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在全球顯示技術向OLED、MLED加速升級的進程中，顯示驅動芯片作為屏幕性能的關鍵“指揮官”，正成為產(chǎn)業(yè)鏈競合的核心戰(zhàn)場。近年一系列業(yè)務出售與并購事件密集爆發(fā)，折射出行業(yè)在技術代際切換期的劇烈震蕩。當OLED滲透率持續(xù)上升、車載與XR新場景爆發(fā)式增長，企業(yè)需通過資本手段重構技術與業(yè)務版圖：或是斷腕求生剝離非核心業(yè)務，或是橫向整合補全技術短板。本文梳理近年顯示驅動芯片領域標志性資本事件，解碼企業(yè)如何借并購重組重塑競爭壁壘。
新相微擬收購愛協(xié)生控股權，深化顯示芯片產(chǎn)業(yè)布局
2025年3月3日公告，國內(nèi)顯示芯片龍頭新相微宣布擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購人機交互領域企業(yè)愛協(xié)生控股權，預計構成重大資產(chǎn)重組，公司股票自3月3日起停牌不超過5個交易日。新相微成立于2005年，公司主營業(yè)務為顯示芯片的研發(fā)、設計及銷售，可提供完整的顯示芯片系統(tǒng)解決方案。產(chǎn)品主要分為整合型顯示芯片和分離型顯示芯片，覆蓋了各終端應用領域的全尺寸顯示面板，適配當前主流的TFT-LCD和AMOLED顯示技術。公司整合型顯示芯片廣泛應用于以智能穿戴和手機為代表的移動智能終端和工控顯示領域，分離型顯示芯片主要用于平板電腦、IT顯示設備和電視及商顯領域。
愛協(xié)生成立于2011年，專注AMOLED驅動芯片、智能顯控SoC、指紋識別芯片等產(chǎn)品，2022年營收突破8億元，是國產(chǎn)半導體替代浪潮中的高成長企業(yè)。此次交易若完成，將助力新相微整合顯示芯片與人機交互核心技術，補強AMOLED驅動、穿戴設備TDDI等高端產(chǎn)品線，進一步覆蓋智能終端、商顯等多元化場景。
從戰(zhàn)略布局看，新相微此前已聯(lián)合設立規(guī)模超4億元的產(chǎn)業(yè)并購基金，圍繞顯示芯片產(chǎn)業(yè)鏈開展投資，此次收購是其加速產(chǎn)業(yè)垂直整合的關鍵一步。當前，顯示技術正加速向AMOLED、Mini/Micro LED等方向升級，疊加半導體國產(chǎn)替代需求激增，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同與核心技術自主化成為競爭焦點。新相微通過并購強化技術壁壘和產(chǎn)品矩陣，不僅可鞏固其在國內(nèi)顯示芯片市場的領先地位，更將推動國產(chǎn)供應鏈在高端顯示驅動、智能交互等領域的突破。
韓國Magnachip重啟顯示驅動芯片業(yè)務出售：地緣政治與產(chǎn)業(yè)寒冬的雙重擠壓
2025年2月，韓國顯示驅動芯片（DDIC）巨頭Magnachip重啟業(yè)務出售計劃，擬以約2.74億美元估值剝離其顯示驅動芯片業(yè)務，潛在買家包括三星、LG、LX集團等本土企業(yè)。此次出售距離2021年中國私募基金智路資本14億美元收購案被美國否決已四年，估值縮水80%。Magnachip 2023年營收同比下滑30.4%至3005億韓元，凈虧損594億韓元，反映全球顯示行業(yè)需求疲軟與價格戰(zhàn)沖擊。
Magnachip曾為全球第二大OLED驅動芯片廠商（2020年市占率33.2%），其技術覆蓋智能手機、車載顯示等高階場景，但受OLED面板產(chǎn)能過剩、中國廠商崛起（如京東方市占率提升至10%）沖擊，議價能力持續(xù)削弱。美國2021年以“技術外流風險”阻撓中資收購，迫使Magnachip轉向韓國本土資本。LX集團成為最有力競購方，擬通過合并旗下LX Semicon實現(xiàn)顯示芯片設計與制造協(xié)同，但此前因估值分歧談判失敗。
全球顯示產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“雙鏈分化”——中國加速OLED國產(chǎn)替代（如京東方成都8.6代線投資630億元），韓國則通過本土整合鞏固技術壁壘。Magnachip出售或加速韓國顯示芯片“內(nèi)循環(huán)”，但技術迭代滯后與盈利模式單一仍是隱憂。此次交易凸顯半導體產(chǎn)業(yè)鏈“安全優(yōu)先”邏輯強化，技術并購日益受地緣政治裹挾。對于中國企業(yè)，高階顯示芯片自主化進程需突破專利封鎖（如Micro OLED驅動技術），而韓國企業(yè)則面臨“技術保護”與“市場開放”的平衡難題。
奕力科技收購聯(lián)發(fā)科TCON資產(chǎn)：顯示芯片垂直整合的關鍵一步
2025年2月，驅動IC廠商奕力科技（ITH-KY子公司）以1.5億美元收購聯(lián)發(fā)科時序控制器（TCON）業(yè)務資產(chǎn)，涵蓋技術授權、設備及存貨，預計2025年第三季度完成交割。聯(lián)發(fā)科TCON業(yè)務年營收約20億元，主要應用于筆記本電腦及顯示器市場，此次交易將助力奕力整合驅動IC（DDIC）與TCON技術，形成“驅動+時序控制”一體化方案，目標拓展車載顯示、高端電競顯示器等高附加值市場。
TCON芯片負責圖像信號處理與時序控制，與DDIC協(xié)同可優(yōu)化系統(tǒng)功耗（降低15%-20%），適配折疊屏手機、高刷新率（240Hz+）顯示器等新興需求。奕力此前已推出整合觸控與顯示驅動的TDDI芯片（如車規(guī)級ILI6600A），此次收購強化其在顯示芯片全鏈路的垂直整合能力。全球TCON市場規(guī)模約50億美元，奕力通過收購快速切入聯(lián)發(fā)科既有客戶群（覆蓋主流筆電品牌），并借助其OLED驅動技術優(yōu)勢（累計出貨超80億顆）向車載顯示滲透，該領域需求年增速超25%。
奕力通過技術并購縮短與三星、聯(lián)詠的差距，但其需突破車規(guī)級芯片認證壁壘（如ISO 26262）以爭奪特斯拉、比亞迪供應鏈。奕力若成功整合TCON與DDIC技術，或可躋身全球前五大顯示芯片供應商，但需應對價格戰(zhàn)與研發(fā)投入倍增的雙重壓力。
匯頂科技85億并購云英谷：戰(zhàn)略聚焦下的顯示芯片突圍
匯頂科技在2024年12月宣布收購云英谷，以發(fā)行股份及現(xiàn)金支付方式，作價85億元全資收購國內(nèi)AMOLED驅動芯片龍頭云英谷科技。然而經(jīng)歷3個月的時間，2025年3月3日匯頂最終公告決定終止收購。
云英谷科技2023年全球市占率第五、國內(nèi)第一，年出貨超5500萬顆。此次交易原可以補強了匯頂在Micro OLED驅動、AR/VR顯示等高端技術布局，同時匯頂科技于2023年出售Silicon Radar GmbH股權及恪理德國子公司，2025年2月完成DCT GmbH（圖像信號處理業(yè)務）剝離，累計回籠資金超3億元，形成“減法聚焦主業(yè)+加法突破賽道”的戰(zhàn)略組合拳。
云英谷的AMOLED驅動芯片技術填補匯頂在高端顯示領域的空白，與現(xiàn)有觸控芯片形成“觸控+顯示”一體化方案，適配折疊屏手機、AR眼鏡等新興場景。其Micro OLED技術已導入蘋果Vision Pro供應鏈測試，為下一代XR設備卡位。而剝離虧損的DCT資產(chǎn)組（2023年凈虧236萬歐元）則優(yōu)化資源結構，集中投入顯示賽道。
當前OLED驅動芯片國產(chǎn)替代加速，但市場格局分散且價格戰(zhàn)激烈，云英谷2023年營收7.21億元卻虧損2.58億元。匯頂需借助自身指紋識別芯片的客戶渠道（覆蓋華為、小米等）推動協(xié)同銷售，但三星、聯(lián)詠等巨頭仍主導市場。隨著OLED向中尺寸筆電、車載滲透，技術迭代與成本控制將成為破局關鍵，國產(chǎn)顯示芯片需探索“技術+資本”整合提供新范式。
韋爾股份并購芯力特：車載顯示生態(tài)再升級
2023年，韋爾股份完成對芯力特電子的并購，在2020年收購Synaptics TDDI業(yè)務基礎上，進一步整合車載顯示驅動芯片技術。芯力特的車規(guī)級接口芯片（如CAN/LIN、高速SerDes）與Synaptics的TDDI/OLED驅動芯片形成互補，強化車載屏幕數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性與能效，并與豪威科技的CIS技術協(xié)同，構建“感知（圖像采集）+驅動（顯示交互）”全鏈路解決方案，2024年車載芯片營收占比達25%，躍居公司第二大業(yè)務。
新能源汽車智能化推動車載屏幕向多屏化、8K高分辨率升級，驅動芯片與接口技術的協(xié)同設計成為競爭核心。韋爾通過并購打破德州儀器、瑞薩等國際廠商壟斷，加速國產(chǎn)替代。其“感知+顯示”一體化方案已適配英偉達Orin、高通驍龍數(shù)字底盤等主流平臺，為車企提供從圖像傳感器到屏幕驅動的軟硬結合能力
英唐智控收購愛協(xié)生科技折戟：LED驅動芯片市場突圍
2024年11月14日，英唐智控宣布擬以發(fā)行股份及現(xiàn)金支付方式收購愛協(xié)生科技60.65%股權，后者為國內(nèi)人機交互芯片設計龍頭，核心產(chǎn)品包括顯觸交互驅動芯片、AMOLED驅動芯片等，2022年營收突破8億元。愛協(xié)生技術覆蓋智能穿戴、戶外大屏等場景，其PWM恒流驅動技術可適配高動態(tài)顯示需求，曾計劃2023年IPO但未果。然而，交易僅半個月后（11月28日）即終止，主因交易雙方未能就方案細節(jié)及未來戰(zhàn)略達成共識。
愛協(xié)生的PWM恒流驅動技術可精準控制LED亮度與色彩，適配戶外廣告屏、演唱會大屏等場景對高動態(tài)范圍（HDR）和低功耗的需求。其芯片已應用于小米、OPPO等終端，并進入車載顯示認證階段。英唐智控則依托分銷渠道（覆蓋超萬家客戶）推動技術落地，形成“設計+分銷”閉環(huán)，加速產(chǎn)品向智能家居、物聯(lián)網(wǎng)領域滲透。
此次收購是電子元器件分銷商向技術型企業(yè)轉型的典型范例，英唐智控通過整合愛協(xié)生的芯片設計能力與自身渠道資源，構建“智能顯示+物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)。雖然該收購最終并未成功，但是為國產(chǎn)半導體產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合提供新路徑，同時暴露分銷商向技術型企業(yè)轉型的復雜性。
并購、技術與地緣博弈的三角重塑
全球顯示驅動芯片市場正加速從分散競爭轉向寡頭格局，頭部企業(yè)通過橫向并購與垂直整合重塑競爭壁壘。橫向層面，匯頂科技85億元收購云英谷（國內(nèi)AMOLED驅動龍頭）、奕力科技1.5億美元收購聯(lián)發(fā)科TCON業(yè)務，均通過補全技術短板快速擴大市場份額；縱向層面，韋爾則通過并購芯力特推動車載顯示技術的全面整合。這些資本操作不僅促進了企業(yè)在細分市場的競爭力提升，也加速了技術與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。
與此同時，OLED技術對LCD的替代加速，使得中小廠商面臨出清風險，行業(yè)競爭更加激烈。Micro LED等新興技術的興起也帶來了新的并購標的，推動了產(chǎn)業(yè)技術升級。例如，Magnachip在面對技術迭代和市場壓力的雙重挑戰(zhàn)下，重新啟動業(yè)務出售，顯示了行業(yè)內(nèi)外部變化對企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的影響。
最后，地緣政治因素對顯示芯片行業(yè)的影響愈發(fā)顯著，尤其是中美博弈中的技術封鎖與市場競爭。Magnachip的出售受阻正是由于技術外流的風險，而國內(nèi)政策也不斷推動供應鏈的自主可控。未來，顯示驅動芯片的競合不僅是技術之爭，更是供應鏈控制權的博弈，行業(yè)將延續(xù)“區(qū)域化整合+自主技術閉環(huán)”的發(fā)展邏輯。這一趨勢表明，企業(yè)不僅需要技術創(chuàng)新，還需要在資本運作和政策應對方面進行全面布局，以保持在全球競爭中的優(yōu)勢地位。
