2181
在半導體這個典型的硬核科技領域，越來越多的女性擔任要職，她們兼具科技頭腦和商業(yè)稟賦，有女性的親和又不失領導者的膽識，身處內外的壓力和挑戰(zhàn)之下不斷突破自我，以激情和專注推動行業(yè)創(chuàng)新，也實現(xiàn)了個人職場的成就。劉芳，恩智浦全球市場與銷售副總裁、大中華區(qū)汽車電子總經(jīng)理，就是其中之一。
在與她的訪談中，我們不僅看到一位領導者的成長歷程，也看到了一家科技公司開放、包容的文化對團隊持續(xù)開拓、創(chuàng)新的重要性。2021年，恩智浦公布了全球多元化、平等和包容性策略，恩智浦目前女性員工占全球員工總數(shù)的37%以上，并計劃在2025年將這一比例提升到40%。
劉芳在半導體行業(yè)有20多年經(jīng)驗，從復旦畢業(yè)后進入了當時三大EDA巨頭之一的Avanti，后來又加入了一家國內智能識別領域的芯片公司，從產(chǎn)品工程師開始轉到市場拓展，曾主導引入了當時中國第一條全自動的RFID封裝生產(chǎn)線。那時，RFID在中國還算是新興技術，市場認知度相對較低，劉芳為了說服客戶采用這個新技術并投入到應用領域中，做了大量工作。在這個過程中，她也獲得了對從無到有建立一個新生態(tài)的理解，認識到拉動產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。
2008年加入恩智浦以后，劉芳得以從幾大業(yè)務板塊去做更多的嘗試，從智慧交通到工業(yè)與消費、從移動支付到智慧家居，包括在IoT領域跟BAT的合作，“我的經(jīng)歷得益于恩智浦這樣一個開放和包容的平臺，鼓勵大家以客戶為核心開展更多的創(chuàng)新，也為我提供了很多發(fā)揮跨領域經(jīng)驗的機會，去探索不一樣的思路和理念”，劉芳說。她對不同產(chǎn)業(yè)應用及其優(yōu)勢的理解，也很強地支撐了她在進入汽車這個領域之后，更好地融合恩智浦自身的市場資源和一些跨行業(yè)的理念。
汽車這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常復雜，并處在快速變化、成長的環(huán)境中。越來越多的工業(yè)企業(yè)轉做電池，從新能源到三電，這些方案上的邊界已經(jīng)越來越模糊了。作為芯片公司，是底層的技術提供者，劉芳認為恩智浦可以提供一個平臺把不同領域的玩家匯集在一起，為他們賦能，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，并最終把價值輸出到終端用戶上。
基于這樣的使命，劉芳將團隊重心放在如何打造全新的產(chǎn)業(yè)鏈、如何融合消費領域、汽車領域和電子領域的優(yōu)勢與專家，一起構建符合中國產(chǎn)業(yè)環(huán)境訴求的新生態(tài)體系。她和團隊根據(jù)中國市場的特點，協(xié)同中國的方案商和主機廠更多地嘗試使用針對中國應用特點和專業(yè)優(yōu)勢的技術，并在服務帶動需求的方向上進行探索。
舉例而言，早2015年，中國頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)開始嘗試從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)到汽車的新服務機會。中國的主機廠也是率先在全球嘗試了與互聯(lián)網(wǎng)的合作。這時劉芳團隊就做了非常大膽的嘗試，與互聯(lián)網(wǎng)公司一起，將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)汽車行業(yè)結合，讓服務商、互聯(lián)網(wǎng)公司技術商，傳統(tǒng)汽車主機廠、中國本地化的Tier 1都能形成一個產(chǎn)業(yè)圈層。在這個產(chǎn)業(yè)圈層中，通過硬件、技術、服務、平臺把智能出行、智能網(wǎng)聯(lián)這樣的概念進行落地。
“創(chuàng)新是我們這樣的企業(yè)非常重要的差異點，如果我們停留在過去的經(jīng)驗基礎上，會受困于過去的業(yè)務模式的限制和既有產(chǎn)業(yè)鏈的限制，那我們的成長也會出現(xiàn)瓶頸。通過開放式、平臺化的思路，能夠賦能所有真正具有優(yōu)勢和能力的企業(yè)，用我們的創(chuàng)新帶動行業(yè)的創(chuàng)新，把行業(yè)內的新力量和新活力激發(fā)出來”。
同時，劉芳也注重構建中國汽車電子強勁的市場和技術隊伍，真正實現(xiàn)對客戶需求的快速響應、本地化的支持以及產(chǎn)業(yè)鏈的拉動，并幫助中國汽車產(chǎn)業(yè)走向國際化和世界先進之列。她帶領團隊試水跨領域銷售和方案銷售的思維，結合不同產(chǎn)品線的技術優(yōu)勢，快速實現(xiàn)交付，服務中國中小客戶的需求。這些本地化的戰(zhàn)略和執(zhí)行不以短期銷售為目的，但通過幾年的蓄勢，最終帶來的是恩智浦在中國汽車市場的領先地位，并贏得了產(chǎn)業(yè)鏈對恩智浦汽車電子作為行業(yè)領導者角色的認可。
劉芳認為，中國模式會不同于海外，恩智浦的團隊就承擔了這樣的使命——借助恩智浦的技術背景、深厚的行業(yè)理解，結合在全球的合作伙伴的資源，無論是在生產(chǎn)制造還是規(guī)模應用方面，都能探索一條新的中國發(fā)展之路?！爱斠患移髽I(yè)具備創(chuàng)新和平臺化能力，便可以使得越來越多的參與者在其技術能力上實現(xiàn)它獨有的價值。這也是我希望我們團隊能夠為中國的汽車行業(yè)所貢獻的力量?！?/p>
