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快速響應和敏捷性是供應鏈的兩個特征，我來談一下我對快速響應和敏捷性的理解。
先來看快速響應：
當一個用戶對一個標準化產品而言，快速響應是用戶提出需求，就可以在最適宜的位置通過庫存提供產品以滿足客戶需求。如果忽略各種處理、物流的時間延遲，標準品庫存是零延時的快速響應。如果標準產品沒有庫存，通過臨時制造，相對于庫存，至少要增加制造提前期。滿足需求有兩種方式，庫存滿足和制造滿足。對于標準品，庫存滿足是最快的響應方式。
當一個用戶對一個非標準產品有需求時，一般非標準是沒有庫存的，這時對非標準產品的快速響應，就是能夠第一時間響應制造需求。這就要求建立快速響應制造：quick response manufacturing。
quick response manufacturing–A company-wide?strategy to cut lead times in all phases of manufacturing?and office operations. With its roots in the time-based?competition strategies, quick-response manufacturing?focuses on the relentless pursuit of lead time reduction.Using manufacturing resources planning for higher-level?planning, it often uses a replenishment technique called?paired-cell overlapping loops of cards, which combines?the best of push and pull strategies.【Apics dictionary】。
快速響應制造 – 全公司范圍的戰(zhàn)略，旨在縮短制造和辦公室運營所有階段的交貨時間?？焖夙憫圃熘哺诨跁r間的競爭策略，專注于不懈地追求縮短交貨時間。使用制造資源計劃進行更高級別的規(guī)劃，它通常使用一種稱為成對單元重疊卡循環(huán)的補貨技術，該技術結合了最好的推拉策略【Apics 詞典】。
再來看一下敏捷性：就如剛剛提到的，對于非標準產品需求的快速響應，就要求敏捷性。
看一下敏捷供應鏈的定義：
agile supply chain–The ability to respond quickly?to unpredictable changes in customer needs by?reconfiguring operations.【APICS Dictionary】
敏捷供應鏈 – 通過重新配置運營快速響應客戶需求中不可預測的變化的能力【APICS詞典】。
對于需求快速變化的市場，產品迭代加速，供應鏈的敏捷性應對客戶需求的快速響應。主要依賴于設備【提供產能】運營的重新配置。因此敏捷性更多的依賴于產能。
而需求快速變化導致老舊產品加速淘汰，未銷售出去的老舊產品庫存成為一種浪費，增加制造成本。
而現(xiàn)在需求迭代快，敏捷性成為供應鏈必須滿足的能力，而產品迭代快，導致對產能與需求匹配復雜性的增加。而生產還要保證物料齊套，物料與產能同時匹配，導致制造過程中限制增加。
APS主要是解決限制性資源的有效匹配，針對的是產品迭代加速背景下，快速響應客戶需求的能力，而需求快速變化的市場條件下，快速響應客戶需求，需要供應鏈的敏捷性做支撐。
敏捷供應鏈的主要針對的是設備有一些可選性配置，對于不同配置下需求與產能的高效匹配。
進入個性化時代，產品種類進一步豐富，甚至定制需求，在敏捷供應鏈下的可選性配置的設備無法滿足個性化需求，工業(yè)4.0技術可以解決設備的靈活配置，即設備的通用性增強，個性化功能通過軟件來設計。
因此數(shù)字化經濟時代，對于產能與需求配置的匹配要求更高，而APS是產能與需求匹配的基礎軟件。
