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小編語(yǔ)：谷歌是一家商業(yè)公司，自然以營(yíng)利為目的，Boston Dynamics 的產(chǎn)品確實(shí)吸引了很多人的眼球，但是放眼望去這似乎不符合賺錢(qián)的邏輯，不能說(shuō)谷歌將其賣(mài)掉就放棄了機(jī)器人業(yè)務(wù)，只能說(shuō)他們會(huì)選擇新的機(jī)會(huì)。
知情人士透露，谷歌母公司 Alphabet 計(jì)劃放棄機(jī)器人計(jì)劃，并出售收購(gòu)不到 3 年的有足機(jī)器人制造商 Boston Dynamics。
除了 Boston Dynamics 外，谷歌 2013 年至少還收購(gòu)了另外 6 家機(jī)器人公司，將其合并成一個(gè)名為 Replicant 的集團(tuán)，以此向 1982 年的科幻電影《銀翼殺手》致敬。該項(xiàng)目由 Android 聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·魯賓(Andy Rubin)負(fù)責(zé)。
波士頓動(dòng)力生產(chǎn)的機(jī)器人：跌倒后可自行爬起
Alphabet 最近解散了 Replicant，并將該部門(mén)的員工分配到 Alphabet X 部門(mén)。后者的負(fù)責(zé)人阿斯特羅·泰勒(Astro Teller)接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，原先供職于 Replicant 的員工將把他們的技術(shù)應(yīng)用到新項(xiàng)目中去。他還要求這些員工優(yōu)先著眼于 Alphabet 試圖解決的問(wèn)題，而不是開(kāi)發(fā)具體的技術(shù)。
Alphabet X 發(fā)言人補(bǔ)充道，該集團(tuán)將確定一些可以用機(jī)器人解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
泰勒并未證實(shí) Alphabet 是否會(huì)出售 Boston Dynamics 公司，但卻表示，由于不愿放棄人形機(jī)器人項(xiàng)目，所以該部門(mén)不會(huì)加入 Alphabet X。
“我們?cè)诶砟钌喜惶恢隆?rdquo;泰勒說(shuō)，“他們擁有全世界最一流的機(jī)器人科學(xué)家，但要加入 Alphabet X，就必須認(rèn)同我們的做事方式。”
事實(shí)上，Alphabet X 的多個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)使用機(jī)器人，包括無(wú)人駕駛汽車(chē)和快遞無(wú)人機(jī)，但泰勒表示，這些設(shè)備都是為了解決更廣闊的交通和物流問(wèn)題。
Alphabet 計(jì)劃出售 Boston Dynamics，這家公司是從麻省理工學(xué)院分離出來(lái)的，創(chuàng)立至今已經(jīng)有 24 年。
Boston Dynamics 的人形和動(dòng)物形機(jī)器人視頻在 YouTube 上的播放量已經(jīng)超過(guò) 1 億次。知情人士表示，Alphabet 高管希望 Boston Dynamics 能夠?qū)Ｐ拈_(kāi)發(fā)可以在幾年內(nèi)創(chuàng)收的產(chǎn)品。由于 Boston Dynamics 固執(zhí)己見(jiàn)，所以 Alphabet 決定將其出售。
Boston Dynamics 并未對(duì)此置評(píng)。
波士頓動(dòng)力公司的機(jī)器狗
消費(fèi)機(jī)器人公司 iRobot CEO 科林·安格爾(Colin Angle)表示，Boston Dynamics 不太適合 Alphabet，因?yàn)樵摴镜膬勺愫退淖銠C(jī)器人主要用途在于軍事領(lǐng)域。但谷歌表示，該公司不會(huì)將 Boston Dynamics 的機(jī)器人用于軍事目的。
Alphabet 去年還曾退出了美國(guó)國(guó)防部舉行的機(jī)器人挑戰(zhàn)賽。
“有足機(jī)器人在一些小眾領(lǐng)域很有價(jià)值，比如穿越叢林和攀爬高山，這都符合軍方的興趣，”但多數(shù)企業(yè)并不感興趣。安格爾指出，“有人認(rèn)為有足機(jī)器人對(duì)實(shí)用機(jī)器人行業(yè)至關(guān)重要，這其實(shí)是一種錯(cuò)誤的觀念。但這種機(jī)器人的確很酷，開(kāi)發(fā)難度也的確很大。”
魯賓 2014 年從谷歌離職，因此對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)在谷歌內(nèi)部的地位產(chǎn)生了影響。他曾經(jīng)在 2013 年表示，機(jī)器人項(xiàng)目有著“10 年愿景”。
谷歌高管曾經(jīng)設(shè)想過(guò)能夠照顧老人的機(jī)器人，以及向無(wú)人駕駛汽車(chē)?yán)镅b載貨物的機(jī)器人。但過(guò)去兩年卻發(fā)生了變化。
魯賓拒絕對(duì)此置評(píng)。
安格爾表示，魯賓留下的資產(chǎn)并沒(méi)有明確的目標(biāo)，而現(xiàn)在也缺乏一個(gè)擁有像他一樣的聲望和眼光的人將這 7 家學(xué)術(shù)方向各不相同的機(jī)器人公司整合到一起，從而為谷歌創(chuàng)造有意義的收入來(lái)源。
