芯耀
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管理大師德魯克曾說：“企業(yè)是社會(huì)的器官，任何企業(yè)得以生存，都是因?yàn)樗鼭M足了社會(huì)某一方面的需要，實(shí)現(xiàn)了某種特殊的社會(huì)目的”。這表明企業(yè)不能僅將自身的經(jīng)濟(jì)利益作為唯一追求，而是要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
在電子行業(yè)百年發(fā)展長(zhǎng)卷中，創(chuàng)立于1921年的安富利，始終以行動(dòng)印證著企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的重要意義。30年前，安富利以敏銳的戰(zhàn)略眼光錨定中國(guó)，毅然踏上與這片熱土同頻共振的征程。從最初的市場(chǎng)開拓者，到如今深度融入本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)的賦能者，安富利在中國(guó)的每一步前行，都鐫刻下了ESG理念的深刻烙印。
安富利中國(guó)區(qū)總裁董花曾明確指出：“在安富利，我們始終堅(jiān)信，ESG（環(huán)境、社會(huì)、公司治理）是驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?0年來，這一理念不僅深深植根于企業(yè)戰(zhàn)略底層，更化作具象的行動(dòng)綱領(lǐng) —— 在中國(guó)，安富利以環(huán)境責(zé)任為基石、以社會(huì)關(guān)懷為脈絡(luò)、以治理革新為支撐，構(gòu)建起立體化的ESG實(shí)踐體系，讓可持續(xù)發(fā)展從理念落地為可觸摸的行動(dòng)坐標(biāo)。
安富利中國(guó)區(qū)總裁董花
將綠色發(fā)展嵌入運(yùn)營(yíng)肌理，做可持續(xù)轉(zhuǎn)型的先行者
在嚴(yán)格遵循中國(guó)及國(guó)際環(huán)境法律法規(guī)的同時(shí)，安富利將綠色發(fā)展理念嵌入企業(yè)運(yùn)營(yíng)肌理，成為電子行業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型的先行者。
早在2012年，安富利就通過了ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并將該體系逐步覆蓋至65%的全球運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所，借助FigBytes追蹤能源消耗、水資源利用及廢棄物情況，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)環(huán)境管理的精準(zhǔn)化。此外，安富利還積極通過構(gòu)建穩(wěn)健的環(huán)境管理體系、堅(jiān)持嚴(yán)格的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、全面的數(shù)據(jù)收集和報(bào)告機(jī)制、強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐、持續(xù)完善和全過程貫徹落實(shí)“減量化、再利用、再循環(huán)”的3R原則，來促進(jìn)自身業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
為切實(shí)降低環(huán)境影響，安富利制定了明確的2025年環(huán)境目標(biāo)體系，涵蓋碳排放控制、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐等維度 —— 基于2019年基準(zhǔn)，溫室氣體排放總量減少50%，可再生能源占比提升至30%，商務(wù)旅行碳排放降低20%，75%廢棄物避免進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)，并持續(xù)推動(dòng)原始包裝材料重復(fù)使用率提高到80%以上。
將員工發(fā)展與社會(huì)擔(dān)當(dāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者
人才被安富利視為最珍貴的財(cái)富。為了構(gòu)筑更有利員工發(fā)展的生態(tài)，安富利將包容性理念與員工培養(yǎng)體系深度融合。在管理團(tuán)隊(duì)中，35%的非執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)管理職位由女性擔(dān)任，整體員工隊(duì)伍中女性占比達(dá)45%，彰顯多元共融的職場(chǎng)格局。在能力提升維度，安富利為員工構(gòu)建了全周期培養(yǎng)體系：新入職者通過系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，快速洞悉企業(yè)文化脈絡(luò)與業(yè)務(wù)運(yùn)行邏輯；經(jīng)驗(yàn)豐富的員工可參與進(jìn)階培訓(xùn)課程及行業(yè)前沿研討會(huì)，持續(xù)淬煉專業(yè)能力；具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工則獲得海外交流機(jī)遇，在跨文化場(chǎng)域中拓展全球化視野。這一立體化培養(yǎng)機(jī)制，既賦能個(gè)體價(jià)值躍升，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
此外，安富利還將員工的社會(huì)價(jià)值“對(duì)外輸出”，持續(xù)推動(dòng)社區(qū)服務(wù)文化的形成。以Avnet Cares全球計(jì)劃為例，這是安富利致力于推動(dòng)社會(huì)正面變革的慈善與員工志愿服務(wù)項(xiàng)目，聚焦STEM教育、環(huán)境以及身處危機(jī)中的社區(qū)三大關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在激勵(lì)員工通過社區(qū)外聯(lián)活動(dòng)發(fā)揮積極影響，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)文化的形成。
在具體實(shí)踐中，安富利圍繞該計(jì)劃開展了多維度行動(dòng)。通過提供資助支持各地區(qū)慈善事業(yè)，安富利長(zhǎng)期組織內(nèi)部員工、客戶及合作伙伴開展公益跑活動(dòng)，還連續(xù)十年贊助摩根大通企業(yè)競(jìng)跑賽。安富利還鼓勵(lì)員工以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)形式積極投身各地志愿服務(wù)，例如連續(xù)五年與武漢麟潔自閉癥兒童康復(fù)醫(yī)療中心合作，舉辦兒童美術(shù)公益畫展及迷你馬拉松活動(dòng)，為自閉癥兒童搭建展示自我的平臺(tái)等。當(dāng)遇到危機(jī)災(zāi)難時(shí)，安富利還通過紅十字會(huì)開展員工配捐活動(dòng)，及時(shí)為受災(zāi)地區(qū)提供支持。員工志愿者的付出與貢獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了安富利作為負(fù)責(zé)任企業(yè)公民的擔(dān)當(dāng)，以及員工對(duì)社會(huì)的深切關(guān)懷與深度參與。
將公司治理與ESG緊密掛鉤，做ESG戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)者
公司治理是安富利穩(wěn)健發(fā)展的基石。在內(nèi)部管理中，安富利搭建起全面政策框架與高效流程，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。安富利極為重視ESG治理體系，多數(shù)董事會(huì)成員擁有豐富ESG經(jīng)驗(yàn)，緊密跟蹤ESG領(lǐng)域最新趨勢(shì)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)，確保公司戰(zhàn)略既具前瞻性同時(shí)也合規(guī)。董事會(huì)下設(shè)公司治理委員會(huì)（CGC），負(fù)責(zé)監(jiān)督ESG計(jì)劃與措施的有效性，并向管理層及董事會(huì)建言獻(xiàn)策。此外，安富利還設(shè)有專門的ESG管理委員會(huì)與工作組，推動(dòng)ESG戰(zhàn)略落地實(shí)施，提升員工對(duì)可持續(xù)發(fā)展承諾的認(rèn)知。自2021財(cái)年起，安富利還將可持續(xù)發(fā)展考核與高管薪酬掛鉤，在高管短期薪酬激勵(lì)結(jié)構(gòu)中納入ESG領(lǐng)導(dǎo)力等非財(cái)務(wù)績(jī)效的考核指標(biāo)，強(qiáng)化管理層對(duì)ESG戰(zhàn)略的重視與支持。同時(shí)，安富利構(gòu)建嚴(yán)密的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)與網(wǎng)絡(luò)安全體系，推行強(qiáng)有力的道德與合規(guī)計(jì)劃，全方位守護(hù)公司行為準(zhǔn)則，使其符合業(yè)界最高標(biāo)準(zhǔn)。
一直以來，合規(guī)運(yùn)營(yíng)都是安富利的核心準(zhǔn)則之一。公司嚴(yán)格遵循中國(guó)及國(guó)際法律法規(guī)，在商業(yè)活動(dòng)中堅(jiān)守誠(chéng)信原則，維護(hù)市場(chǎng)秩序。在采購(gòu)、銷售、合作等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，均設(shè)立嚴(yán)格的合規(guī)審查機(jī)制，杜絕任何違規(guī)行為。并且，安富利憑借自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)與行業(yè)影響力，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善，推動(dòng)電子行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
面對(duì)數(shù)字化時(shí)代帶來的信息安全挑戰(zhàn)，安富利還投入大量資源打造先進(jìn)的信息安全防護(hù)體系，全方位保障客戶和員工的信息安全。從數(shù)據(jù)加密、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，到員工培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。總而言之，安富利從“設(shè)計(jì)者”的角度，完整搭建了從頂層設(shè)計(jì)到落地細(xì)節(jié)的公司治理體系，為可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了“制度底座”。
將中國(guó)本土與全球市場(chǎng)對(duì)接，做出海企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)路者
安富利不僅關(guān)注自身的可持續(xù)發(fā)展，還將經(jīng)驗(yàn)與資源與中國(guó)市場(chǎng)相融合，助力中國(guó)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在中國(guó)發(fā)力發(fā)展新能源汽車，積極推進(jìn)風(fēng)光儲(chǔ)充等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代背景下，依托在汽車領(lǐng)域超十年的專注投入，安富利在中國(guó)汽車半導(dǎo)體分銷領(lǐng)域名列前茅，并積極布局新能源車廠、Tier 1和IDH，多角度參與新能源汽車生態(tài)鏈的研發(fā)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理。很多企業(yè)自創(chuàng)立起便與安富利展開合作，其諸多先進(jìn)器件與應(yīng)用方案被本土客戶應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)深度賦能。
除汽車部門外，安富利專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，打通了風(fēng)能、光伏、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車充電等四類高速成長(zhǎng)的垂直應(yīng)用領(lǐng)域，將不同專業(yè)人員整合至一個(gè)業(yè)務(wù)部，從而拉通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，迄今已助力上百家行業(yè)客戶開展項(xiàng)目研發(fā)。針對(duì)AI爆發(fā)帶來的算力需求激增，安富利緊扣這一前沿趨勢(shì)組建了專門的計(jì)算業(yè)務(wù)部，旨在用技術(shù)支持AI產(chǎn)品的開發(fā)和落地，以拓寬和深化AI相關(guān)產(chǎn)業(yè)的客戶群體和產(chǎn)品應(yīng)用，與中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同繁榮成長(zhǎng)。
隨著中國(guó)企業(yè)加快出海步伐，作為全球領(lǐng)先的技術(shù)分銷商和解決方案提供商，安富利成功扮演了“領(lǐng)路者”的角色——憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、元器件技術(shù)與解決方案支持、海外市場(chǎng)拓展支持、成本優(yōu)化服務(wù)及前沿市場(chǎng)洞察，安富利助力中國(guó)電動(dòng)車和新能源企業(yè)出海。同時(shí)，安富利協(xié)助客戶了解并遵守目的地國(guó)家的元器件進(jìn)出口法規(guī)，保障物料供應(yīng)合規(guī)合法，并通過開拓當(dāng)?shù)貍}(cāng)儲(chǔ)、物流等增值服務(wù)，為中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外本地化制造保駕護(hù)航。
在推動(dòng)出海的中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本地化ESG標(biāo)準(zhǔn)方面，安富利利用自身ESG經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，為客戶提供契合ESG和可持續(xù)發(fā)展要求的定制化解決方案，并通過緊密協(xié)作，共同推動(dòng)本地化ESG標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與完善。
可以說，安富利進(jìn)入中國(guó)30年的發(fā)展歷程，既是科技賦能產(chǎn)業(yè)的30年，也是以實(shí)際行動(dòng)持續(xù)踐行ESG理念的30年，還是持續(xù)贏得公眾對(duì)其踐行ESG認(rèn)可的30年，其在ESG領(lǐng)域的建樹也得到諸多專業(yè)機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。2014-2017年，安富利連續(xù)4年被Ethisphere? Institute評(píng)為“全球最道德企業(yè)之一”；連續(xù)11年入選《財(cái)富》雜志“全球最受尊敬企業(yè)”榜單；2024年，首次被全球公認(rèn)的可持續(xù)發(fā)展評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)EcoVadis授予金獎(jiǎng)，躋身優(yōu)秀企業(yè)的前5%行列。在人才培養(yǎng)與員工關(guān)懷領(lǐng)域，安富利亦成為行業(yè)標(biāo)桿。其中，安富利中國(guó)連續(xù)多年榮獲由HR Asia、HRoot、雇主品牌研究所、HRflag等知名機(jī)構(gòu)授予的多項(xiàng)人力資源類大獎(jiǎng)，包括：“亞洲最佳雇主”、“大中華區(qū)最佳雇主”、“DEI雇主大獎(jiǎng)（中國(guó)地區(qū)）”、“卓越社會(huì)企業(yè)”、“最佳人力資源管理團(tuán)隊(duì)”、“最佳雇主關(guān)懷獎(jiǎng)”等權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)；香港公司也同步斬獲了由HR Asia頒發(fā)的“亞洲最佳雇主”以及由HRflag頒發(fā)的“最佳人力資源管理團(tuán)隊(duì)”等殊榮。
一切過往，皆為序章。30年的時(shí)光，見證了安富利在中國(guó)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，也見證了其在ESG領(lǐng)域的不懈努力與卓越成就。從根本而言，正是ESG領(lǐng)域的前瞻性布局與一以貫之的長(zhǎng)期主義堅(jiān)守，構(gòu)筑起安富利穿越百年仍蓬勃盎然的生命力根基。
展望未來，安富利將繼續(xù)秉承“全球布局，植根中國(guó)”的核心理念，在綠色可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任履行、現(xiàn)代化公司治理等維度持續(xù)精耕細(xì)作。與此同時(shí)，安富利也將繼續(xù)扮演好先行者、擔(dān)當(dāng)者、設(shè)計(jì)者、領(lǐng)路者的多重角色，并攜手中外產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴，以協(xié)同之勢(shì)共譜ESG實(shí)踐的新篇章，開創(chuàng)一個(gè)更具社會(huì)溫度與發(fā)展韌性的可持續(xù)未來。
2025年是安富利在華發(fā)展30周年。根植中國(guó)30年間，安富利始終深耕在本地電子市場(chǎng)最前沿，為創(chuàng)新賦能，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。憑借遍布全球的業(yè)務(wù)布局以及在本土市場(chǎng)深厚的專業(yè)積淀和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，安富利能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴募夹g(shù)解決方案，包括設(shè)計(jì)服務(wù)、強(qiáng)大供應(yīng)鏈支持到專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。我們的卓越表現(xiàn)贏得核心半導(dǎo)體制造商和重要客戶的認(rèn)可，也收獲了包含“最佳年度代理商”在內(nèi)的眾多行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。助力客戶成功、支持中國(guó)雙碳目標(biāo)的同時(shí)，安富利中國(guó)深度踐行ESG理念，與本土市場(chǎng)雙生共贏，為實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的未來做出貢獻(xiàn)。
