• 正文
  • 相關(guān)推薦
申請(qǐng)入駐 產(chǎn)業(yè)圖譜

總編視點(diǎn) | 中國(guó)需要有自己的“MWC”

03/07 09:55
787
加入交流群
掃碼加入
獲取工程師必備禮包
參與熱點(diǎn)資訊討論

中國(guó)需要有自己的“MWC”:一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)話語權(quán)的戰(zhàn)略突圍

2025年世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC 2025)在巴塞羅那火熱舉辦,從展臺(tái)到各大論壇,從中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商,到華為、中興通訊、小米、聯(lián)想,參展的中國(guó)企業(yè)依舊是大會(huì)最亮眼的主角,早已從“角落參展商”走到“舞臺(tái)中心”。但一個(gè)尖銳的問題也隨之浮現(xiàn):當(dāng)中國(guó)科技企業(yè)手握全球最先進(jìn)的5G專利(占比42%)、主導(dǎo)著從基站智能終端的全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí),為何仍要遠(yuǎn)赴巴塞羅那,在他人設(shè)定的舞臺(tái)上爭(zhēng)奪話語權(quán)?

這不是一場(chǎng)展會(huì)的較量,而是全球科技秩序重構(gòu)的縮影。

MWC的價(jià)值遠(yuǎn)不止于產(chǎn)品展示。它本質(zhì)上是西方主導(dǎo)的“技術(shù)俱樂部”——標(biāo)準(zhǔn)在這里協(xié)商,聯(lián)盟在這里締結(jié),規(guī)則在這里成型。中國(guó)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力或許已不容忽視,但規(guī)則的制定權(quán)、生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)、議程的設(shè)置權(quán),仍牢牢掌握在他人手中。這產(chǎn)生了一個(gè)悖論——中國(guó)5G基站總量占全球60%以上,卻在Open RAN等新興技術(shù)架構(gòu)中被迫“重新適應(yīng)游戲規(guī)則”;中國(guó)擁有最豐富的5G應(yīng)用場(chǎng)景,但在ITU(國(guó)際電信聯(lián)盟)的標(biāo)準(zhǔn)討論上,中國(guó)方案卻仍面臨重重壁壘。

打造中國(guó)版MWC,絕非“另起爐灶”,而是一場(chǎng)戰(zhàn)略破局。

有人質(zhì)疑,全球已有“MWC巴塞羅那”“CES拉斯維加斯”,中國(guó)再辦同類展會(huì)是否是資源浪費(fèi)?這種觀點(diǎn)恰恰暴露了對(duì)“技術(shù)政治”的無知。歷史反復(fù)證明,技術(shù)話語權(quán)與地緣政治深度綁定——美國(guó)憑借IEEE標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)鉗制他國(guó)企業(yè),歐盟借GDPR(《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》)劃定勢(shì)力范圍,而中國(guó)若不能建立一個(gè)聚合亞太、輻射全球的技術(shù)策源地,將永遠(yuǎn)處于“技術(shù)應(yīng)用者”而非“規(guī)則定義者”的被動(dòng)地位。

中國(guó)的優(yōu)勢(shì)恰恰在于,擁有重構(gòu)游戲規(guī)則的三大支柱。一是“技術(shù)—市場(chǎng)—政策”的“鐵三角”。從深圳的硬件生態(tài)到杭州的云服務(wù)集群,中國(guó)是全球唯一同時(shí)具備技術(shù)原創(chuàng)力(華為海思芯片)、超大規(guī)模市場(chǎng)(10.14億5G用戶)和頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(“東數(shù)西算”工程)的國(guó)家。

二是發(fā)展中國(guó)家技術(shù)普惠的天然紐帶。當(dāng)西方巨頭對(duì)非洲、東南亞市場(chǎng)“挑肥揀瘦”時(shí),中國(guó)技術(shù)方案正以“低成本、高適配”重塑新興市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施邏輯,這是任何傳統(tǒng)展會(huì)無法替代的生態(tài)號(hào)召力。

三是數(shù)字文明新范式的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。在MWC討論“元宇宙能否落地”時(shí),中國(guó)的智慧城市已連接1.76億攝像頭;當(dāng)西方糾結(jié)于AI倫理時(shí),中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已接入9600萬臺(tái)設(shè)備。這些不是實(shí)驗(yàn)室概念,而是每天產(chǎn)生50TB數(shù)據(jù)的真實(shí)世界樣本。

因此,打造中國(guó)的MWC,是解決從“技術(shù)展覽會(huì)”“秩序孵化器”的問題,是從跟隨者到規(guī)則制定者的必經(jīng)之路。中國(guó)需要的不是一個(gè)MWC的復(fù)制品,而是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)三重躍升的新型平臺(tái)——規(guī)則輸出平臺(tái)、生態(tài)聚合平臺(tái)、價(jià)值觀博弈平臺(tái)。

我們要用“中國(guó)節(jié)奏”來打破“西方時(shí)間表”。“巴塞羅那MWC”的成功,源于3G時(shí)代歐洲對(duì)通信標(biāo)準(zhǔn)的掌控;“拉斯維加斯CES”的崛起,依托消費(fèi)電子浪潮中美國(guó)品牌的統(tǒng)治力。而中國(guó)版MWC的機(jī)遇,在于全球技術(shù)周期正進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代——5G向6G的過渡不再是純粹的技術(shù)迭代,而是數(shù)字世界與物理世界的深度融合。在這一領(lǐng)域,中國(guó)的智慧城市、數(shù)字孿生工廠、低空應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)已領(lǐng)先半個(gè)身位。

因此,中國(guó)展會(huì)的爆發(fā)點(diǎn)不應(yīng)是“對(duì)標(biāo)MWC”,而應(yīng)抓住三個(gè)趨勢(shì)重新定義戰(zhàn)場(chǎng)。一是從“連接技術(shù)”到“融合革命”,展示5G與電力、交通、農(nóng)業(yè)的跨界整合案例;二是從“產(chǎn)品發(fā)布”到“場(chǎng)景革命”,設(shè)立全球首個(gè)“可感知技術(shù)價(jià)值的體驗(yàn)區(qū)”——讓參觀者親自遠(yuǎn)程操作礦山無人駕駛、模擬數(shù)字口岸通關(guān),而非僅僅觸摸手機(jī)屏幕;三是從“行業(yè)會(huì)議”到“文明對(duì)話”,在西方陷入“AI威脅論”空談時(shí),中國(guó)可以發(fā)起“技術(shù)人文主義宣言”,用貴州大山里的AI教育、敦煌文保中的數(shù)字孿生,講述另一種技術(shù)敘事。

技術(shù)主權(quán)時(shí)代,缺席即代價(jià)。2023年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)則談判已進(jìn)入深水區(qū),美國(guó)主導(dǎo)的《印太數(shù)字貿(mào)易協(xié)議》試圖排除中國(guó),歐盟《數(shù)字市場(chǎng)法》悄然劃定“技術(shù)疆界”。在這樣的背景下,中國(guó)打造自己的MWC絕非可有可無的“面子工程”,而是關(guān)乎國(guó)運(yùn)的“基礎(chǔ)設(shè)施”——它既是技術(shù)實(shí)力的放大器,更是國(guó)際秩序的構(gòu)建場(chǎng)。

因此,當(dāng)巴塞羅那的展臺(tái)上,中國(guó)企業(yè)用技術(shù)征服世界時(shí),我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到:下一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝負(fù),取決于能否在自家的主場(chǎng),定義什么是數(shù)字化、智能化世界的未來。

作者:劉啟誠(chéng)

責(zé)編/版式:王禹蓉

審校:王 濤?梅雅鑫

監(jiān)制:劉啟誠(chéng)

相關(guān)推薦