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蔚來芯片終于要拆分獨(dú)立了

6小時(shí)前
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2025年6月18日,媒體報(bào)道稱,蔚來計(jì)劃為自研芯片部門成立項(xiàng)目實(shí)體并引入戰(zhàn)略投資者,股權(quán)結(jié)構(gòu)可能為僅引入外部資金或設(shè)員工持股平臺。該獨(dú)立項(xiàng)目實(shí)體已完成工商登記,名為安徽神璣技術(shù)有限公司。

蔚來近期的財(cái)務(wù)狀況有點(diǎn)緊張,不能再攤大餅了。

因此翻出我在2023年9月份的舊文再發(fā)一下,當(dāng)時(shí)我已明確不看好蔚來手機(jī)和芯片產(chǎn)品。

 


以下文章發(fā)表于2023.9

9月21日,蔚來在上海舉辦的蔚來創(chuàng)新科技日上,蔚來汽車CEO李斌同時(shí)公布了自研芯片以及自研手機(jī)NIO Phone,石破天驚。

各路專家的點(diǎn)評中,為蔚來感到擔(dān)心的占到了大多數(shù),主要的擔(dān)憂在于有哲庫的案例在前,蔚來同時(shí)踏入兩個(gè)未知領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)似乎是太大了。

手機(jī)、汽車和芯片是三個(gè)截然不同的領(lǐng)域,在三個(gè)領(lǐng)域同時(shí)做好的目前似乎還沒有,蘋果手機(jī)為主,芯片為輔,但汽車遲遲沒有落地,特斯拉是汽車為主,芯片為輔,并未涉及手機(jī)領(lǐng)域,華為是手機(jī)、芯片都有,且芯片不只是服務(wù)手機(jī),但在汽車領(lǐng)域還未正式下場,只是借助小弟在前。

蔚來作為一家欠缺技術(shù)儲備、欠缺資金、欠缺用戶、欠缺底氣的公司,同時(shí)盲目進(jìn)入這三個(gè)領(lǐng)域,看似是不可能成功的。

企業(yè)多元化和專業(yè)化的爭論,從未停息過。

馬云之前曾經(jīng)說過:“看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說。NO。機(jī)會太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉?!?/p>

貝恩咨詢曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析過,約80%的價(jià)值創(chuàng)造者(公司市場價(jià)值持續(xù)增長并保持每年 5.5%的銷售增長率)是單核業(yè)務(wù)公司,且是其單核業(yè)務(wù)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。另外有17%的持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造者是多核業(yè)務(wù)公司,這些公司也是每個(gè)業(yè)務(wù)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

多元化也有成功的案例,但是失敗的案例更多,比如GE(通用電氣)曾是多元化成功的標(biāo)桿,但是近年來又變成了多元化失敗的典型,雅馬哈這樣另類的多元化成功者畢竟是鳳毛麟角。

任正非也曾說過,在研究與開發(fā)資源的分配上,應(yīng)堅(jiān)持的原則是,戰(zhàn)略競爭力量不應(yīng)消耗在非戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)上。

那么蔚來這么做,到底行不行呢?

我認(rèn)為蔚來的戰(zhàn)略是正確的,但是李斌還需要一點(diǎn)馬斯克的運(yùn)氣。

首先說說手機(jī),我覺得可能是個(gè)敗筆,但不重要。

李斌的說法是,他認(rèn)為這款手機(jī)即便是給車主提供一個(gè)好用的超級鑰匙也很有價(jià)值,何況它還可以解決這么多的移動應(yīng)用的互聯(lián)互通、無縫連接的問題。蔚來做手機(jī)并不是要去跟小米、華為競爭,邏輯不太一樣。銷量沒太高期望,“如果有一半車主買,賣個(gè)幾十萬臺就不錯(cuò)了?!?/p>

蔚來車主中有超過60%的用戶使用了蘋果手機(jī),他們會換蔚來手機(jī)嗎?我覺得答案很明顯,蘋果生態(tài)的捆綁力度是非常強(qiáng)的,這里面并不只是個(gè)面子問題。

非蔚來車主會買蔚來手機(jī)嗎?顯然更不可能了,這個(gè)手機(jī)是和車?yán)壍摹?/p>

那么蔚來的車主能有多少呢?今年第三季度蔚來交付新車31607輛,李斌希望今年能夠交付15萬輛。加上老車主有個(gè)幾十萬個(gè),這算是蔚來的目標(biāo)盤子,假設(shè)其中有10%的用戶能買,那么10萬臺手機(jī)頂天了。

還要考慮個(gè)價(jià)格問題,Nio Phone的價(jià)格比蘋果手機(jī)還要貴。

10萬臺的量,模具的成本平攤下去都是天價(jià),零部件廠商、代工廠商能有多大的資源配合?要知道m(xù)ate60這兩周已經(jīng)出去幾百萬臺了。這么點(diǎn)用戶體量,后續(xù)的技術(shù)迭代怎么辦?系統(tǒng)更新怎么辦?

手機(jī)廠商做汽車是降維打擊,因?yàn)槭掷镉袔變|用戶,而汽車廠商做手機(jī)是屬于仰攻碉堡,高炮打蚊子,事倍功半。作為輔助的手機(jī)對主營業(yè)務(wù)意義不大,不會為汽車帶來客戶,這是最主要的問題。

蔚來手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)約為600人,保守來算一年要投入2個(gè)億以上,省下來干點(diǎn)別的不好?手機(jī)硬件顯然是第三方Design House設(shè)計(jì),藍(lán)思代工,其實(shí)跟找家國產(chǎn)手機(jī)廠商貼牌OEM差不多。

基于蔚來的管理者也不笨,我覺得李斌的想法,可能只是虛晃一槍,手機(jī)對其的意義,作為汽車的贈品來理解,就可以理解了。買車送手機(jī),也許是個(gè)可行的營銷策略。

蔚來手機(jī)另一個(gè)令我費(fèi)解的是,居然有三個(gè)型號,但實(shí)際上配置相差不大,這勢必又分散了用戶,對于供應(yīng)鏈成本和庫存是災(zāi)難性的后果。本來蔚來車主都是不差錢了,何必還要去區(qū)分用戶呢?

手機(jī)賣得好不好,很快就會見分曉,最大的可能是無疾而終或者變成贈品。

然后是芯片,這個(gè)是重頭戲。

“楊戩”芯片是蔚來智能硬件團(tuán)隊(duì)發(fā)布的第一顆自研芯片,8核64位處理器,提供了強(qiáng)大的計(jì)算支撐,并且加配8通道9bit的ADC,采樣率高達(dá)1GHz,可高效捕獲激光雷達(dá)傳感器的原始數(shù)據(jù)。

李斌同時(shí)表示,“這款芯片是蔚來小試牛刀的產(chǎn)品,并沒有用到芯片團(tuán)隊(duì)太多的精力?!蔽祦碜匝行酒瑘F(tuán)隊(duì)目前有800人的規(guī)模,分布在兩個(gè)國家六個(gè)城市:圣何塞,北京,合肥,上海,杭州,深圳。

這顆芯片到底是什么架構(gòu),在哪兒代工,工藝是多少,這次都沒有透露,不過我覺得方向是好的。

企業(yè)要走出同質(zhì)化,建立核心競爭力,是必須樹立高技術(shù)門檻的。

新能源汽車的廠商越來越多,大部分是同質(zhì)化的,比如座艙芯片絕大部分都是高通的,博世英飛凌的一大堆,就連自動駕駛軟件也有很多通用供應(yīng)商。這就像早年的山寨手機(jī)廠商,說白了只是外殼不一樣,拆開了大同小異,大家低維度競爭之后就是拼價(jià)格。

從這個(gè)角度,汽車廠商做芯片是炒特斯拉的作業(yè),但是也取決于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如果主要技術(shù)來自購買第三方IP,或者ARM的公版大路貨,那就象是換皮游戲,也是浪費(fèi)資金。

絕大多數(shù)成功的公司獲得的大多數(shù)增長,都源自向邏輯上的相鄰領(lǐng)域擴(kuò)張,它具有共享的經(jīng)濟(jì)性以及可以強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)。芯片作為核心零部件提高汽車的護(hù)城河,是蔚來能不能走到彼岸的鑰匙。

至于李斌說的,“楊戩可使蔚來單車激光雷達(dá)成本下降數(shù)百元,一年左右可收回研發(fā)成本?!边@個(gè)說法是存疑的,芯片的量產(chǎn)成本,和前期巨額的掩膜成本,以蔚來一年15萬輛的數(shù)量,是很難這樣測算的。

以蔚來的財(cái)務(wù)狀況來看,是不太樂觀的,上半年虧損了109.26億,同比擴(kuò)大139.07%。蔚來手上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金(包括非流動受限制現(xiàn)金)及短期投資合計(jì)為296億元(2023.6.30)。目前的狀態(tài)有點(diǎn)象是在走鋼絲,需要很高的平衡技巧,還有融資能力。

蔚來所做的,不過是在技術(shù)上下一個(gè)大賭注,以博取更光明的未來,有些事,做了可能會失敗,但是不做就一定不會成功,就是這么回事。

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