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這則消息引發(fā)了投資者的熱情，然后英特爾股價(jià)大漲9.25%，市值也來(lái)到了926.9億美元。
有人說(shuō)是馬斯克看上了，細(xì)節(jié)還編的有模有樣，按照信息平權(quán)的《美國(guó)村龍何去何從》一文中，給的合理解釋是馬斯克+格羅方德+高通+買(mǎi)方財(cái)團(tuán)組團(tuán)收購(gòu)。
按照這個(gè)買(mǎi)方人馬組成來(lái)看，可以預(yù)見(jiàn)的是：
2、高通拿到進(jìn)入數(shù)據(jù)中心以及AI的入場(chǎng)券；
3、格羅方德拿到英特爾的IFS業(yè)務(wù)，也就是晶圓代工，擴(kuò)充自己的實(shí)力；
如果只看英特爾設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，還是很賺錢(qián)，是現(xiàn)金奶牛，老馬同志說(shuō)不定還能再賺回來(lái)。
IFS代工是最糟糕的資產(chǎn)，畢竟這攤銷(xiāo)和折舊，虧的爹媽都不認(rèn)識(shí)。但是格羅方德最先進(jìn)節(jié)點(diǎn)只到14nm，英特爾畢竟是號(hào)稱(chēng)有18A（1.8nm）的制程，這樣收來(lái)之后格羅方德一下子具備頂尖工藝能力，叫板TSMC談不上，和三星掰扯一下還是有機(jī)會(huì)的，畢竟英特爾可是有5個(gè)12英寸廠！（亞利桑廠，俄亥俄廠，俄勒岡廠，愛(ài)爾蘭廠，以色列廠），包括規(guī)劃中的德國(guó)基地，以及4個(gè)先進(jìn)封測(cè)基地。
格羅方德也是美國(guó)公司，只要川普給錢(qián)到位，再加上“制造業(yè)回流+MAGA ZZ正確的口號(hào)+美國(guó)自主可控”，先別管能不能盈利，起碼能盤(pán)活現(xiàn)在英特爾IFS的死局。
不過(guò)說(shuō)實(shí)話，看到當(dāng)年的芯片霸主英特爾現(xiàn)在淪落到要被“賣(mài)身”，也令人感嘆萬(wàn)千。
這些年，英特爾犯過(guò)的錯(cuò)誤，錯(cuò)失的機(jī)會(huì)簡(jiǎn)直就是教科書(shū)一般，今天就來(lái)聊聊這個(gè)事。
史上季度業(yè)績(jī)最大虧損，CEO被迫退休
早在11月初，CPU巨頭英特爾公布第三季財(cái)報(bào)，可謂非常之炸裂！??！
當(dāng)季營(yíng)收133億美金，同比去年下降6%，但是同時(shí)公司宣布了其56年歷史上最大單季虧損，虧損金額高達(dá)166億美金！毛利也創(chuàng)下史上新低的15%！
出現(xiàn)巨虧的原因包括：
第一、英特爾計(jì)提了159億美金的減值費(fèi)用；
第二、一項(xiàng)28億美金的重組費(fèi)用；
其中，減值費(fèi)用包括7納米芯片制造資產(chǎn)減值和折舊、自動(dòng)駕駛公司Mobileye商譽(yù)減值，以及政府稅收項(xiàng)目的準(zhǔn)備金等。這些減值費(fèi)用的計(jì)提，直接導(dǎo)致了英特爾凈利潤(rùn)的大幅下滑。
與此同時(shí)，英特爾為了自救，推出了“100億美元成本削減重組計(jì)劃”，并在三季度確認(rèn)了28億美元的重組費(fèi)用。這些費(fèi)用主要用于支持公司的裁員、暫停分紅及削減各項(xiàng)成本支出等措施。雖然這些措施旨在提高運(yùn)營(yíng)效率和降低成本，但短期內(nèi)也增加了公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
在我們外界看來(lái)，只能理解成英特爾“主動(dòng)瘦身計(jì)劃”，有點(diǎn)財(cái)務(wù)大洗澡的意思。
不可一世的CPU霸主英特爾，終于有種英雄遲暮的感覺(jué)，現(xiàn)在只能通過(guò)各種操作希望通過(guò)這樣的自救措施能夠改善一下未來(lái)的預(yù)期。
實(shí)際上，整個(gè)2024年英特爾的股價(jià)已經(jīng)跌去了41%左右，不僅2023年的漲幅全吐出去，甚至有的一段時(shí)間，英特爾的市值還不如高露潔的市值，當(dāng)時(shí)英特爾僅僅只有800多億美金出頭，而高露潔都有快900億美金市值。
“牙膏廠”與真牙膏廠之間，亦有差距。
（注：英特爾因?yàn)楫?dāng)年每一代新產(chǎn)品提升都極其有限，如同擠牙膏一般，因此被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“牙膏廠”）
intel 牌牙膏你見(jiàn)過(guò)嗎？
4年時(shí)間，市值跌了一大半，也確實(shí)需要一個(gè)人來(lái)背鍋，當(dāng)然最好的人選就是早就和董事會(huì)貌合神離的CEO基辛格博士。
于是不久之后英特爾突然發(fā)布公告，CEO基辛格博士要“退休”了。
很難想象，一個(gè)為英特爾工作了40年，還處于在男人黃金末期，正是老驥伏櫪，志在千里狀態(tài)下的基辛格博士，在僅63歲的年紀(jì)的會(huì)選擇退休。
靈魂拷問(wèn)：所以到底是他自己的選擇呢？還是董事會(huì)幫他選擇“體面退休”？
也許這種體面的“退休”方式，也許保住基辛格博士最后的體面，也許是為了英特爾最后的顏面。
爭(zhēng)議不斷的CEO
剛剛退休的CEO基辛格博士，是早期英特爾最重要的成員之一。
他出生于1961年，1979年，基辛格博士從林肯技術(shù)學(xué)院獲得電氣工程副學(xué)士學(xué)位后，加入英特爾。
他剛開(kāi)始任質(zhì)量控制技術(shù)人員，先后擔(dān)任計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理，后面成為80386小組的初創(chuàng)成員。
年僅24歲的時(shí)候就成為80486處理器的首席構(gòu)架師，領(lǐng)導(dǎo)了14種不同微處理器的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。隨后任奔騰Pro及Intel DX2微處理器部門(mén)總經(jīng)理等職，曾領(lǐng)導(dǎo)桌面產(chǎn)品事業(yè)部，負(fù)責(zé)英特爾的桌面處理器產(chǎn)品、芯片組以及主板等產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)，還負(fù)責(zé)過(guò)英特爾開(kāi)發(fā)者論壇。
1992年到1996年，他推動(dòng)了英特爾的intel Proshare視頻會(huì)議和因特網(wǎng)通信產(chǎn)品線。
到32歲的時(shí)候成為最年輕的副總裁，到2001年被任命為第一首席技術(shù)官。并擔(dān)任高級(jí)副總裁兼數(shù)字企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理，推動(dòng)了USB和WiFi等關(guān)鍵行業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，并且在酷睿和至強(qiáng)產(chǎn)品系列的成功中扮演了關(guān)鍵角色。
后因在競(jìng)爭(zhēng)中未能獲得理想中的職位選擇離開(kāi)英特爾。2009年走出EMC，總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，沒(méi)想到走了不到6個(gè)月，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那位老兄因病過(guò)世。
在加入EMC出任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，主管信息基礎(chǔ)構(gòu)架產(chǎn)業(yè)務(wù)。
2012年，基辛格博士出任云計(jì)算軟件巨頭公司VMare的CEO，后面VMare被博通收購(gòu)后，在2021年他又回到了職業(yè)生涯開(kāi)始的地方——重回英特爾。
基辛格回來(lái)之后，提出了雄心勃勃的英特爾“IDM 2.0”計(jì)劃！
他把英特爾的業(yè)務(wù)部門(mén)重組，其中最關(guān)鍵的動(dòng)作就是把設(shè)計(jì)和制造分開(kāi)，成為IFS業(yè)務(wù)部門(mén)，并且計(jì)劃在2030年成為全球第二代芯片制造公司，僅次于TSMC。
想法是很好，但是實(shí)際進(jìn)展和理想情況，相去甚遠(yuǎn)。備受期待的18A工藝良率一塌糊涂，導(dǎo)致該節(jié)點(diǎn)遲遲無(wú)法量產(chǎn)，最后博通失去耐心，宣布取消合作。
3年燒了400多億的IFS，到頭來(lái)啥都沒(méi)干成。
到現(xiàn)在AI時(shí)代，NV一騎絕塵，AMD奮起直追，谷歌，微軟等公司找到博通，Marvell等開(kāi)始玩AI AISC，只留昔日CPU巨頭英特爾獨(dú)自在風(fēng)中凌亂。
于是大家都看到了，12月初基辛格博士突然“退休”。
根據(jù)媒體爆料的知情人士透露，在此前的董事會(huì)上，基辛格博士與董事會(huì)之間的分歧和矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和的地步，董事會(huì)認(rèn)為基辛格博士未能帶領(lǐng)公司追趕英偉達(dá)，AMD等同行的腳步，并對(duì)他的復(fù)蘇計(jì)劃缺乏信心。
于是帶著所謂的“體面”，基辛格博士卸任的CEO的職位。
到他退休的時(shí)候，英特爾內(nèi)部還有人責(zé)怪基辛格博士，還因?yàn)榛粮癫┦恳驗(yàn)槲茨軒ьI(lǐng)英特爾市值上漲而耿耿于懷。
都這時(shí)候了，還在想著市值，輸?shù)牟辉?/p>
基辛格是要背鍋，但是這鍋是他一個(gè)人背嗎？從保羅.歐德寧到布萊恩.科再奇，再到鮑勃.斯旺錯(cuò)過(guò)多少機(jī)會(huì)？干了多少蠢事？挖了多少坑？英特爾現(xiàn)在的衰敗是基辛格一個(gè)人造成的嗎？
好了，現(xiàn)在基辛格走了，英特爾整個(gè)群龍無(wú)首，一會(huì)說(shuō)要重金聘請(qǐng)TSMC的劉德音，一會(huì)兒又說(shuō)對(duì)Marvell的CEO馬特.墨菲有興趣，一會(huì)又想請(qǐng)老董事，曾經(jīng)的Cadence CEO 陳立武出山擔(dān)任CEO，救救英特爾。
整體就突出一個(gè)沒(méi)有思路，病急亂投醫(yī)，隔壁AMD CEO 蘇媽在采訪中已經(jīng)很直接的說(shuō)了，就現(xiàn)在英特爾這爛攤子，誰(shuí)來(lái)都沒(méi)用！
你現(xiàn)在讓基辛格一個(gè)人背鍋，他也有話要說(shuō)了，當(dāng)年我都是什么隊(duì)友，是戈登.摩爾，是安迪.葛洛夫，是克瑞格.貝瑞特，你現(xiàn)在這什么情況，這么一批阿三+LGBT神經(jīng)病讓我?guī)?，他們有這個(gè)能力嗎？沒(méi)這個(gè)能力知道吧！
臉都不要了！
當(dāng)年芯片霸主怎么就淪落到現(xiàn)在這步田地呢？
曾經(jīng)輝煌的英特爾
作為曾經(jīng)的CPU霸主，英特爾最早開(kāi)展的業(yè)務(wù)是內(nèi)存，對(duì)沒(méi)錯(cuò)，CPU巨頭英特爾的起點(diǎn)是做內(nèi)存起家。
英特爾的第一桶金來(lái)自i1103 1kb的內(nèi)存芯片，是的你沒(méi)看錯(cuò)現(xiàn)在CPU霸主是做內(nèi)存起家的。i1103是第一款劃時(shí)代的量產(chǎn)DRAM，真正使DRAM的生產(chǎn)達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，使得每bit存儲(chǔ)降到1美分。i1103只有1k容量，是今天內(nèi)存容量的百萬(wàn)分之一。
剛開(kāi)始英特爾和美國(guó)同行在這個(gè)新生的藍(lán)海市場(chǎng)攻城略地，但是好景不長(zhǎng)，隨著70年末日系內(nèi)存加入戰(zhàn)團(tuán)，美系內(nèi)存開(kāi)始節(jié)節(jié)敗退。
到80年代初，日系內(nèi)存公司已經(jīng)逐漸占據(jù)上峰。
在1983年-1985年間，市場(chǎng)崩盤(pán)，市場(chǎng)需求下降百分之八九十之多，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，這個(gè)崩盤(pán)被叫做Atari Shock。
隨后英特爾在1985年宣布退出內(nèi)存市場(chǎng)，包括英特爾在內(nèi)的，國(guó)家半導(dǎo)體等十多家美系美系內(nèi)存公司退出這個(gè)市場(chǎng)，只剩美光，TI，IBM，摩托羅拉四個(gè)，其余則被日本內(nèi)存五巨頭，日立，三菱，東芝，NEC和富士通，以及韓國(guó)四天王三星，現(xiàn)代，LG，大宇等占據(jù)。
不過(guò)雖然退出了內(nèi)存市場(chǎng)，英特爾把主要精力放在了X86 CPU上，并且獲得了成功。
在CPU的道路上，當(dāng)初最強(qiáng)的就是“藍(lán)色巨人”IBM，IBM發(fā)明CPU后，將其CPU專(zhuān)利授權(quán)給英特爾，讓它幫助自己一起擴(kuò)大商業(yè)版圖。
1978年，英特爾利用IBM的技術(shù)授權(quán)推出了第一塊16位CPU 經(jīng)典產(chǎn)品8086，這款CPU讓英特爾一戰(zhàn)成名，在IBM后續(xù)的個(gè)人電腦中，也是用了英特爾的處理器，讓英特爾確立在PC CPU市場(chǎng)的霸主地位
為了防止英特爾一家獨(dú)大，IBM后面又扶持了另外一家公司，就是現(xiàn)在的AMD。
一開(kāi)始是英特爾和AMD是合作關(guān)系的。當(dāng)時(shí)英特爾的8086處理器的產(chǎn)能不足，為了保證生產(chǎn)，在1982年的時(shí)候與AMD合作生產(chǎn)8086處理器。
上世紀(jì)80年代，微軟贏得IBM PC的大訂單，在其整個(gè)發(fā)展史上都是至關(guān)重要的，PC走入千家萬(wàn)戶迅速發(fā)展。
不過(guò)，IBM深知，如果CPU訂單給一家供應(yīng)商，勢(shì)必造成尾大不掉。為此，IBM要求第一供應(yīng)商英特爾必須將自家技術(shù)授權(quán)給第二供應(yīng)商AMD，必須形成“我開(kāi)放，你也開(kāi)放”的局面。
當(dāng)時(shí)可供選擇的微處理器廠商至少有摩托羅拉、國(guó)民半導(dǎo)體、仙童半導(dǎo)體、英特爾、AMD等。為拿下IBM的訂單，英特爾和AMD迅速走向聯(lián)合——英特爾授權(quán)AMD生產(chǎn)X86系列處理器，AMD放棄自家競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，作為第二供應(yīng)商聯(lián)合向IBM供貨。
此次多方合作一舉奠定微軟在PC操作系統(tǒng)上的地位，也奠定了英特爾和AMD在PC CPU X86芯片上的地位，尤其奠定了“Wintel”模式在PC時(shí)代的獨(dú)霸天下。
在于IBM的合作中，讓英特爾逐漸看到PC行業(yè)的巨大潛力，于是把CPU作為核心業(yè)務(wù)。這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變讓英特爾開(kāi)始謀求獨(dú)家供應(yīng)，并與AMD生了嫌隙——1987年AMD被英特爾提前結(jié)束80386系列芯片技術(shù)授權(quán)。
AMD將英特爾告上法庭，但官司延宕了5年。到1992年時(shí)，AMD被判獲勝，獲得賠償并獲得386的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括X86指令集。盡管AMD贏得官司，但判決的執(zhí)行又被英特爾拖延到兩年多以后的1995年。
前后七八年時(shí)間，英特爾在1985年推出386、在1989年推出486系列芯片、在1993年推出586，即奔騰1代，席卷整個(gè)PC市場(chǎng)，1993年還發(fā)起Intel inside的強(qiáng)化品牌運(yùn)動(dòng)，讓“燈，等燈等燈”的魔性聲音深入人心。
在長(zhǎng)達(dá)七八年的訴訟中，AMD差點(diǎn)錯(cuò)過(guò)了PC發(fā)展的黃金期，所幸AMD贏得了X86指令集的永久知識(shí)產(chǎn)權(quán)，于是1990年代初開(kāi)始大力自主研發(fā)，盡管在1991年成功仿制386并將之命名為AM386，隨后又成功仿制了486，但由于產(chǎn)品技術(shù)和性能的代際落差，AMD逐漸落后。
但是隨著“辣個(gè)男人硅仙人”的加入AMD，并且擔(dān)任AMD K7/K8 處理器的構(gòu)架師，于是AMD跟開(kāi)了掛一樣，奮起直追。
到1999年，AMD的K7處理器首次在性能上超過(guò)了英特爾，并且還先于英特爾推出主頻超過(guò)1G的CPU。
K7經(jīng)典產(chǎn)品巴頓2500+英偉達(dá)NF2主板的組合僅僅用1500出頭的價(jià)格，吊打P4 2.4C+i865，并且巴頓2500+僅需修改外頻就搖身一變成為3200+，性價(jià)比拉滿。
啟哥我當(dāng)年自己DIY的第一臺(tái)機(jī)子就是這個(gè)配置，顯卡是ATI的雷 9550 Pro！
隨后的K8時(shí)代，AMD再出數(shù)款經(jīng)典產(chǎn)品，如閃龍2800+，速龍3000+，雙核速龍3600+，以及終極單核CPU之王——速龍 64 FX-57！
帶著新型總線的HT，以及X86-64構(gòu)架的K8處理器，第一次讓AMD具備了可以和英特爾掰掰手腕的能力，一度把英特爾按在地上猛捶。
被逼到絕境的英特爾終于發(fā)現(xiàn)自己之前給民眾洗腦的CPU“唯主頻論”開(kāi)始反噬自己。
之前因?yàn)椤拔ㄖ黝l率”，只要主頻高，CPU就是性能好的理念灌輸下，為了提高CPU主頻，英特爾不斷給CPU增加流水線級(jí)數(shù)，這樣主頻就能更容易的提高，因此在奔騰4的Prescott核心中設(shè)計(jì)了史無(wú)前例的超長(zhǎng)31級(jí)流水線。
雖然CPU主頻被不斷提高到接近4GHz，但是其實(shí)應(yīng)用中大家發(fā)現(xiàn)CPU效率并沒(méi)有太多提高，反而因?yàn)闃O高的主頻帶來(lái)巨大的功耗和發(fā)熱，被各種吐槽，典型的高耗低效，英特爾騎馬難下。
因?yàn)榫薮蟮陌l(fā)熱量，Presscott 核心系列奔騰4被戲稱(chēng)“烤箱”。最終，時(shí)任英特爾CEO貝瑞特在6000多人面前驚天一跪，承認(rèn)英特爾走錯(cuò)了路，并宣布放棄4.0G主頻的產(chǎn)品，奔騰4 4.0G胎死腹中，NetBurst構(gòu)架被徹底放棄，落得貽笑大方。
經(jīng)歷過(guò)奔騰系列的失敗，英特爾痛定思痛，放棄了Netburst構(gòu)架，放棄“唯主頻論”切到“功效論”上。同時(shí)提出了“Tick-Tock”（鐘擺策略），每一次“Tick”代表著一代芯片制程的更新，而每一次“Tock”代表著在上一次“Tick”的芯片制程的基礎(chǔ)上，更新微處理器架構(gòu)以提升性能。兩者交替更新，一般一次“Tick-Tock”的周期為兩年，“Tick”占一年，“Tock”占一年。
認(rèn)真的英特爾像一臺(tái)精密的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器，是地球上最可怕的商業(yè)對(duì)手，經(jīng)過(guò)一些系列的動(dòng)作，英特爾將劣勢(shì)逐漸扳回。
在新構(gòu)架方面啟用了迅馳筆記本平臺(tái)的奔騰M系列CPU的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)——即名噪一時(shí)的以色列海爾法團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)此前在迅馳筆記本平臺(tái)大獲成功，使得奔騰M的CPU占領(lǐng)了90%的市場(chǎng)。
于是英特爾決定把該構(gòu)架移植到所有PC平臺(tái)和移動(dòng)平臺(tái)。該團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)一款CPU，核心代號(hào)Merom，Merom其實(shí)只是一款過(guò)渡產(chǎn)品，隨后Core構(gòu)架出現(xiàn)，第一款是桌面處理器核心代號(hào)“Conroe”，這就是大名鼎鼎的酷睿2！
隨后就是大家熟悉的節(jié)奏，英特爾逐漸掌握主動(dòng)權(quán)，再次把AMD按在角落里摩擦。
當(dāng)時(shí)AMD還做了幾個(gè)比較有爭(zhēng)議的舉動(dòng).
2006年AMD做出了一個(gè)大膽的決定，斥巨資54億美金收購(gòu)ATi，轟動(dòng)業(yè)界。這次收購(gòu)案如果從實(shí)際效果來(lái)看，算AMD給自己挖了一個(gè)大坑，但是不能否認(rèn)AMD超前的思維。
當(dāng)時(shí)收購(gòu)前的競(jìng)爭(zhēng)格局是：AMD與英特爾在CPU上競(jìng)爭(zhēng)，ATi與英偉達(dá)在GPU上競(jìng)爭(zhēng)。而英偉達(dá)和AMD是關(guān)系不錯(cuò)的合作伙伴，英特爾和ATi則是另外一對(duì)。
當(dāng)時(shí)NV的雙卡平臺(tái)叫SLi，只有AMD平臺(tái)才有，而英特爾和ATi合作，高端雙顯示卡平臺(tái)就是用的ATi的交火平臺(tái)（Cross Fire）。
最終形成“AMD+英偉達(dá)”對(duì)抗“英特爾+ATi”。AMD和英偉達(dá)也算是互相成就。
但是不知怎么想的，突然之間AMD把ATi給娶了。這次交易好比是AMD當(dāng)著自己的女朋友英偉達(dá)的面，搶了英特爾的女朋友ATi。
此后AMD與英偉達(dá)反目成仇，關(guān)系一落千丈，而此前和英特爾合作愉快的ATi，也因?yàn)锳MD合并而終止了合作，全部成為赤裸裸的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。唯一的好處是兩家姓A的公司合并，“A卡”依然叫“A卡”，稱(chēng)呼未變。
雖然AMD在產(chǎn)品策略上也推出的APU產(chǎn)品，融合了CPU與GPU的功能于一體的SoC大核芯片。
但是實(shí)際上市場(chǎng)上叫好不叫座，未取得理想中的預(yù)期。而且 AMD不得不在CPU和GPU兩條線上分別與不同的強(qiáng)敵競(jìng)爭(zhēng)，疲于奔命。這對(duì)于從研發(fā)資源和市場(chǎng)資源的層面都不占優(yōu)的AMD來(lái)說(shuō)無(wú)疑是捉襟見(jiàn)肘。
歷史上雙線作戰(zhàn)基本都沒(méi)什么好果子吃，兩面豎敵十分致命。AMD低估了并購(gòu)造成的競(jìng)爭(zhēng)格局，而競(jìng)爭(zhēng)格局的變化后的壓力則是給AMD帶來(lái)更大的困難。
再加上豬隊(duì)友格羅方德災(zāi)難一般的工藝，把AMD坑的不要不要的。
外加AMD K10處理器不成熟的設(shè)計(jì)，此后的十年，成為AMD沒(méi)落的十年，最慘的時(shí)候落得一個(gè)“i3默秒全”的稱(chēng)號(hào)，i3默認(rèn)秒你全家！
這一仗英特爾大獲全勝。
最慘的時(shí)候，AMD股價(jià)只有幾美金，市值只有幾十億美金，還不到英特爾的零頭，市場(chǎng)份額也降到冰點(diǎn)，靠著英特爾給的官司費(fèi)勉強(qiáng)度日。
然后后面就是大家所熟知了，無(wú)敵是多么寂寞，英特爾開(kāi)始不思進(jìn)取。
開(kāi)始選擇躺贏，反正AMD已經(jīng)給不了太多威脅，在沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)壓力情況下，英特爾每一代產(chǎn)品僅比上一代做了微小的改進(jìn)，提升速度就和擠牙膏似的，但是售價(jià)則提高不少，于是落得一個(gè)“牙膏廠”的外號(hào)。
沒(méi)落的開(kāi)始
2005年英特爾拿下蘋(píng)果PC芯片的時(shí)候，喬布斯曾經(jīng)想趁熱打鐵，主動(dòng)要求英特爾為其開(kāi)發(fā)手機(jī)的SoC，但是英特爾的高管則對(duì)此嗤之以鼻，認(rèn)為這東西投入太大，盈利不確定，因此不看好手機(jī)手機(jī)芯片未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，拒絕為第一代蘋(píng)果手機(jī)定制SoC芯片。
于是喬布斯轉(zhuǎn)頭先找到了三星，讓三星幫忙開(kāi)發(fā)基于ARM構(gòu)架新的手機(jī)SoC處理器，并用在iPhone 2G上。
然后2年后，2007年蘋(píng)果iPhone手機(jī)橫空出世，火爆全世界，開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
在蘋(píng)果2代產(chǎn)品之后，看到三星也殺入智能手機(jī)這個(gè)賽道，于是喬布斯再次就找到“硅仙人Jim Keller”，并未以重任。
然后在Jim Keller的帶領(lǐng)下，蘋(píng)果自己組織了芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且順利研發(fā)出A4，A5芯片，并且隨著iPone4/5大火。
所以說(shuō)蘋(píng)果有現(xiàn)在手機(jī)業(yè)的江湖地位，也是當(dāng)年Jim Keller打下的江山，這話一點(diǎn)毛病都沒(méi)有。
隨著智能手機(jī)大火，英特爾一看，不行了，然后找到諾基亞，諾基亞覺(jué)著自己的塞班也不行，但是放著安卓不用，于是轉(zhuǎn)頭找到微軟，共同開(kāi)發(fā)新的操作系統(tǒng)，想法很美好，互相幫忙做大做強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌，實(shí)際上是互相傷害。
隨后故事大家都知道，隨后幾年，諾基亞被干的一點(diǎn)脾氣都沒(méi)有，一直到2013年，諾基亞實(shí)在混不下去了，手機(jī)業(yè)務(wù)最后被微軟收購(gòu)。
諾基亞鐵粉：TMD，你們挖了一個(gè)微軟的內(nèi)奸過(guò)來(lái)當(dāng)CEO，能做的好有鬼了！
當(dāng)然微軟自己干不好手機(jī)業(yè)務(wù)，到2016年，微軟又把諾亞基手機(jī)部門(mén)出手給HMD和富士康。到去年，HMD宣布到2025年諾基亞最后一款產(chǎn)品XR21停產(chǎn)，標(biāo)志著諾基亞徹底和智能手機(jī)時(shí)代告別，只留小部分功能機(jī)市場(chǎng)……
所以說(shuō)英特爾，諾基亞，微軟三位大哥完美錯(cuò)過(guò)整個(gè)智能手機(jī)發(fā)展高潮，甚至到最后諾基亞連祖樓都賣(mài)了……
這事讓隔壁高通簡(jiǎn)直嘴都笑歪了，于是高通蹭著這股滔天的修羅浪牌，從一個(gè)當(dāng)初小小的搞無(wú)線芯片公司，一躍成為智能手機(jī)時(shí)代的霸主。
錯(cuò)過(guò)智能手機(jī)時(shí)代+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也就算了，畢竟英特爾當(dāng)年的CPU在PC市場(chǎng)以及服務(wù)器市場(chǎng)依然賣(mài)很火，依然是每年賺到手軟。
但是看不清未來(lái)，卻是最致命的打擊，因?yàn)橛⑻貭柟硎股癫畎愕腻e(cuò)失了AI時(shí)代。
2017年又一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)放在英特面前，可惜英特爾沒(méi)有選擇珍惜。
2015年，如今大名鼎鼎的OpenAi公司成立。
到2017年的時(shí)候，OpenAi以及小有成就，發(fā)布了包括OpenAi.Gym.Beta，軟件平臺(tái)Universe等。
但是到2017年的時(shí)候，馬斯克和OpenAi創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)理念不合，雙方爆發(fā)出激烈的利益沖突，最終馬斯克選擇退出。
這個(gè)時(shí)候OpenAi還是家小公司，離開(kāi)馬斯克這位大佬的支持等于啥都沒(méi)有，于是它們找到英特爾，想用自己15%的股份換10億美金的投資，順帶再撈點(diǎn)英特爾的CPU，然后史上最敗家英特爾CEO鮑勃.斯旺認(rèn)為這東西不會(huì)很快進(jìn)入市場(chǎng)，而且覺(jué)得你OpenAI還想白嫖我的CPU，我還怎么賺錢(qián)，門(mén)都沒(méi)有好吧！于是英特爾覺(jué)得投資OpenAI沒(méi)有任何價(jià)值，一口回絕了。
然后，你英特爾不投，有的是人投，比如隔壁昔日盟友微軟，微軟連著追幾輪投資，后包括Bedrock，紅杉，老虎全球，Andreessen Horowitz等眾多知名PE紛紛加入。
到2024年10月，最后一輪OpenAi融到66億美金之后，估值高達(dá)1570億美金。
當(dāng)初英特爾拒絕的15%股份，放現(xiàn)在價(jià)值幾百億美金，真正的腸子都悔青了，大腿都拍腫了系列。
但是你也別說(shuō)這些年英特爾啥也沒(méi)干，從布萊恩.科再奇到鮑勃.斯旺，英特爾表示大爺我有錢(qián)，開(kāi)始瘋狂四處“撒幣”。
從新型存儲(chǔ)，到汽車(chē)自動(dòng)駕駛，到AI，以及FPGA一個(gè)不拉。
167億美金收購(gòu)FPGA的龍頭之一阿爾特拉，153億美金收購(gòu)以色列的mobieye，20億美金收購(gòu)AI芯片初創(chuàng)公司Habana Labs，花了100多億美金和美光搞PCM相變存儲(chǔ)器……
然后并沒(méi)有然后，這些業(yè)務(wù)幾乎和原來(lái)的英特爾業(yè)務(wù)并沒(méi)有很好的整合，并沒(méi)有產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng)。
到現(xiàn)在再一個(gè)個(gè)商譽(yù)減值的減值，拆分的拆分，等于當(dāng)初投了一個(gè)寂寞，這點(diǎn)和國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)大廠很像，收一個(gè)死一個(gè)，收一個(gè)消失一個(gè)，妥妥的行業(yè)黑洞！
最致命的，倒不是這些失敗的收購(gòu)案例，除了先進(jìn)工藝上難產(chǎn)而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追上并反超，更重要的是，整個(gè)Ai時(shí)代幾乎可以說(shuō)和英特爾關(guān)系不大。
到現(xiàn)在，先進(jìn)工藝被TSMC吊打，良率產(chǎn)能一言難盡?？纯粗霸诠敬蟾鉒GBT+三哥不靠譜的管理風(fēng)氣下，多年積累精英人才都跑光了，導(dǎo)致先進(jìn)制程次次難產(chǎn)，到現(xiàn)在13代，14代CPU出現(xiàn)重大BUG（我就是14代BUG受害者，英特爾，該死?。?，然后就被市場(chǎng)無(wú)情的拋棄。
雖然花重金買(mǎi)了2臺(tái)ASML的 EXE 5000系列的High-NA的EUV光刻機(jī)，看起來(lái)還想重振“地球芯片制造技術(shù)”最牛的雄風(fēng)，問(wèn)題是根爛了，有用嗎？真不一定有用！
看看隔壁，AMD自從蘇媽來(lái)了之后，鳳凰涅槃，市值又從當(dāng)初的區(qū)區(qū)的幾十億到將近2000億美金，別說(shuō)英特爾的PC的CPU業(yè)務(wù)現(xiàn)在被AMD反超，甚至引以為傲的，一度占據(jù)高達(dá)90%的服務(wù)器業(yè)務(wù)也被AMD按地上摩擦了。
到2024年4季度AMD在PC和服務(wù)器市場(chǎng)，均實(shí)現(xiàn)了對(duì)英特爾市場(chǎng)份額的反超！
到Ai時(shí)代，NV生意風(fēng)生水起，賺錢(qián)賺到手軟，數(shù)錢(qián)數(shù)到抽筋！畢竟NV多賣(mài)一塊GPGPU，等于英特爾少賣(mài)好多塊CPU，和NV一比尾車(chē)燈都看不到的那種。
一個(gè)好的CEO有多重要！
看看現(xiàn)在的市值說(shuō)明了一切（2025年1月19），NV 3.3萬(wàn)多億美金，AMD 1900多億美金，英特爾920億美金，別說(shuō)NV的零頭，連老對(duì)手AMD的一半都不到。
要知道2006年英特爾可是曾經(jīng)有機(jī)會(huì)收購(gòu)NV，當(dāng)時(shí)老黃對(duì)英特爾收購(gòu)NV持開(kāi)放態(tài)度，然后搞笑的來(lái)了，英特爾管理層糾結(jié)給老黃啥位置，內(nèi)部論資排輩爭(zhēng)論不斷，最后錯(cuò)失了，看看現(xiàn)在風(fēng)頭一時(shí)無(wú)二的老黃，真的是感謝英特爾當(dāng)年不殺之恩。
想想當(dāng)年英特爾利用其CPU在PC上的主導(dǎo)地位，以及對(duì)系統(tǒng)總線PCI-E的掌控力，屢屢給老黃挖坑，搞的老黃和NV GPU 有苦難言。
然后AI時(shí)代一來(lái)，NV成為獨(dú)立王國(guó)。
現(xiàn)在NV 自己一套NV LINK+邁洛思IB，軟硬結(jié)合，什么萬(wàn)卡集群，什么GPU之間數(shù)據(jù)直連，什么互相訪問(wèn)內(nèi)存，讓內(nèi)存資源“虛擬池化”，你PCI-E有這能力嗎？沒(méi)有，呵呵，英特爾和你的PCI-E一邊涼快去吧！
老黃大仇得報(bào)?。?！
當(dāng)然不是說(shuō)PCI-E就會(huì)徹底消亡，只要PC在，只要CPU還是PC的主要核心，那PCI-E總線是不會(huì)消失的，畢竟是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只是未來(lái)的真的和英特爾無(wú)關(guān)。
再想想早在2000年巔峰市值的時(shí)候，英特爾可是等于6個(gè)臺(tái)積電，60個(gè)NV，如今臺(tái)積電是1.1億美金，NV更是3.3萬(wàn)億美金，區(qū)區(qū)920億的英特爾麻煩你去坐小孩那一桌吧。
再想想當(dāng)年英特爾當(dāng)年和微軟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同打造Wintel聯(lián)盟，如今PC行業(yè)增長(zhǎng)受限，但是微軟堅(jiān)決轉(zhuǎn)型云計(jì)算業(yè)務(wù)，再次走回巔峰，而英特爾一看，手機(jī)，家電，AI，汽車(chē)全被當(dāng)年的小弟占領(lǐng)，當(dāng)年大口吃肉的如今連口湯都合不上，只能喝西北風(fēng)。
英特爾的股東們，晚上睡的著么，會(huì)抱著小枕頭哭嗎？
也許被馬斯克為首的財(cái)團(tuán)收購(gòu)后重組拆分，是昔日芯片巨頭英特爾最后的宿命，希望還能保留一下英特爾的招牌。
畢竟英特爾曾經(jīng)代表著一個(gè)時(shí)代！
全文完。
