芯耀
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蘋(píng)果始終將其平臺(tái)與設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)視為核心戰(zhàn)略重點(diǎn) 在WWDC25上，蘋(píng)果發(fā)布了十年來(lái)最全面的軟件設(shè)計(jì)革新，并正式轉(zhuǎn)向以年份命名的操作系統(tǒng)品牌（如iOS 26、iPadOS 26等），同時(shí)推出多項(xiàng)功能，進(jìn)一步鞏固其在個(gè)人計(jì)算設(shè)備三大核心形態(tài)中的獨(dú)特地位。蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其高度垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)，以及其是唯一一家在智能手機(jī)、平板電腦和計(jì)算機(jī)三大終端形態(tài)中均占據(jù)顯著市場(chǎng)份額的廠商——這三類設(shè)備合計(jì)占全球90%以上的互聯(lián)網(wǎng)接入和近一半的用戶日常屏幕接觸。蘋(píng)果在不同設(shè)備間的用戶聯(lián)動(dòng)率居行業(yè)領(lǐng)先地位。Canalys（現(xiàn)并入Omdia）最新消費(fèi)者調(diào)研，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)，近一半的iPhone用戶同時(shí)擁有iPad，三分之一還擁有Mac。這些跨設(shè)備的觸點(diǎn)不僅帶來(lái)持續(xù)性的營(yíng)收流，更加深了生態(tài)粘性，形成了其他OEM廠商難以復(fù)制的護(hù)城河。
WWDC25上，蘋(píng)果展示了其獨(dú)特的AI戰(zhàn)略方向，但這一路徑并非沒(méi)有挑戰(zhàn)。由于質(zhì)量問(wèn)題，增強(qiáng)版Siri的上線被推遲，反映出執(zhí)行層面的困難。此次發(fā)布的AI功能以機(jī)器學(xué)習(xí)為主，相較于當(dāng)前行業(yè)廣泛關(guān)注的生成式AI創(chuàng)新，顯得更為漸進(jìn)。盡管這一策略符合蘋(píng)果“打磨優(yōu)先”的產(chǎn)品節(jié)奏，但此次延遲仍引發(fā)質(zhì)疑：這種保守策略是否會(huì)讓蘋(píng)果在定義下一代計(jì)算體驗(yàn)的關(guān)鍵領(lǐng)域失去市場(chǎng)關(guān)注度？
WWDC25進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，在AI時(shí)代，軟件（而非硬件）將成為平臺(tái)差異化與用戶價(jià)值的核心驅(qū)動(dòng)力。而市場(chǎng)對(duì)“Apple?Intelligence”的需求已顯而易見(jiàn)。Canalys（現(xiàn)并入Omdia）數(shù)據(jù)顯示，每100部iPhone中就有8.7次ChatGPT應(yīng)用下載，而安卓平臺(tái)為5.0次，iOS用戶正在積極尋求比蘋(píng)果現(xiàn)有原生AI更先進(jìn)的能力。盡管iPhone 16e在歐洲和日本等成熟市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，但其在新興市場(chǎng)的普及卻相對(duì)滯后，主要?dú)w因于"Apple Intelligence"功能的區(qū)域性限制。這種分階段推出的策略不僅削弱了蘋(píng)果最新硬件的市場(chǎng)影響力，也可能抑制AI驅(qū)動(dòng)的換機(jī)增長(zhǎng)——尤其是在用戶越來(lái)越期待智能功能“開(kāi)箱即用”的當(dāng)下。
蘋(píng)果的AI戰(zhàn)略雖貼近用戶行為，但也面臨錯(cuò)失關(guān)鍵機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)
Canalys（現(xiàn)并入Omdia）研究經(jīng)理周樂(lè)軒（Le Xuan Chiew）表示：“WWDC 2025 少了幾分激進(jìn)的AI炫技，更多是穩(wěn)健的戰(zhàn)略打磨。蘋(píng)果顯然將信任度、易用性和基礎(chǔ)設(shè)施作為‘Apple Intelligence’的核心——傾向于可靠性而非華麗噱頭?！簯B(tài)玻璃’界面更新成為焦點(diǎn)，再次鞏固了蘋(píng)果的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力，而低調(diào)的AI更新則透露出長(zhǎng)線布局的意圖。最令我印象深刻的是蘋(píng)果重新聚焦開(kāi)發(fā)者支持：通過(guò)逐步開(kāi)放端側(cè)AI權(quán)限，構(gòu)建視覺(jué)搜索（Visual Search）、實(shí)時(shí)翻譯等核心功能，蘋(píng)果正在為可擴(kuò)展且隱私至上的AI生態(tài)奠定基礎(chǔ)。今年的信號(hào)很明確：蘋(píng)果不急于追逐市場(chǎng)炒作，而是深耕自身在生態(tài)深度與用戶信任上的優(yōu)勢(shì)?！?/p>
蘋(píng)果在AI領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非單一廠商，而是整個(gè)安卓和Windows生態(tài)系統(tǒng)。雖然這兩個(gè)平臺(tái)在AI興趣和應(yīng)用方面增長(zhǎng)顯著，但這些變化尚未真正轉(zhuǎn)化為設(shè)備購(gòu)買(mǎi)行為的驅(qū)動(dòng)因素。最新調(diào)研結(jié)果揭示了一個(gè)明顯差異：盡管消費(fèi)者普遍表示AI功能將影響下一次設(shè)備選購(gòu)，但在被問(wèn)及具體情境時(shí)——如“你是否愿意為具備AI照片編輯或筆記摘要功能的筆記本支付更高價(jià)格？”或“你是否會(huì)因Circle to Search或Magic Eraser等AI功能而更換手機(jī)品牌？”——他們的購(gòu)買(mǎi)意愿相比其他傳統(tǒng)決策因素大幅下降。
這一“表態(tài)與行為”的落差說(shuō)明，AI在購(gòu)買(mǎi)決策中的影響力仍遠(yuǎn)低于品牌忠誠(chéng)度、生態(tài)系統(tǒng)融合以及設(shè)備更換周期等核心因素。此外，由于用戶大多數(shù)AI體驗(yàn)仍基于云端，他們往往難以理解“AI設(shè)備”真正意味著什么，進(jìn)而讓“端側(cè)AI”這一價(jià)值主張?jiān)诖蟊娬J(rèn)知中仍較為抽象，削弱了其作為差異化賣(mài)點(diǎn)的吸引力。
地區(qū)差異也突顯了蘋(píng)果當(dāng)前的一大挑戰(zhàn)：在中國(guó)，消費(fèi)者將AI功能列為購(gòu)機(jī)考慮的第三大因素，而在美國(guó)則僅排第九。然而，由于監(jiān)管限制，Apple Intelligence目前在中國(guó)尚未推出。這使得蘋(píng)果在一個(gè)擁有大量AI能力iPhone用戶的市場(chǎng)中留下空白，促使用戶轉(zhuǎn)向第三方應(yīng)用（如豆包）滿足AI需求。與此同時(shí)，小米和華為等本土廠商正加速集成AI功能，更精準(zhǔn)地回應(yīng)消費(fèi)者期待。這不僅是一個(gè)重要市場(chǎng)機(jī)遇的流失，更是一種戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)——蘋(píng)果在全球AI接受度最高的市場(chǎng)之一，無(wú)法將AI作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)釋放出來(lái)。
Apple?Intelligence的普及，還是將創(chuàng)新外包？
蘋(píng)果決定向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放其設(shè)備端基礎(chǔ)模型的訪問(wèn)權(quán)限，標(biāo)志著其AI戰(zhàn)略選擇了一條“平臺(tái)賦能”而非“功能競(jìng)賽”的路徑。這種做法有助于蘋(píng)果避免在AI功能上“過(guò)度承諾、結(jié)果平平”的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)而借助生態(tài)系統(tǒng)推動(dòng)創(chuàng)新。目前蘋(píng)果擁有3400萬(wàn)注冊(cè)開(kāi)發(fā)者和180萬(wàn)款A(yù)pp Store應(yīng)用，這為其構(gòu)建AI生態(tài)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一策略背后是對(duì)用戶需求的敏銳洞察：全球AI類應(yīng)用年下載量已同比翻倍，突破10億次，用戶對(duì)設(shè)備原生集成AI功能的期待日益強(qiáng)烈。
蘋(píng)果通過(guò)增強(qiáng)開(kāi)發(fā)者工具（如AI驅(qū)動(dòng)的代碼生成）大幅降低了跨平臺(tái)AI應(yīng)用的開(kāi)發(fā)門(mén)檻和上市時(shí)間。同時(shí)，全平臺(tái)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言也簡(jiǎn)化了應(yīng)用擴(kuò)展流程。蘋(píng)果正構(gòu)建一個(gè)良性循環(huán)——以共享服務(wù)和統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河，這是單一AI功能難以比擬的優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略背后的核心理念是：真正可持續(xù)的AI差異化，將來(lái)自于高質(zhì)量的第三方生態(tài)，而非消費(fèi)者難以理解或評(píng)估的原生AI功能。
但執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)同樣顯著。將AI體驗(yàn)交由第三方實(shí)現(xiàn)，意味著蘋(píng)果在質(zhì)量控制方面將面臨極大挑戰(zhàn)——而蘋(píng)果的立足之本正是始終如一的流暢、精致體驗(yàn)。同時(shí)，開(kāi)發(fā)者采用率也是一大變量：若開(kāi)發(fā)者更傾向于構(gòu)建跨平臺(tái)方案，而非使用蘋(píng)果專屬AI API，整個(gè)戰(zhàn)略可能失效。因此，蘋(píng)果的成功依賴于其開(kāi)發(fā)生態(tài)能否在保持體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，構(gòu)建出具有吸引力的AI體驗(yàn)，并在與云端AI服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出——后者往往擁有更強(qiáng)大的模型能力和更快的迭代節(jié)奏。
智能手機(jī)分析
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Canalys（現(xiàn)已并入Omdia）的全球智能手機(jī)分析服務(wù)為全球廠商總部及區(qū)域戰(zhàn)略，產(chǎn)品，渠道策略的決策者，提供領(lǐng)先于市場(chǎng)的全面、及時(shí)和高質(zhì)量的出貨量分析數(shù)據(jù)。我們將全球86個(gè)市場(chǎng)，40+廠商出貨量的追蹤數(shù)據(jù)與Canalys獨(dú)有的一級(jí)和二級(jí)渠道數(shù)據(jù)相結(jié)合，為客戶全球策略的制定，提供深入的數(shù)據(jù)支撐。我們?nèi)蚨嗾Z(yǔ)言的分析師團(tuán)隊(duì)為客戶提供專屬分析溝通會(huì)，并高效協(xié)助決策者深入了解最關(guān)鍵的市場(chǎng)趨勢(shì)，以多層次的數(shù)據(jù)分析維度提供第三方分析洞見(jiàn)和可執(zhí)行建議。
Canalys
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Canalys（現(xiàn)已并入Omdia）是全球領(lǐng)先的科技市場(chǎng)獨(dú)立分析機(jī)構(gòu)，以渠道為核心。致力于引導(dǎo)客戶展望科技行業(yè)的未來(lái)，并協(xié)助客戶打造具有創(chuàng)新思維的商業(yè)模式。25年來(lái)，我們一直為全球科技廠商提高全球高度及本地視角的市場(chǎng)分析及定制解決方案，我們的分析師作為各自領(lǐng)域的專家，把市場(chǎng)知識(shí)和客戶要求相結(jié)合，為其打造定制化的研究產(chǎn)品。
我們的研究涵蓋新興技術(shù)、企業(yè)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)和智能技術(shù)。渠道的深度理解是我們工作的基石。我們通過(guò)專業(yè)的報(bào)告、數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)，為客戶提供戰(zhàn)略決策支持。同時(shí)，Canalys論壇和Candefero在線社區(qū)為渠道伙伴提供了寶貴的互動(dòng)與反饋平臺(tái)。我們始終以高精度及高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、創(chuàng)新的技術(shù)運(yùn)用和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)為立足之本，贏得客戶的信任與認(rèn)可。
