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參觀柔宇科技生產(chǎn)基地,近距離見(jiàn)證全柔性屏的“誕生”

原創(chuàng)
2020/05/22
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全柔性屏電子產(chǎn)品每次在全球各大展會(huì)亮相都會(huì)賺足大眾的眼球,當(dāng)然也引來(lái)更多人的質(zhì)疑,這種技術(shù)到底是真是假?何時(shí)大規(guī)模量產(chǎn)?

近期,柔宇科技就組織了一次“深圳·柔宇國(guó)際柔性顯示基地媒體體驗(yàn)日”,讓大家進(jìn)入生產(chǎn)線近距離觀看第三代蟬翼全柔性屏的生產(chǎn)全流程,以及針對(duì)全柔性屏的嚴(yán)格測(cè)試流程,近距離體驗(yàn)全柔性屏的產(chǎn)品特性。

據(jù)官方介紹,柔宇已于 2018 年實(shí)現(xiàn)全柔性屏大規(guī)模量產(chǎn),產(chǎn)線分兩期建設(shè),按照目前量產(chǎn)的約 8 寸的全柔性屏來(lái)計(jì)算,隨著未來(lái)二期產(chǎn)線投入量產(chǎn),柔宇全柔性屏大規(guī)模量產(chǎn)線產(chǎn)能在 880 萬(wàn)片 / 年。

由于生產(chǎn)線是無(wú)塵環(huán)境,在進(jìn)入產(chǎn)線之前,大家都穿上了潔凈服,并且經(jīng)過(guò)風(fēng)淋系統(tǒng)后才進(jìn)入高度潔凈的全柔性屏大規(guī)模量產(chǎn)線。

全柔性屏自動(dòng)化生產(chǎn)線 1

全柔性屏自動(dòng)化生產(chǎn)線 2

技術(shù)人員對(duì)全柔性屏成品進(jìn)行抽檢

這是全球首條量產(chǎn)出貨的全柔性顯示屏量產(chǎn)線,單層高約 10 米的產(chǎn)線內(nèi)寬敞明亮,高度自動(dòng)化的設(shè)備正在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。為滿足每立方英尺 0.5 微米的顆粒物小于 100 個(gè),產(chǎn)線里設(shè)置了無(wú)塵室循環(huán)系統(tǒng),保證生產(chǎn)環(huán)境要求。

在可靠度實(shí)驗(yàn)室中,柔宇的技術(shù)人員會(huì)在各種環(huán)境中對(duì)全柔性屏樣品進(jìn)行可靠度測(cè)試,比如高溫高濕、低溫、冷熱沖擊等環(huán)境測(cè)試;扭曲、點(diǎn)擊劃線、變溫彎折等機(jī)械測(cè)試;色域、對(duì)比度、響應(yīng)時(shí)間等光學(xué)測(cè)試。

全柔性屏上手體驗(yàn)

參觀結(jié)束以后,柔宇科技董事長(zhǎng)兼 CEO 劉自鴻博士與媒體探討了柔宇科技全柔性屏的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),以及生產(chǎn)線建設(shè)等外界關(guān)心的問(wèn)題。

柔宇科技董事長(zhǎng)兼 CEO 劉自鴻博士

ULT-NSSP技術(shù)已經(jīng)站在主流的賽道上

在柔性屏領(lǐng)域,當(dāng)前有兩種主要技術(shù),一種是柔宇科技自主開(kāi)發(fā)的 ULT-NSSP 技術(shù),另一種是 LTPS 技術(shù)。LTPS 技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是技術(shù)和供應(yīng)鏈相對(duì)成熟,采用起來(lái)可以快速投入生產(chǎn),三星、LG、京東方均采用了該技術(shù),但是 LTPS 技術(shù)的制造工藝基于硅材料,工藝流程較復(fù)雜,所需溫度要達(dá)到 450 度以上,而且單條產(chǎn)線設(shè)備投資成本高達(dá)數(shù)百億,柔性屏產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,終端市場(chǎng)難以承受,大規(guī)模應(yīng)用受阻。

再看 ULT-NSSP 技術(shù),從材料、工藝,到設(shè)備都和 LTPS 技術(shù)有很大的區(qū)別。劉自鴻博士介紹,“由于柔性薄膜本身不具有玻璃和硅片的平整度和耐高溫特性,相對(duì)于傳統(tǒng) LCD 或者硬屏 AMOLED 產(chǎn)業(yè)的技術(shù),需要重新規(guī)劃和定義整套材料體系、工藝流程、器件結(jié)構(gòu)、電路設(shè)計(jì)等方案。ULT-NSSP 技術(shù)采用的是非硅材料,LTPS 技術(shù)采用的是硅材料,采用硅材料給生產(chǎn)工藝帶來(lái)很多問(wèn)題,比如高溫脫氫、離子注入、激光結(jié)晶化等工藝會(huì)對(duì)良率產(chǎn)生影響。高溫是全柔性屏技術(shù)直接面臨的一大挑戰(zhàn),普通塑料在溫度下會(huì)變形或者融化,更難以承受做大規(guī)模集成電路帶來(lái)的高溫。雖然全柔性屏看上去很薄,但是由幾十層材料組成,包括基材、半導(dǎo)體、導(dǎo)體、絕緣體,以及多層納米級(jí)薄膜,而且每一層要精確對(duì)位。這就像蓋房子各個(gè)房間都要?jiǎng)澐趾靡粯?,全柔性屏的每一層都要定義好。溫度升高會(huì)導(dǎo)致材料變形,塑料受溫度的影響比玻璃大很多,從而導(dǎo)致大樓的地基不穩(wěn)。因此,我們決定用超低溫的工藝,溫度比傳統(tǒng)工藝的下降 100-200 度,讓地基變穩(wěn),良率提升?!?/p>

與固定曲面顯示相比,柔宇科技的全柔性顯示屏在微米量級(jí)的超薄柔性薄膜上,通過(guò)數(shù)百步半導(dǎo)體工藝流程,將近百種微納米材料制作成數(shù)千萬(wàn)個(gè)性能均勻且穩(wěn)定可靠的晶體管集成電路和發(fā)光器件陣列,并且能夠可靠承受數(shù)十萬(wàn)次以上的彎折。

從產(chǎn)線的建設(shè)成本來(lái)看,一套傳統(tǒng)顯示面板生產(chǎn)線建設(shè)一般需要幾百億,柔宇科技的一期產(chǎn)線投資 60 億元,二期產(chǎn)線投資 50 億元,總共花費(fèi) 110 億元。劉自鴻博士表示,“ULT-NSSP 技術(shù)對(duì)于全柔性屏的量產(chǎn)起到了關(guān)鍵作用,由于材料、工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn),隨著配套供應(yīng)鏈越來(lái)越成熟,未來(lái)全柔性屏的出貨量增大,成本降低,價(jià)格也會(huì)降低,很快全柔性屏智能手機(jī)的價(jià)格會(huì)變得非常有競(jìng)爭(zhēng)力。”

除了手機(jī)應(yīng)用,我們?cè)谌嵊羁萍嫉恼箯d還看到了更多基于柔性屏設(shè)計(jì)的產(chǎn)品:

基于柔性傳感器的觸控游戲板

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基于全柔性屏與柔性傳感的電子銘牌

全柔性屏在電梯中的應(yīng)用

劉自鴻博士表示,“從 2012 年到 2014 年,我們研發(fā)出了全柔性屏核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了從 0 到 1;從 2014 到 2018 年,我們實(shí)現(xiàn)了從 1 到 N 的大規(guī)模量產(chǎn);2018 年量產(chǎn)以后,我們一直在開(kāi)拓相關(guān)應(yīng)用,努力實(shí)現(xiàn) N 到 N+,我相信全柔性屏一定會(huì)成為剛性需求?!?/p>

ToB +To C業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)

在柔宇科技的柔性生產(chǎn)基地,我們不僅參觀了全柔性屏的生產(chǎn)產(chǎn)線,還看到了智能手機(jī)、智能手寫板等一系列終端電子產(chǎn)品,那么,柔宇科技的定位到底是終端的品牌商,還是全柔性屏供應(yīng)商?如果自己做終端電子產(chǎn)品,如何平衡和終端產(chǎn)品客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?這屬于公司戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,劉自鴻博士表示,“其實(shí)柔宇不是一個(gè)純粹的面板企業(yè),我們是 B2B 和 B2C 業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的綜合解決方案提供商?!?/p>

關(guān)于 To B 業(yè)務(wù),因?yàn)槿嵝云良夹g(shù)比較新,大部分客戶并沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),因此柔宇內(nèi)部成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì),針對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、手機(jī)、交通等多種應(yīng)用,先在內(nèi)部開(kāi)發(fā)出對(duì)應(yīng)的全柔性屏解決方案,然后再幫客戶快速進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),柔宇科技不只給客戶提供顯示屏,而是包括硬件軟件、操作系統(tǒng)在內(nèi)的一套整體解決方案,從而加速企業(yè)級(jí)用戶快速應(yīng)用全柔性屏。

關(guān)于 To C 的業(yè)務(wù),柔宇科技在幾年前就成立了專門做 To C 產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),奠定了在硬件、軟件、操作系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ),隨著技術(shù)不斷成熟,這個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合手機(jī)業(yè)務(wù)很快設(shè)計(jì)出了柔派手機(jī),柔派作為柔宇的自有品牌會(huì)繼續(xù)更新。目前柔宇科技已經(jīng)與中興簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,可以給企業(yè)級(jí)客戶提供解決方案。

“新產(chǎn)業(yè)在成熟的過(guò)程中,我們首先要考慮的是如何讓市場(chǎng)上的用戶盡快用上這個(gè)技術(shù),感受到它的價(jià)值,當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)根據(jù)商業(yè)模式的需求做出調(diào)整?!眲⒆曾櫜┦垦a(bǔ)充。

研發(fā)全柔性屏最前沿技術(shù),無(wú)問(wèn)東西

通過(guò)參觀柔宇科技的生產(chǎn)線,筆者了解了全柔性屏的生產(chǎn)過(guò)程,真實(shí)感受到全柔性屏帶來(lái)的驚艷性能,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)全柔性技術(shù)會(huì)給整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)的更多可能。但是業(yè)界也有人質(zhì)疑:既然柔宇科技的 ULT-NSSP 技術(shù)如此強(qiáng)大,為什么京東方、三星等公司依然堅(jiān)持使用 LTPS 技術(shù),而沒(méi)有轉(zhuǎn)向 ULT-NSSP 技術(shù),按常理這些大廠有更雄厚的資金和充足的人力資源,技術(shù)研發(fā)應(yīng)該不是難事。

劉自鴻博士反問(wèn)了筆者一個(gè)問(wèn)題:“如果你對(duì)一個(gè)產(chǎn)線已經(jīng)投資了數(shù)千億,你是否愿意全盤推翻從頭再來(lái)?”顯然,無(wú)論投資人還是生產(chǎn)廠家都不愿意完全拋棄既有的產(chǎn)線,而是更愿意對(duì)這個(gè)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化,并且擴(kuò)展到新的領(lǐng)域,這是一個(gè)合乎常理的想法。因此,傳統(tǒng)顯示面板廠商會(huì)投入大部分精力沿用 LTPS 技術(shù)。

“創(chuàng)新企業(yè)的好處就是沒(méi)有歷史包袱,我們可以從零開(kāi)始,大膽創(chuàng)新。這就是為什么在歷史發(fā)展的進(jìn)程中,創(chuàng)新企業(yè)總有源源不斷的機(jī)會(huì),這是社會(huì)的規(guī)律?!眲⒆曾櫜┦拷忉專爱?dāng)然,創(chuàng)新充滿風(fēng)險(xiǎn),也是要付出代價(jià),而且創(chuàng)新也未必會(huì)成功。但是如果每個(gè)人都畏懼失敗而不去創(chuàng)新,社會(huì)怎么進(jìn)步?總要有人去嘗試,我們既然選擇了這條路就堅(jiān)持下去。當(dāng)然,創(chuàng)新也有可能失敗,無(wú)法達(dá)到最初設(shè)定的目標(biāo)?!?/p>

在劉自鴻博士看來(lái)創(chuàng)新其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)的成功或者失敗,他認(rèn)為,當(dāng)你去做了一件事情,只要出發(fā)點(diǎn)是好的,并且踏踏實(shí)實(shí)付出努力了,哪怕最后發(fā)現(xiàn)這條路走不通,對(duì)社會(huì)也是一種貢獻(xiàn),因?yàn)槟憧梢愿嬖V別人不要走這條路,從技術(shù)角度來(lái)看一樣是有價(jià)值的。有人評(píng)價(jià)柔宇科技是 “想到造”而不是"看到造"的企業(yè)。確實(shí),“想到造”比“看到造”更難,沒(méi)有參考,沒(méi)有模版,要把想象中的東西變成現(xiàn)實(shí),需要付出多倍的努力。從 2012 年到 2014 年,柔宇科技花了巨大的精力做基礎(chǔ)技術(shù)研究,解決了無(wú)數(shù)的技術(shù)難題,這就是創(chuàng)新付出的代價(jià)。

“我們是比較幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兓ㄙM(fèi)時(shí)間和精力不僅研發(fā)出了全柔性技術(shù),而且實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模量產(chǎn)。其實(shí)很多的創(chuàng)新不能只看它短時(shí)間內(nèi)是不是達(dá)到了一定的商業(yè)成果,技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該有包容性。讓全柔性技術(shù)給社會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值,是我們堅(jiān)持創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。”劉自鴻博士最后總結(jié)。

特別是現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)科技企業(yè)的半導(dǎo)體器件供應(yīng)鏈屢屢受到挑戰(zhàn)和制約的時(shí)候,柔宇科技實(shí)現(xiàn)全柔性屏核心技術(shù)自主可控,為國(guó)內(nèi)下游終端廠商的供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化提供了更多可能。

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