賈浩楠 發(fā)自 副駕寺
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兩個領(lǐng)域的頭部聯(lián)手,開創(chuàng)L4自動駕駛落地量產(chǎn)車高階智能駕駛新局面。
博世+文遠知行,一個是全球最大的汽車產(chǎn)業(yè)一級供應(yīng)商,一個是L4自動駕駛明星頭部公司,今日正式官宣聯(lián)手合作,共同開發(fā)L2~L3智能駕駛系統(tǒng)和產(chǎn)品,而且專門提到了面向中國路況。
在此之前,博世還以領(lǐng)投方之一的角色,出現(xiàn)在了文遠知行D輪融資中。
并且對于文遠知行來說,該項合作官宣后,也意味著其L4級自動駕駛技術(shù),在橫向接二連三落地商用后,縱向的降維釋放也正式開始。
文遠知行,已經(jīng)駛?cè)胱詣玉{駛商用落地新海域。
博世×文遠知行,如何落地高階智能駕駛?
雙方公告中明確:
聯(lián)合開展智能駕駛軟件的開發(fā),共同推進博世中國高階智能駕駛解決方案加速落地,助力應(yīng)用于乘用車的SAE L2-3級自動駕駛大規(guī)模前裝量產(chǎn)及市場化應(yīng)用。
其中,博世已經(jīng)在包含傳感器、計算平臺、軟件應(yīng)用以及云服務(wù)等關(guān)鍵技術(shù)要素方面做好了準(zhǔn)備,且解決方案具備面向未來的可擴展架構(gòu)。
無論是功能安全、網(wǎng)絡(luò)安全、預(yù)期功能安全等系統(tǒng)安全功能,還是軟硬件開發(fā)流程及系統(tǒng)驗證釋放等車規(guī)級量產(chǎn)保障方面,博世都按照嚴(yán)苛行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了設(shè)計。
而文遠知行,提供的就是當(dāng)前業(yè)內(nèi)最受關(guān)注的自動駕駛能力。
但值得注意,博世之前也出手投資或合作過一些自動駕駛公司,多集中在某些單獨的功能模塊,而與文遠L2+/L3深度全方位合作還是首次。
以L4自動駕駛著稱的文遠,并非“另起爐灶”打造L2、L3系統(tǒng),而是其WeRide ONE的一以貫之。
WeRide ONE,文遠知行的平臺級自動駕駛系統(tǒng)解決方案,據(jù)稱其通用性、性價比、實際能力都是行業(yè)領(lǐng)先水平。
可以實現(xiàn)SAE L2到L4不同級別的自動駕駛能力,而在與博世中國高階智能駕駛解決方案協(xié)同后,就能快速打造出由數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能駕駛軟件——更快、更好地服務(wù)于中國主機廠客戶。
具體能力體驗上,可以實現(xiàn)城市、高速及高架等不同應(yīng)用場景的中國路況覆蓋。
實際上,這樣的高階智能駕駛方案,也正在成為量產(chǎn)車的新賣點。
雖然有叫法上的不同,比如有的主機廠叫L2+,有的叫L2.5,激進一點的干脆叫L3…
但能力和體驗上,其實已經(jīng)形成潛在共識。
不論是特斯拉NOA、小鵬NGP、蔚來NOP、長城旗下毫末智行NOH,還是更行業(yè)性的行泊一體,都是希望解決在車主駕駛場景中,最大程度地連續(xù)自動駕駛,而目前的場景包括高速環(huán)路、停車泊車,以及城市開放道路。
并且城市開放道路,正是這條路徑上被認為最具挑戰(zhàn)、同時最具價值的場景。
從這個角度而言,博世聯(lián)手文遠知行,也可以視為要把城市路況這顆皇冠上的明珠,畢其功于一役。
一方面,從技術(shù)能力和體驗上加速落地。另一方面,作為全球最大的汽車一級供應(yīng)商,博世有方案,就意味著行業(yè)有方案——高階智能駕駛不再是哪一家的專利。
換而言之,在最具規(guī)模的量產(chǎn)乘用車市場,在最為復(fù)雜的中國城市路況場景,實現(xiàn)智能駕駛的真正普惠。
只是問題是,為什么是文遠知行(WeRide)?
博世×文遠,Why now? Why WeRide?
既有時代趨勢的必然,也是頭部玩家的主動探索。
首先是行業(yè)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,并且是兩個方面的變化。
一方面是市場需求和用戶接受度。國內(nèi)用戶對智能化體驗更加看重,對智能化功能的接受度也比其他國家高得多。
比如主打智能化的國內(nèi)主機廠,自動駕駛選裝率已經(jīng)超過50%。
所以對于博世來說,基礎(chǔ)的輔助駕駛能力在歐洲尚能稱得上科技配置,但要面向中國市場,或者面向未來,就得有更智能的高階方案。
另一方面,整個自動駕駛供應(yīng)鏈都在加速成熟,L2、L3和L4之間的界限不再那么鮮明。
往前幾年,激光雷達只能是Robotaxi的配置,但現(xiàn)如今量產(chǎn)乘用車甚至圍繞這樣的傳感器展開了軍備競賽。再比如底層的算力平臺,如今普遍200T以上的主流產(chǎn)品量產(chǎn)上車,也讓高階智能駕駛,有運算方面的底氣。
于是從博世所處的一級供應(yīng)商角色,推出面向量產(chǎn)車的智能駕駛方案,是時候了。
并且更重要的是,文遠知行這樣的L4級自動駕駛技術(shù)公司,也用落地和商用,展現(xiàn)出了技術(shù)領(lǐng)先性和可靠性。
博世與文遠知行的合作,專門提到了文遠知行全棧自研的WeRide ONE通用方案。
特點:一全通算法征服城市開放道路。
優(yōu)勢:采用框架式設(shè)計,創(chuàng)建自動駕駛通用算法,應(yīng)對龐雜場景的壓力。
并且在過去5年里,文遠知行身上一直有“實干”標(biāo)簽,之所以能和博世達成合作,前提是WeRide ONE在技術(shù)可靠性和商業(yè)進展都有實際成果證明。
一方面是多場景的可靠性。過去5年,文遠知行自動駕駛技術(shù)經(jīng)過超1100萬公里的公開道路驗證,實現(xiàn)在城市各類開放道路上的全天時、全天候安全運行,覆蓋隧道、橋梁、高速公路、城中村、早晚高峰、夜間、雨雪天等復(fù)雜場景。
另一方面是落地商用車型的多樣性。涵蓋自動駕駛出租車、自動駕駛小巴、自動駕駛同城貨運車及自動駕駛環(huán)衛(wèi)車在內(nèi)的多款L4級自動駕駛產(chǎn)品。
并且作為國內(nèi)Robotaxi常態(tài)化運營落地的開創(chuàng)者,文遠知行早在2019年就讓廣州出門呼叫自動駕駛出租成為了現(xiàn)實。
另外據(jù)透露,在技術(shù)推進之外,文遠知行在商業(yè)化訂單上也咬定青山不放松,目前已是全球范圍內(nèi)L4自動駕駛商業(yè)化收入維度的頭號玩家。
所以無論是技術(shù)上,還是商用可靠性上,博世×WeRide,Why not?
個中邏輯,已然再明確不過。
只是這樣的頭部玩家強強聯(lián)手,自然不會只是孤例個案,背后涌動的是整個自動駕駛行業(yè)的新進程、新狀態(tài)。
文遠知行代表的L4自動駕駛新進程
一葉知秋,見微知著。文遠知行這次展現(xiàn)的,還是整個L4自動駕駛商業(yè)化落地的新常態(tài)。
首先,現(xiàn)象上看,文遠知行成功開辟了新業(yè)務(wù):面向量產(chǎn)車的高階智能駕駛。
眾所周知,在交通和汽車工業(yè)中,量產(chǎn)車是最具挑戰(zhàn)和活力的市場,同時也是一個萬億規(guī)??臻g的市場,而文遠不鳴則已一鳴驚人——獲得了全球最強tier1博世的認可,與博世攜手推進。
L4自動駕駛公司,之前并非沒有過“上車”案例。但以往最常見的模式是直接和主機廠合作,其中也不乏和某一個主機廠深度綁定的方式。
“背靠大樹”當(dāng)然能解決一部分生存之憂。但對接主機廠也對自動駕駛公司提出新的難題。比如量產(chǎn)層面主機廠會提出的大量嚴(yán)格要求,而并不是自動駕駛公司擅長的領(lǐng)域。
另外每一個主機廠要求的高度定制化的方案、以項目方式單獨推進的業(yè)務(wù)模式其實是一把雙刃劍,限制了自動駕駛公司拓展客戶的靈活性,也讓人手本就不富裕的創(chuàng)業(yè)公司多了許多磨合試錯的過程。
所以聯(lián)手博世不僅是文遠實力的被認可,同時也會是未來落地的保障。
對于文遠知行而言,角色轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄓ弥悄荞{駛方案提供方,相當(dāng)于找到了一個L4自動駕駛技術(shù)和大規(guī)模量產(chǎn)的完美切入點,通過博世的主機廠客戶渠道,一起占領(lǐng)高階自動駕駛市場。
更重要的,搭載WeRide ONE上路開跑的實車數(shù)輛,能夠快速起量,展現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
而一旦搭載WeRide ONE的量產(chǎn)車上路,文遠知行的數(shù)據(jù)迭代和技術(shù)模型,也將站上新維度。
L4自動駕駛的推進,在效率、成本和規(guī)?;魬?zhàn)中,找到完美解決方案。
所以從這個維度來說,文遠知行成功打破了次元壁,展現(xiàn)了更大的想象空間。
當(dāng)然,文遠與博世的牽手,還展示了L4級平臺技術(shù)公司的稀缺性。
L4技術(shù)做好了,可以橫向降維——Robotaxi、Robobus、Robovan、Robo Street Sweeper…通過層出不窮的產(chǎn)品展開落地。
同時也可以縱向降維打擊,從L4到L3、L2釋放。
所以一切又回到了自動駕駛技術(shù)研發(fā)的最初階段,回到那個一遍遍被爭論不休的問題:究竟是否存在高維高階技術(shù)對低維低階場景的打擊?
之前,不同立場和背景的人,或許會有不同結(jié)論的答案。
但現(xiàn)在,隨著文遠知行這樣的L4明星公司的落地實踐,答案已然不言自明。
趨勢已經(jīng)開始,趨勢還會繼續(xù)。