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    • 臺積電的經(jīng)驗(yàn)
    • 國內(nèi)先進(jìn)封裝的短板
    • 國內(nèi)先進(jìn)封裝的優(yōu)勢
    • 思考
    • 結(jié)語
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AI爆發(fā),本土先進(jìn)封裝如何突破?

03/18 11:50
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AI芯片半導(dǎo)體最大的增長點(diǎn),先進(jìn)封裝則是制造AI芯片的關(guān)鍵技術(shù)。此前英偉達(dá)H100成本約3000美元,而用先進(jìn)封裝制造的HBM就值2000美元。曾經(jīng)低調(diào)的后道技術(shù),已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。在重重制裁之下,中國先進(jìn)封裝如何匹配這波人工智能浪潮?

2024年全球AI芯片市場規(guī)模突破 710億美元,中國AI芯片市場約為250億美元,全球占比約為 35.2%。2025年隨著Deepseek落地,中國AI在應(yīng)用端的爆發(fā),國內(nèi)AI芯片市場占比大概率會突破這個(gè)比例,火爆的市場對國內(nèi)先進(jìn)封裝技術(shù)提出更迫切的要求。

臺積電的經(jīng)驗(yàn)

如何發(fā)展先進(jìn)封裝技術(shù),先來看執(zhí)先進(jìn)封裝牛耳的臺積電,是如何煉成領(lǐng)先的先進(jìn)封裝技術(shù)的。

一,提前布局,超前研發(fā)。臺積電長期引領(lǐng)先進(jìn)制造技術(shù),使其對先進(jìn)技術(shù)趨勢有先人一步的認(rèn)識,得以超遠(yuǎn)期押注先進(jìn)封裝技術(shù)來提升芯片性能上限。臺積電從2012年開始研發(fā)2.5D封裝,比大多數(shù)競爭對手早5-10年,早在2016年就實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。3D SoIC也從2018年開始研發(fā),2024年進(jìn)入量產(chǎn)。這是臺積電目前仍牢牢把控英偉達(dá)和蘋果這些大客戶的主要原因。

二,臺積電利用代工優(yōu)勢,從前道切入后道,形成高效的協(xié)同生態(tài)。臺積電與設(shè)備商(ASML)、材料商(信越化學(xué))、EDA(Synopsys)等建立緊密聯(lián)盟,形成完整的供應(yīng)鏈,將先進(jìn)制程與先進(jìn)封裝無縫整合,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與工程一體化,將領(lǐng)先優(yōu)勢提升到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的層面,既提升了研發(fā)效率,也構(gòu)筑了更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)壁壘。

三,臺積電憑借與客戶穩(wěn)固的合作關(guān)系,鎖定大客戶,按需求導(dǎo)向開發(fā)新技術(shù)。2017年臺積電憑借InFO技術(shù)從三星手中搶過蘋果處理器訂單,二者的合作使InFO成為市場普遍應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)。2016年起臺積電憑借CoWoS技術(shù)獨(dú)家代工NVIDIA ,臺積電供不應(yīng)求的產(chǎn)能塑造了今天的算力市場,反過來也形成了英偉達(dá)GPU統(tǒng)治AI芯片市場的基石。未來,隨著CoWoS-L量產(chǎn)和3D Fabric平臺推進(jìn),NVIDIA有望進(jìn)一步鞏固技術(shù)優(yōu)勢。

四,重金投入技術(shù)研發(fā)。臺積電2024年全年研發(fā)費(fèi)用為63.89億美元,2025年計(jì)劃資本支出為380-420億美元,其中10%-20%(約38-84億美元。如此巨資直接投向先進(jìn)封裝產(chǎn)能擴(kuò)展及技術(shù)升級,遠(yuǎn)高于其它競爭對手,也產(chǎn)生了強(qiáng)大的市場主導(dǎo)能力。

國內(nèi)先進(jìn)封裝的短板

看罷臺積電經(jīng)驗(yàn),再看國內(nèi)現(xiàn)實(shí)。先看國內(nèi)企業(yè)在制裁之下發(fā)展先進(jìn)封裝產(chǎn)業(yè),要面對的一系列挑戰(zhàn)。

一,設(shè)備受限。先進(jìn)封裝對設(shè)備依賴度很大,如先進(jìn)定位鍵合機(jī)、熱壓設(shè)備和高端檢測設(shè)備等缺失,使得國內(nèi)企業(yè)只能做7nm以上芯片的先進(jìn)封裝,良率和產(chǎn)能也受到很大影響。高端封裝設(shè)備國內(nèi)有一定數(shù)量,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足產(chǎn)能需求。所以目前國內(nèi)企業(yè)只能側(cè)重于對設(shè)備要求不那么高的中低端先進(jìn)封裝技術(shù)。

二,先進(jìn)封裝研發(fā)投入巨大,國內(nèi)企業(yè)投入不足。國際巨頭發(fā)展先進(jìn)封裝動輒數(shù)十億美元投入,而國內(nèi)封裝企業(yè)的營收可能還趕不上臺積電的研發(fā)費(fèi)用,導(dǎo)致本土企業(yè)資金投入有限,無法達(dá)到臺積電的研發(fā)效能,因此國產(chǎn)先進(jìn)封裝需要國家加大扶持。

三,中國先進(jìn)封裝起步較晚,需要付出必要的時(shí)間成本。臺積電的先進(jìn)封裝從2012年就開始布局,才取得今天主導(dǎo)先進(jìn)封裝市場的成績。此外國內(nèi)企業(yè)還要面對大量的專利壁壘,以及人才短板等難題。這些短板的補(bǔ)強(qiáng),都需要相應(yīng)的時(shí)間成本。

國內(nèi)先進(jìn)封裝的優(yōu)勢

盡管有各種困難,但是國內(nèi)已經(jīng)具備發(fā)展先進(jìn)封裝的基本條件,有些方面甚至具備一定比較優(yōu)勢。

一,盡管面臨經(jīng)濟(jì)調(diào)整和貿(mào)易戰(zhàn),但是中國市場依然全球最大的電子消費(fèi)市場。2024年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量約2.8億部,電動汽車超1000萬輛,中國AI芯片市場280億美元。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸回暖,未來需求將更加旺盛。本土客戶能夠提供可靠的驗(yàn)證平臺和穩(wěn)定訂單,具備類似臺積電綁定蘋果、NVIDIA 的條件。

二,盡管企業(yè)自有資金不足,但國家提供了強(qiáng)大的政策支持。先進(jìn)封裝是大基金三期和十四五規(guī)劃等重點(diǎn)支持的技術(shù)。在2024年大基金已經(jīng)支持相關(guān)企業(yè)擴(kuò)張先進(jìn)封裝產(chǎn)能,2025年可能追加資金支持FOPLP和3D封裝等先進(jìn)技術(shù)。政策驅(qū)動可以一定程度彌補(bǔ)技術(shù)、設(shè)備、資金短板,幫助企業(yè)渡過投入周期。

三,國內(nèi)封裝企業(yè)已經(jīng)具備很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。國內(nèi)擁有接近全球領(lǐng)先的封測能力,頭部企業(yè)的全球排名分列第三、四名。它們在FOWLP、2.5D等封裝技術(shù)上已有積累。現(xiàn)有設(shè)備足以支持中低端封裝研發(fā),國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)能夠完成2.5D封裝,已經(jīng)布局FOPLP,車規(guī)級封裝等。這些能力足以支持它們夠快速切入中端市場,逐步向高端邁進(jìn)。

思考

根據(jù)國內(nèi)發(fā)展先進(jìn)封裝的短板以及優(yōu)勢,再參考臺積電發(fā)展先進(jìn)封裝的經(jīng)驗(yàn),對國內(nèi)先進(jìn)封裝產(chǎn)業(yè)有如下思考。

一,資源集中,大客戶緊密協(xié)同。臺積電的經(jīng)驗(yàn)顯示,綁定大客戶,在大客戶的推動下,心無旁騖地研發(fā)先進(jìn)技術(shù)是其先進(jìn)封裝得以成功的重要原因。在嚴(yán)密封鎖之下,國際客戶匱乏的情況下,國內(nèi)先進(jìn)封裝更具有大客戶驅(qū)動的特征。所以相關(guān)方面應(yīng)該統(tǒng)籌國內(nèi)有限的設(shè)備和資金,將客戶與最具實(shí)力的封裝企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,把有限的資源發(fā)揮出最大能效。

二,著眼未來,長遠(yuǎn)布局技術(shù)攻堅(jiān)。臺積電依靠超遠(yuǎn)期布局至今牢牢主導(dǎo)先進(jìn)封裝,證明了時(shí)間成本是最有效的產(chǎn)業(yè)壁壘。在產(chǎn)業(yè)政策的支持下,國內(nèi)企業(yè)也應(yīng)該著眼未來,長線布局,結(jié)合國產(chǎn)設(shè)備研發(fā)進(jìn)程,從遠(yuǎn)期、中期、近期不同梯度布局不同的先進(jìn)封裝。既考慮燃眉之急,也要考慮未來技術(shù)的儲備,逐步化解技術(shù)跟隨的被動局面。

三,理順機(jī)制,代工與封裝有機(jī)協(xié)同。臺積電本來不涉及封裝業(yè)務(wù),但是當(dāng)先進(jìn)封裝的機(jī)會出現(xiàn)之后,它通過自身的產(chǎn)業(yè)地位切入先進(jìn)封裝,自然也就形成了與封裝企業(yè)的競爭。這種競爭對于海外企業(yè)來說很正常,但是國內(nèi)資源有限,尤其設(shè)備緊缺,需要更多考量上下游之間的協(xié)同。既要考量代工企業(yè)參與先進(jìn)封裝的必要性,也要避免代工與封裝之間的過度競爭。

四,布局設(shè)備,加快設(shè)備、材料與生產(chǎn)技術(shù)共同成長。臺積電與設(shè)備企業(yè)共同研發(fā)先進(jìn)封裝技術(shù),實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)封裝生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的同步發(fā)展。國內(nèi)制造企業(yè)與設(shè)備企業(yè)更應(yīng)該形成統(tǒng)一的研發(fā)體系,構(gòu)建本土生態(tài),補(bǔ)齊供應(yīng)鏈短板,早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)與國產(chǎn)設(shè)備、材料的自立自強(qiáng)。

結(jié)語

本土先進(jìn)封裝能否把握AI機(jī)遇,取決于產(chǎn)業(yè)協(xié)同成效與設(shè)備國產(chǎn)化速度。盡管目前國內(nèi)先進(jìn)封裝遭受嚴(yán)密封鎖,但以現(xiàn)有條件完全大有可為。如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條既力出一孔,也利出一孔——既有協(xié)同的手段,也有協(xié)同的保障,就能保證先進(jìn)封裝盡快實(shí)現(xiàn)突破,保障國產(chǎn)芯片支撐國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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