反觀近幾年的智駕行業(yè)我們可以看到,每當(dāng)有企業(yè)想通過車機推送廣告時,都會在網(wǎng)絡(luò)迅速宣傳,并被大量轉(zhuǎn)發(fā)與討論,很多人都將車機廣告當(dāng)做毒瘤,每當(dāng)冒頭必然會被抵制,為何會出現(xiàn)這一現(xiàn)象?
其實車機系統(tǒng)與移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有本質(zhì)差別,車機依托車載硬件平臺運行,系統(tǒng)資源有限,更新迭代周期長;網(wǎng)絡(luò)連接有時會受到信號波動的影響。一旦在車機系統(tǒng)中引入廣告SDK,就會增加系統(tǒng)的復(fù)雜度,帶來更多潛在的穩(wěn)定性與兼容性風(fēng)險。若廣告加載失敗、網(wǎng)絡(luò)請求阻塞等問題可能進一步延伸至車機導(dǎo)航、OTA升級、在線語音等關(guān)鍵功能,從而影響整車體驗。
對于用戶來說,智能汽車的中控屏幕、抬頭顯示儀(HUD)、儀表盤等都是為駕駛員提供行駛狀態(tài)、導(dǎo)航路線、周邊環(huán)境監(jiān)測等關(guān)鍵性信息的窗口。車主為獲得體驗而購車、為車輛支付高昂價款,若每次啟動車輛時或用車過程中被動接受商業(yè)廣告,這種違背“以用戶為中心”的體驗設(shè)計必然引起反感。也有深藍車主反映,廣告彈出時擋住了行車記錄、360環(huán)視等信息,造成溝通斷層與操作延遲,已經(jīng)突破了“冗余干擾”的范疇,直指用戶信任的核心。
其實對于汽車來說,安全問題一定是首要問題。汽車產(chǎn)業(yè)歷來是與安全并重的行業(yè),當(dāng)屏幕內(nèi)容干擾到駕駛員對道路、行人和交通標(biāo)志的感知時,事故風(fēng)險必然上升,任何時候,安全都不能被商業(yè)利益所妥協(xié)。即便廣告僅占據(jù)短暫幾秒,但在臨近路口、停車入位或環(huán)視盲區(qū)等關(guān)鍵時刻,這幾秒的干擾都可能釀成無法挽回的后果。智能汽車若無法做到“零干擾駕駛信息”,那么其安全成本幾乎是無法承受之重。
其實廣告推送系統(tǒng)需要獲取大量用戶數(shù)據(jù),這包括車輛使用頻次、出行路線偏好、甚至是車主的個人身份信息和消費歷史。若無嚴(yán)格的數(shù)據(jù)收集與使用規(guī)范,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露或被濫用,將對車主隱私權(quán)益造成不可逆的損害。盡管深藍汽車此次廣告形式較為單一,但未來若引入精準(zhǔn)投放、個性化推薦等更復(fù)雜的廣告模式,背后必將牽扯到更敏感的數(shù)據(jù)調(diào)用問題。因此,智能汽車廠商若要拓展廣告業(yè)務(wù),就必須建立在充分尊重用戶隱私的前提之上,明確告知、嚴(yán)格分層授權(quán),并由第三方安全機構(gòu)對數(shù)據(jù)流程進行監(jiān)督審計。
對于汽車廠商、出行服務(wù)提供商來說,與廣告主之間的利益整合固然能為產(chǎn)業(yè)帶來新的利潤增長點,但若僅停留在“車機屏幕做廣告”的粗放方式,就很難實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。相比于強制插播廣告,其實可以基于車主需求做好增值服務(wù),如車輛保養(yǎng)、保險優(yōu)惠、智能出行路線規(guī)劃等場景化定制,它們不僅與駕駛需求高度契合,也能在提升用戶體驗的同時為廠商帶來商業(yè)回報。
任何一次“公關(guān)失誤”都將對企業(yè)聲譽造成嚴(yán)重傷害,深藍汽車此次事件獲得了大量關(guān)注,也給所有汽車廠商敲響警鐘。商業(yè)模式的探索必須建立在對用戶的尊重與理解之上,尤其是在以“高價值”“高安全”“高信任”著稱的汽車領(lǐng)域,任何“以用戶為被動接受者”的做法,都可能被放大并引發(fā)群體性抵制。廠商可以通過用戶調(diào)研、A/B測試、第三方平臺分級投放等科學(xué)方法,在確保用戶體驗和安全的前提下,逐步讓車主知道福利內(nèi)容,而不是通過車機系統(tǒng)強推,反而適得其反。
智駕最前沿以為,廣告本身并非洪水猛獸,但必須在“用戶知情與同意”、“安全無干擾”、“隱私受尊重”三大原則的指導(dǎo)下去進行,只有這樣才能真正為車主和廠商帶來價值。汽車廠商應(yīng)當(dāng)以此為鑒,審時度勢,科學(xué)規(guī)劃車機商業(yè)化模式,既要滿足發(fā)展新動能,也要堅守“以人為本”的設(shè)計哲學(xué),才能在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地。