解決這個問題。薩姆·阿爾特曼:那很艱難。
主持人:我想你也清楚,隨著持續(xù)招聘高管,公司發(fā)展終會進(jìn)入新階段。不過我更好奇你的個人體驗(yàn)。說實(shí)話,在我看來,你本身的能力從未改變,依然是那個厲害的人,只是如今從科技圈的“業(yè)內(nèi)名人”變成了《紐約時報(bào)》報(bào)道里的“大眾明星”。這種變化到底是帶來了好處,還是說全是麻煩事?薩姆?阿爾特曼:我覺得在科技圈里有名氣其實(shí)好處挺多的,這差不多是最理想的狀態(tài)了。當(dāng)你在科技圈有知名度時,既能做成很多有意思的事,又能輕易見到想見的人,還能鼓勵別人一起做事,機(jī)會也特別多,這種感覺很棒。我不算那種明星級的名人,要是真到了那一步肯定會很麻煩。不過現(xiàn)在的狀態(tài)也讓我沒法完全過普通人的生活。雖然我沒到湯姆?克魯斯那種被圍觀的程度,但走在街上也會被認(rèn)出來。比如上周末我在探索館的禮品店,就聽到有人說”ChatGPT的CEO在這兒呢”。
主持人:那很好。我兒子還是把ChatGPT叫成Siri,我覺得這很有趣。
薩姆·阿爾特曼:我今早還跟Siri聊了幾句。
主持人:你們周末通電話時,他那樣說話太逗了。他當(dāng)時問“你真的…… 真的是這樣嗎?”
薩姆·阿爾特曼:是的。Siri的發(fā)明者就在這兒呢。
主持人:說到孩子,按現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,你會不會覺得應(yīng)該改變教孩子學(xué)什么的想法?或者說,你打算親自教孩子什么?
薩姆·阿爾特曼:我的孩子昨天學(xué)會了翻身。這相當(dāng)不錯。
主持人:我非常佩服,寶寶的頭部力量簡直不可思議,真是頂級寶寶!
薩姆?阿爾特曼:我不覺得我需要改變教育想法,畢竟這些東西對他來說永遠(yuǎn)不會奇怪,對吧?他將成長在一個電腦必然比人類更聰明的世界里,天生就會熟練使用這些工具,做出令人驚嘆的事,這一切看起來都很自然。
主持人:沒錯,希望未來真能如此。你現(xiàn)在回到Y(jié) Combinator…… 有了現(xiàn)在的經(jīng)歷后,再回去會是什么感覺?畢竟你曾管理過YC,那段經(jīng)歷已經(jīng)是過去式了?,F(xiàn)在回去,會覺得“這有點(diǎn)像老古董或者類似的感覺嗎?
薩姆?阿爾特曼:不,我熱愛YC。我不是說它不好,只是感覺那是一段更簡單的時光。主持人:你確實(shí)會有點(diǎn)懷念那種簡單。薩姆?阿爾特曼:沒錯!YC總是充滿快樂、真誠、積極、有活力,大家都很開心,而且運(yùn)作得特別好。主持人:是啊!薩姆?阿爾特曼:今天聊得很開心。
主持人:希望我媽媽也在看這段對話,太有意思了,謝謝薩姆。
薩姆?阿爾特曼:也謝謝你,杰克。
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