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2024年是三伍微的轉(zhuǎn)折之年，各方面都是創(chuàng)業(yè)幾年來的最好狀態(tài)，在公司內(nèi)部交流的時(shí)候，我寫了幾點(diǎn)感受，與大家共享，也歡迎批評指教。
1、賽道沒有好壞，只有第一，你要么第一個(gè)出發(fā)走在前面，要么通過農(nóng)村包圍城市做到第一。
2、創(chuàng)業(yè)帶頭人要堅(jiān)定目標(biāo)，要有韌性。
3、初創(chuàng)公司資源少，要珍惜資源，這個(gè)資源包括資金、人才、時(shí)間、供應(yīng)鏈、市場和客戶等等。尤其是要珍惜人才，創(chuàng)業(yè)公司能吸引到的人才既少又難，要珍惜每一個(gè)人才。
4、創(chuàng)業(yè)帶頭人要有格局和胸懷，只要對公司好，什么樣的委屈都可以承受，什么樣的事情都能包容（不違法，不缺德，不傷害他人）。
5、創(chuàng)業(yè)帶頭人要把公司的利益放在第一位，把公司同事的利益放在前面，把自己的利益放在最后，公司成功了，自己的利益也就有了。
6、要花時(shí)間去感受和讀懂每一個(gè)人，要尊重公司的每一個(gè)人，要真心對待每一個(gè)人，當(dāng)你沒有個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的時(shí)候，真心、真誠和平等是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。
7、選擇可以同路的人，選擇愿意與公司同路的人，去找到他們身上的能力和優(yōu)點(diǎn)，去最大化發(fā)揮他們的能力和優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)給予相應(yīng)的報(bào)酬（薪水+股份），讓更多的人以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來。
