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與任工聊過之后，一直想起筆寫一下這篇文章，寫的是行業(yè)變化，其實折射得是人的選擇和沉浮，在大趨勢下公司也是順著潮流走的，何況是人呢。
我們先談幾個事，綜合來看一下：
1）Samsung Said in Talks to Buy Assets of Fiat Auto-Parts Unit
30 億美金，馬瑞利已經(jīng)傳言被賣來賣去很多次了，但是這次可能不一樣，是 FIAT 真想買，三星真想買。
Osram 賣車用 LED 模組進入了汽車電子半導體器件的十大芯片廠家，6.46 億美金。
Due to the consolidation of Freescale, Osram entered the top-10 ranking of automotive suppliers for the first time in 2015. Osram is the global leader in automotive lighting and has enjoyed double-digit growth over the past three years, thanks to the increasing penetration of light-emitting diodes (LEDs) in new vehicles.
我們從燈的系統(tǒng)結構開始往前，隨著燈往前走
LED 的技術和模組化，使得集成商的工作少了
燈的智能化，使得系統(tǒng)軟件取代原有的一些車燈本身的特性變得更重要
車企迭代外飾和消費者直接感受的功能 Features 變得越來越快了
中間集成商的日子，面臨更多的挑戰(zhàn)
隨著技術的發(fā)展，硬件技術越來越偏向于芯片和模組的融合，是往前段靠攏，原有需求傳導的車企=》Tie1=》Tie2 芯片，中間段的知識和經(jīng)驗積累，在給 Tie2 的技術進步和知識掌握和設計融合所取代。
隨著各個車企對成本的管控，對技術的發(fā)展的追求，使得整個汽車電子這個 B2B 行業(yè)的變革加速了，整個渠道變得更加簡化
車企以炫酷的軟件功能和消費者能體會的部分作為賣點
而原有符合車燈法規(guī)的知識和能力，通過各種模式開始擴散
以三星潛在的購買馬瑞利的情況而言，三星在乎的是：
通過收購 Tie1 來獲取原有與汽車 OEM 的渠道
通過收購來獲取原有的部分缺失的專業(yè)車燈級整合經(jīng)驗
通過收購，未來能達到一個長效的整合效應，在（把握核心資源 LED）利潤穩(wěn)定的汽車電子市場來分擔整個行業(yè)發(fā)展的風險
這事其實和三星收購 magna 的電池系統(tǒng)業(yè)務（2015 年 2 月份，Samsung SDI to Acquire Magna International’s Battery Pack Business）也是如出一轍的，三星有電芯這個核心資源，往前整合 Tie1 達到渠道、和能力效應，再通過降低交易規(guī)模獲取效益。
我們現(xiàn)在來看，隨著芯片產(chǎn)業(yè)的大整合，整車企業(yè)的結盟融合，規(guī)模效應進一步融合，中間做汽車部件的 Tie1，特別是電子這種，靠原有的電子工藝（這塊是在簡化的）和軟件吃飯的企業(yè)，在未來的發(fā)展中，是不是逐步被掌握核心資源的企業(yè)整合。
概括起來，大概有如下的猜想：
專業(yè)的汽車電子廠家，由于波動性，會被多元化的集團整合，以擴大業(yè)務規(guī)模
每個單元里面的汽車電子廠家，會繼續(xù)整合和并購，并且出現(xiàn)多個交融的情況發(fā)生
稍有風吹草動，發(fā)生一些波動，汽車廠家也會出來進一步促成整合
今年發(fā)生多個停產(chǎn)和差點停產(chǎn)的事
2016 年 2 月 豐田汽車缺特殊鋼材停產(chǎn)六天
2016 年 4 月 豐田供應鏈受熊本強震重創(chuàng)全國停產(chǎn)
2016 年 7 月 通用與供應商 CCM 達成協(xié)議斷貨停產(chǎn)危機解除
2016 年 8 月 供應商斷貨已波及大眾停產(chǎn)損失或達 1 億歐
小結：
隨著車企模塊化的延伸，降成本的趨勢將持續(xù)下去，零部件也會有更多的大魚吃小魚，后端吃前端，汽車電子工程師們可以為自己考慮一下哈，電子技術的發(fā)展也使得個人身如浮萍啊。
