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悔創(chuàng)阿里杰克馬，不知妻美劉強東，普通家庭馬化騰，一無所有王健林，貌似國內(nèi)的商業(yè)大佬都喜歡用這種言論來調(diào)侃自己。目前這個陣營中又多了一人，那就是小米公司的創(chuàng)始人雷軍。
雷軍在接受采訪時表示自己在四十歲時一無所有，隨后表示這番言論并不是“裝”，他是真的想踏踏實實地創(chuàng)辦一家偉大的公司，但在四十歲時這個夢想還是沒有實現(xiàn)。因此在四十一歲時，雷軍再次出山，成立了小米科技，用九年的時間將小米送進了世界五百強的行列并成功上市，可以說雷軍的一生都是充滿傳奇色彩的。今天就讓小雷帶大家一起回顧一下這位中國科技界大佬所走過的路。
金山的第六人
雷軍還在大學時，在圖書館閱讀了《硅谷之火》，這本書籍對他的影響很深，他決定一定要做一個非同凡響的人，再創(chuàng)立一家偉大的公司。后來雷軍用兩年的時間完成了大學四年的學業(yè)，在大學期間就通過自己開發(fā)的軟件獲得了第一桶金（一百萬人民幣），在畢業(yè)后先是到航天局的研究所工作，后來在求伯君的勸說下，進入金山公司，成為金山公司的第六人。
在金山公司的那段時間，雷軍做到了 7*16 的工作模式，被稱為業(yè)界勞模，這也使得他在入職金山公司僅半年就被任職為副總經(jīng)理。當然在金山任職的這段經(jīng)歷也給予了他足夠多的經(jīng)驗和教訓，他認為一味地去做軟件是會被社會所淘汰，只有跟互聯(lián)網(wǎng)時代接軌，才能實現(xiàn)自己的理想，成為一個非同凡響的人。
等到金山正式上市后，雷軍毅然從金山辭職，此時的雷軍早已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)自由，但他仍認為自己做得還不夠好，除了錢，一無所有。于是 40 歲的雷軍，拉起了一個僅 14 人的小團隊，在北京中關(guān)村創(chuàng)辦小米科技。在 2011 年，小米手機正式面世，僅用 37 個小時賣出了 40 萬臺小米手機，銷售額達到 8 億元，雷軍由此說出了那句名言：“站在臺風口上，連豬都能飛起來。”
小米和雷軍
“為發(fā)燒而生”、“永遠相信美好的事情即將發(fā)生”這兩句口號既是小米最具代表性的 slogan 也是小米的本質(zhì)。小米從創(chuàng)立以來，就以高配低價的策略吸引了國內(nèi)無數(shù)發(fā)燒友的關(guān)注。雷軍不止一次地在公開場合表示，小米的誕生就是想讓所有的人都能夠平等地享受到科技所帶來的樂趣，而科技并不一定就是昂貴的，所以小米的職責就是將“昂貴”的科技低價化。
2011 年 8 月 16 日，798 藝術(shù)的舞臺中央，雷軍身著黑色 T 恤和深藍色牛仔褲，身份是小米科技 CEO，他帶著“一款頂級智能手機”出現(xiàn)了，對臺下八百多名聽眾講述誕生歷史。1.5GHz 雙核處理器、800 萬像素攝像頭、4 英寸屏幕、1G 運存+4G 內(nèi)存 ...... 這是小米一代的配置，也是當時其他旗艦機的配置。但是在價格方面，小米一代定價是 1999 元，想不賣爆都難。
當時的主流旗艦手機售價普遍在 4000 元以上，不少買不起旗艦機的消費者只能去購買一些山寨機使用，別說十年前，就算是現(xiàn)在也有不少消費者不愿意購買價格高昂的旗艦機。小米并不是國內(nèi)第一個做智能手機的廠商，但它絕對是第一個敢把高配手機的價格賣到人人都買得起的國產(chǎn)廠商。
可以說小米手機的誕生直接拉低了國內(nèi)手機行業(yè)的平均售價，如果其他廠商不想被小米搶走客戶，那就必須和小米打價格戰(zhàn)。也就是推出性價比機型，降低手機售價，最終受益者仍是我們消費者。
除了低價，小米在科技上的探索也同樣符合雷軍的理念，小米是全球首家提出全面屏手機概念的廠商（夏普只是提出無邊框概念），小米 MIX 也被看做是全面屏的開端之作，不僅是因為極高的的屏占比，而且是小米對于全面屏概念的推動。
在小米 MIX 正式發(fā)布之前，所有的安卓手機都有著符合對應(yīng)安卓版本的 CDD，當時安卓 6.0 的 CDD 對屏幕的比例要求是介于 4：3 和 16：9 之間，不符合 CDD 的設(shè)備無法通過谷歌的 CTS 測試，也就是無法使用安卓系統(tǒng)，更別說上市售賣了。
安卓 6.0 CDD 對屏幕的比例要求是介于 4 比 3 和 16 比 9 之間
小米與谷歌團隊前后溝通調(diào)解了大半年的時間，終于讓谷歌改變了 CDD 關(guān)于屏幕比例的限制，也為后來的其他友商手機生產(chǎn)“非標準比例”屏幕鋪平了道路?？梢哉f我們能夠用上全面屏手機，小米和雷軍是絕不能被忽略的功臣。
除開我們最熟悉的小米手機外，小米一直在致力于讓用戶的生活更加科技化，比如推動 NFC 公交卡功能。小米算是國內(nèi)最早一批跟傳統(tǒng)政府部門打交道的手機廠商，其對接過程自然是十分漫長且痛苦的，當完成，其他廠商再想跟進這個功能就簡單多了。后面的事情大家也都清楚了，NFC 功能幾乎已經(jīng)成為用戶在使用公共交通時的必備功能。
雷軍在多次接受采訪時還表示，小米能夠做到今天這個地步，與生態(tài)鏈是分不開關(guān)系的。小米生態(tài)鏈的目標是：圍繞一個人或者家庭，把各種智能硬件連接起來，構(gòu)成一張大網(wǎng)，讓用戶享受高性價比的便利。它主要包括小米手機、電視、手環(huán)、路由器、電源、空氣凈化器、電飯煲等眾多產(chǎn)品線。在攻占市場份額的同時小米也變相扶持了不少相關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)，互利共贏，何樂而不為？
2015 年雷軍當選《福布斯》亞洲版 2014 年度商業(yè)人物，頒獎詞評價他：“在雷軍的帶領(lǐng)下，小米以價格低廉的智能手機橫掃亞洲市場，并在全球范圍內(nèi)帶動了以大眾可承受的價格生產(chǎn)功能強大的電子設(shè)備，以覆蓋廣闊人群的潮流。”
永遠相信美好的事情即將發(fā)生
“人因夢想而偉大，只要我有這么一個夢想，實現(xiàn)這一個夢想，我就此生無憾。實現(xiàn)不了，我也心安了。”這是雷軍的原話，也是支撐他幾十年來努力工作的動力，在創(chuàng)辦小米之前，雷軍本可以拿著自己的奮斗成果和諸多企業(yè)的股份“安享晚年”，但他不愿意就這么放棄自己的理想，所以小米誕生了。
雖然雷軍不止一次地在發(fā)布會上用小米“吊打”蘋果、三星等國際大牌，但大家都清楚，雖然如今的小米確實有跟這些大牌扳手腕的能力，和它們比起來還是稍顯稚嫩。小米要想真正成為雷軍心目中那個偉大的公司，還有一段很長的路要走。
“優(yōu)秀的公司賺取利潤，偉大的公司贏得人心”，小米十年的發(fā)展，從小公司到世界五百強。一次又一次的給我們帶來許多的黑科技，使得電子產(chǎn)品更加地普及，衷心的祝愿小米越來越好，能夠在未來帶給我們更多優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品。
“請和我們一起，永遠相信美好的事情即將發(fā)生。”——雷軍
