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這幾天國內(nèi)都在分析特朗普再次當選美國總統(tǒng)對中國半導體的影響，個人判斷影響不大。
既不會放松對中國高科技的管控和打壓，也沒有進一步的壓縮空間了，中國科技進步不會因為任何限制打壓而被阻擋。
不管特朗普上不上臺，國產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進入新形勢。特朗普既不是國產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)的毀滅者，也不會拯救身陷水深火熱中的芯片創(chuàng)業(yè)者們。放棄一切幻想，直面現(xiàn)實，打鐵還需自身硬。
碰巧昨天臺灣好友出差大陸，來上海約我見面聊聊，他看著我創(chuàng)業(yè)一路走來，雖艱辛但有收獲，雖未成功但希望在即。
剛見面就直奔主題，問我怎么看待現(xiàn)在的國內(nèi)芯片創(chuàng)業(yè)，我說我用靈魂三問來回答他。
古希臘偉大的哲學家蘇格拉底，曾經(jīng)提出過三個來自于靈魂深處的拷問，分別是我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？
心學大師王陽明認為，人生的是非成敗不在于外物，而是源自本心。成功是沒有捷徑的，一個人只有認清自己的內(nèi)心，擺正自己的位置，才能獲得成功。
今天的芯片創(chuàng)業(yè)公司都面對一個問題，跟誰要錢？跟投資人還是跟市場？
站在今天這個時間點，一般創(chuàng)業(yè)者再跟投資人要錢已經(jīng)很難了，芯片賽道擠滿了競爭廠商，市場內(nèi)卷，賺錢很難，花錢如流水。在現(xiàn)有形勢下，當芯片公司上市要求做到5000萬到1個億的盈利指標后，這條創(chuàng)業(yè)路就差不多被堵死了，資本最主要的退出路徑?jīng)]有了。
第一個問題我是誰？
每個芯片創(chuàng)業(yè)者都要反復問自己。你選擇跟投資人要錢還是跟市場要錢？有光環(huán)、有關系、會講故事畫大餅的創(chuàng)業(yè)者，或許還能從投資者那里拿到錢，這屬于少數(shù)人，其他的創(chuàng)業(yè)者估計只能跟市場要錢了。
我對自己是有認知的，前幾年芯片投資那么熱的環(huán)境下，是好不容易才拿到融資，現(xiàn)有狀況下，徹底放棄融資的想法，一心一意跟市場要錢，賺錢養(yǎng)活公司。
我跟創(chuàng)業(yè)團隊說，我們原本就是一群最普通的人，雖然你們本碩都是985，但放在芯片行業(yè)再普通不過。一個普普通通的團隊，乘著這股國內(nèi)芯片創(chuàng)業(yè)的大風，我們才有了創(chuàng)業(yè)的機會，所以我們也很珍惜這樣的機會，每個人都很努力，每個人都有自己的所長，聚在一起就有了戰(zhàn)斗力，我們就成為了優(yōu)秀，三伍微才能從20多家Wi-Fi FEM賽道中殺出。
所以，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，一個團隊優(yōu)秀才是真的優(yōu)秀。
如今，芯片投資的大風停了，也好，這樣可以心無旁騖地去市場挖掘金子了，不然，總是擔心市場的力量抵擋不住資本的颶風，因為高薪挖人可以解決技術和產(chǎn)品問題，燒錢補貼市場可以解決銷售業(yè)績問題，似乎只要有資本，一切都可以搞定。
第二個問題我從哪里來？
我和團隊從銳迪科（RDA）來，我們最熟悉最擅長的是Wi-Fi FEM，從技術到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到應用，從應用到市場，我們是最熟悉的。從2015年到現(xiàn)在，從未離開。
從創(chuàng)業(yè)那天開始，“專注”、“極致”、“堅持”就成為了三伍微的創(chuàng)業(yè)理念。我們專注Wi-Fi FEM賽道，把產(chǎn)品做到極致，把這個賽道和創(chuàng)業(yè)堅持到底。
我也看到行業(yè)內(nèi)一些公司不停地更換賽道，踩熱點，乘東風。在融資上，確實看到他們成功了；但在市場上，沒有看到他們成功。我想到，10年前做芯片好比40年前經(jīng)商，隨便做什么都賺錢?，F(xiàn)在做芯片就像現(xiàn)在開店做生意，做什么都不賺錢。沒有積累，沒有專注，沒有創(chuàng)新，沒有堅持，最后就沒有成功。
第三個問題我要到哪里去？
我對Wi-Fi FEM賽道長期悲觀，6年前選擇Wi-Fi FEM賽道覺得尚有機會，廠家不多，競爭不多。6年間，忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開，20多家公司擠入Wi-Fi FEM賽道。來了就不會輕易走，誰都不想成為沉沒成本，何況對于手機PA公司來說，找?guī)讉€芯片設計工程師順帶做的，邊際成本很低。
在國內(nèi)市場，想依靠路由器Wi-Fi FEM市場養(yǎng)活公司已經(jīng)不可能了，過度競爭的結果是沒有利潤。手機PA公司和Wi-Fi FEM上市公司憑借供應鏈成本優(yōu)勢或許有那么一點微利，其他公司就不要想著有利潤了，虧多虧少而已。
如果想在市場中活下來，我要到哪里去？去那些大公司不愿意去的地方，去那些沒有技術實力的公司又去不了的地方。找到這樣的市場，評估一下是否能養(yǎng)起現(xiàn)在的公司，在市場規(guī)模和公司規(guī)模之間找到一個平衡點。如果找不到這樣的市場，那就等著公司關門結束吧。
臺灣朋友聽完笑了，沒想到靈魂三問在芯片創(chuàng)業(yè)中也具有指導意義。它幫助創(chuàng)業(yè)者反思自我、明確目標、堅守夢想。通過不斷地自我追問，創(chuàng)業(yè)者可以更好地理解自己的方向和價值追求，從而在復雜多變的芯片創(chuàng)業(yè)環(huán)境中找到自己的位置和價值?。
