已至 2 月下旬,哪怕是以往晚一些的農(nóng)歷年,現(xiàn)在大家正常情況下也已經(jīng)各就各位了。學堂里會有朗朗書聲,廠房里會有機械噪聲,馬路上會有喧嘩人聲……然而,一場疫情讓復工復學困難重重。
如今,距離北京、上海、廣東、江蘇等地規(guī)定的 2 月 10 日復工已經(jīng)一周有余。一周來,與非網(wǎng)和相關企業(yè)深入溝通交流,讓我們透過這些至真的言語去感受產(chǎn)業(yè)復工的第一周。
提升安全生產(chǎn)首位度,尤其是員工人身安全
自 2 月 3 日起,全國很多企業(yè)員工開始遠程辦公。2 月 10 日起,便開始有企業(yè)逐步恢復生產(chǎn),員工開始到辦公室。在這個過程中,企業(yè)對于員工安全的重視程度遠勝以往。
《依據(jù)勞動合同法》第六十二條:用工單位應當為勞動者提供相應的勞動條件和勞動保護。面對疫情,每一個復工的企業(yè)都在按照政府要求的標準嚴格執(zhí)行,并根據(jù)企業(yè)自身特點靈活調(diào)整。
潤石科技銷售總監(jiān)董晨表示:“我們是按正規(guī)流程申請復工,所有到辦公室工作的人員都符合當?shù)胤酪咭?。員工需要每次測溫登記后進入辦公室,在辦公室準備有充足的醫(yī)用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液,保持通風條件,人員盡量減少相互直接接觸,減少部門之間的走動?!?/p>
潤石科技銷售總監(jiān)董晨
潤石科技防疫公告
潤石科技防疫實景圖
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和潤石科技一樣,得一微電子同樣嚴格執(zhí)行政府要求的復工標準。在采訪過程中,得一微電子市場總監(jiān)羅挺談到了更多的細節(jié):
得一微電子市場總監(jiān)羅挺
·成立公司疫情防范小組,進行人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物質籌備等方面工作,確保公司所有的疫情防護措施做到位。
·購買了消毒用品、洗手液和體溫測試儀等防疫物資。辦公場所每日消毒,員工需要全天戴口罩,進公司需測體溫。
·提供足夠的醫(yī)用口罩,辦公室滿足充分通風,在辦公室員工避免近距離接觸。
·嚴格控制到辦公室的員工行程,去辦公室必須滿足過去兩周未接觸過外地人,未離開深圳市區(qū),未采用公共交通,健康無異常等條件。
·員工只能用保溫桶帶飯,不使用微波爐。
·專設快遞擺放區(qū)域。
在介紹復工人員情況時,聯(lián)蕓科技副總經(jīng)理李國陽指出,只有部分有需要的員工才到辦公室?!拔覀兪堑谌维F(xiàn)場復工企業(yè),并嚴格遵守政府的復工計劃。考慮到員工復工安全,我們主要通過遠程上班來解決。現(xiàn)場辦公的主要是測試及需要軟硬件聯(lián)調(diào)的軟件開發(fā)調(diào)試人員和一些支撐服務人員。”
聯(lián)蕓科技副總經(jīng)理李國陽
為了員工安全,即便是需要到辦公室的聯(lián)蕓科技員工也都是彈性工作制。“員工是企業(yè)最寶貴的資源,我們以項目目標為導向實施錯峰彈性上班制度,并對上班空間進行消毒,員工健康登記,提供安全防護用品并提供上班安全防護補貼,全方位照顧員工安全辦公?!?李國陽講到。
員工錯峰上下班,立創(chuàng)商城 CEO 楊林杰同樣提到了這一點。此外,立創(chuàng)商城還取消了團建、現(xiàn)場會議等。他指出:“立創(chuàng)商城對全體人員的戶籍及過去 14 天的旅居史進行摸排,滿足來深居家隔離 14 天以上的員工方可安排復工;復工人員每天進入辦公區(qū)前一律經(jīng)過雙手和腳底酒精殺毒、測量體溫并要求全天戴口罩;做了大量的防疫安全宣傳培訓提高防疫意識?!?/p>
立創(chuàng)商城 CEO 楊林杰
為做好疫情期間的防護工作,聯(lián)發(fā)科春節(jié)期間就已經(jīng)開始準備,包括采購防疫物資和公共場所消毒。同時,聯(lián)發(fā)科在近期財報會答記者問時表示,員工辦公方式的主動權掌握在員工手里,可隨時聯(lián)絡主管和 HR 申請錯峰出行和在家辦公。對于必須到辦公室的人員,聯(lián)發(fā)科也做好了防控的準備,并持續(xù)聽取員工意見進行改進。
看得出來,為了保障員工的安全,每一個公司都在政府政策的指導下作了充足的準備。我們來看一下各公司的復工情況:
全產(chǎn)業(yè)鏈受影響,亟待政策解圍
整個電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈,甚至延伸到模組、板卡級都是服務于終端產(chǎn)品的,疫情襲來對工業(yè)生產(chǎn)和消費都會產(chǎn)生明顯的負面影響。環(huán)環(huán)相扣之下,企業(yè)在生產(chǎn)和銷售兩個方面都倍感壓力。
首先是員工遠程辦公引發(fā)的問題。雖然全國多地開始出現(xiàn)規(guī)模性的復工潮,然而依然有部分地區(qū)人員流動管制,這其中定然有很多公司的核心骨干不能按時到辦公室復工?!爱a(chǎn)品立項包括指標定義、未來應用領域、市場的定位等都可以通過線上會議的形式來完成。產(chǎn)品的研發(fā)過程,包括各種測試等需要在公司完成,因為儀器儀表不可能在家遠程辦公?!倍窟@番話代表大部分企業(yè)的現(xiàn)狀。
這方面,得一微電子深有體會。羅挺指出:“芯片設計流程中影響最大的是芯片測試驗證、系統(tǒng)測試以及 FPGA 原型驗證。因為非常依賴公司實驗室的環(huán)境以及相關硬件資源和儀器,芯片設計不同于純粹的軟件開發(fā),互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)等,大量的工作需要物理測試和驗證以及儀器參與。大部分的邏輯設計、 軟件設計可以遠程完成,但是降低了部分效率?!?/p>
除了研發(fā),人員短缺讓很多公司的業(yè)務開展也出現(xiàn)空檔。李國陽對此講到:“部分省市員工不能正常返回杭州,以及地方出行政策的影響,對公司業(yè)務開展有一定影響,該影響將持續(xù)到 2 月底?!?/p>
企業(yè)自身不好受,客戶方面同樣不樂觀。董晨指出:“目前影響最大的就是銷售端。主要原因就是終端客戶的復工情況不樂觀,客戶端的拜訪受限,開發(fā)新客戶遇到困難?!?/p>
泰科天潤總經(jīng)理陳彤則講到了更深一層的企業(yè)擔憂。他表示:“大家現(xiàn)在面對的困難是相通的,員工回不來,回來了以后是否要隔離,如何實施確實有效的防護措施,會不會有隱性傳染者,如果出現(xiàn)了感染者,企業(yè)要不要停工面對。這些都極大地增加了企業(yè)的管理成本和運營風險,會牽扯很大的人力、物力、資源?!?/p>
泰科天潤總經(jīng)理陳彤
除了企業(yè)內(nèi)部的種種困難,由于各行業(yè)都人員短缺,企業(yè)外部也有壓力襲來。陳彤分短期和長期講述了企業(yè)受到的影響。
短期影響方面,他指出:“物流 / 交流 / 交往下降,大家無法做更多有效地交流和溝通,會很大地影響企業(yè)經(jīng)營所需要的各種外部條件,包括政府事務 / 投融資事務 / 企業(yè)宣傳,這一類對企業(yè)發(fā)展長期很重要,但是屬于短期彈性需求的事務,都會在一定時間停下來。”
“對我們半導體芯片制造來說,還有一個更嚴重的影響是半導體芯片制造極大地依賴國際交流和配套。無論是設備采購 / 原材料采購 / 配件支持 / 技術支持,一個生產(chǎn)線有很多環(huán)節(jié)需要國外的交流與支持,現(xiàn)在不旦人員交流停止,而且國內(nèi)外的物流也基本上暫停,這極大地影響企業(yè)的經(jīng)營。國外企業(yè)出于人員安全考慮,近期基本上無法安排人員到中國出差,物流現(xiàn)在船班大面積減少,少數(shù)在走的需要優(yōu)先滿足防疫物質。船運現(xiàn)在也處于不明確的情況。所以對于半導體產(chǎn)業(yè)來說,如果疫情持續(xù)下去,各產(chǎn)線的運行效率和運行成本會逐步增大到無法運行的地步,這個過程的長短,取決于各個企業(yè)產(chǎn)線的備料和技術儲備情況?!彼M一步講到。
對于長期影響,他表示:“由于半導體芯片產(chǎn)業(yè)基本是上下游產(chǎn)業(yè)的源頭,如果下游經(jīng)濟大幅度下降,那么對于半導體芯片產(chǎn)業(yè)來說,需求會直接下降,那么會進入一個強烈淘汰階段。而這主要沖擊的就是國內(nèi)的半導體芯片制造商。因為需求下降,能不能活下來,主要依靠企業(yè)自身的積累和條件。一般這樣的局面,只有全球頭部企業(yè),加上國家有強力扶持的半導體企業(yè)能夠活下來,大部分中國半導體企業(yè)現(xiàn)在的能力無法頂住經(jīng)濟下降造成的沖擊。國外龍頭企業(yè)依靠資本 / 積累 / 行業(yè)地位 / 技術能力,可以擁有相對好的活下去的基礎,國內(nèi)的企業(yè)大部分處于底子薄 / 行業(yè)地位低 / 品牌力不強,所以能長期頂過經(jīng)濟下降的難度很大?!?/p>
綜合幾家受訪企業(yè)的觀點。短期內(nèi),人員、物流、海關這三方面的因素影響較大,部分企業(yè)會面臨一定的現(xiàn)金流壓力;中長期來看,疫情讓市場需求低迷,如何以及何時恢復值得關注。
下圖中是受訪企業(yè)受影響的情況:
解決這些困境,有一些是要靠企業(yè)自身的協(xié)調(diào)能力,而有一些則需要政策幫助。受訪企業(yè)中,多家企業(yè)表示希望地方政策能夠幫助解決企業(yè)困境。
綜合來看,董晨的話基本就是企業(yè)的心聲,他表示:“希望政府在稅收、保險方面給予更多的支持和幫助。希望各地政府不要一刀切,影響不大的地區(qū)和企業(yè)還是要盡量鼓勵復工,并創(chuàng)造條件支持復工。”?
疫情下有“?!币灿小皺C”
“歷史經(jīng)驗證明,每一次重大的全球性或區(qū)域性危機,都蘊含著戰(zhàn)略性機遇。”這是隆國強在《危中有機》中講到的一句話。疫情危機中,企業(yè)也看到了低迷市場大環(huán)境中蘊含的商機。
這樣的商機一方面是針對企業(yè)自身,比如很多醫(yī)療電子企業(yè),還有像立創(chuàng)商城這樣春節(jié)“不打烊”,現(xiàn)貨充足的元器件電商平臺。疫情期間,立創(chuàng)商城除了原本的生意,也在供應抗疫設備生產(chǎn)所需元器件,甚至還有口罩、護目鏡。楊林杰表示:“在深圳與江蘇當?shù)卣块T的支持下,立創(chuàng)商城在疫情爆發(fā)第一時間積極配合各大與疫情相關的設備廠商采購發(fā)貨,確保生產(chǎn)廠商部分產(chǎn)品能正常交付疫區(qū)?!?/p>
“上帝關上了一扇門,但又打開了一扇窗。在線下陷入疫情困境、無法經(jīng)營之時,線上交易卻愈發(fā)火爆,諸如電商購物、網(wǎng)絡訂菜、直播帶貨、網(wǎng)絡教育、遠程辦公等等,增長率高達數(shù)倍,甚或數(shù)百倍?!睏盍纸苓@番話蘊含著無限商機。
2 月份,在大部分企業(yè)焦慮業(yè)績的時候,立創(chuàng)商城反而是超過了上個月以及去年同期。
在這背后,楊林杰還看到了產(chǎn)業(yè)更深層的機遇。他講到:“短期需求也可能造就一個細分行業(yè)的繁榮。在這種需求背后,疫情是否帶來社會觀念、個體消費習慣的轉變,比如個體或家庭醫(yī)療設備電子化、公共醫(yī)療設施的部署等。我們相信,這可能為中國芯片廠商、分銷商帶來可觀的增量。”
誠如楊林杰所說,也正如我們看到的,疫情終將會過去,但它定然會改變些什么。李國陽所說的 5G,董晨所提到的大健康……
寫在最后
復工“第一周”,產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、員工都還帶著一絲焦慮,大家多少都受到了疫情的影響。然而,我們看到在抗疫的過程中,生產(chǎn)在回升,商業(yè)在復蘇。哪怕病毒真的長久存在,我們也必然能與之共存,但不受其害。
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