• 正文
    • 1、天翼AI正在成為AI行業(yè)的央企排頭兵
    • 2、央企的“鈍器”如何刺穿技術壁壘?
    • 3、重新定義“國家隊”的使命
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中國大模型應用市場迎來“國家隊”!

03/19 11:30
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當“AI競賽”遇上國家隊入場:什么正在發(fā)生?”——是為序

日前,IDC發(fā)布了《中國大模型應用市場份額,2024:格局巨變》,該報告回顧了2024年大模型應用落地進展,并為在大模型技術不斷突破的當下,如何尋找確定性的應用場景提供了機會指引。

報告中一個細節(jié)引發(fā)關注:在BATH(百度、阿里、騰訊華為)與科技新貴們激烈廝殺時,中國電信AI以“國家隊”身份首次躋身Top6,成為唯一入榜的央企與電信運營商。

我認為,這一事件,遠比榜單本身更值得玩味——國家隊的入場和市場影響力的壯大,在一定程度上標志著中國AI產業(yè)正從“野蠻生長”逐步邁向“秩序重構”。

1、天翼AI正在成為AI行業(yè)的央企排頭兵

當前,以大模型為代表的AI技術對經濟社會發(fā)展起著關鍵支撐作用,今年政府工作報告中提出,持續(xù)推進“人工智能+”行動,將數(shù)字技術與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢更好結合起來,支持大模型廣泛應用。這一戰(zhàn)略布局彰顯了國家對人工智能產業(yè)的高度重視,凸顯了AI技術的重要性。

而中國電信作為人工智能產業(yè)發(fā)展的國家隊和主力軍,近年來積極響應國家戰(zhàn)略。中電信人工智能科技有限公司和中國電信人工智能研究院(統(tǒng)稱天翼AI)依托海量數(shù)據(jù)資源、頂尖人才儲備及豐富的應用場景,以“大而全、成體系”的AI布局構建了覆蓋基礎研究、技術攻關、產業(yè)賦能的完整生態(tài)鏈,推動我國在人工智能應用領域實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

天翼AI依托十余年技術積累,自主研發(fā)建成了國內首個全尺寸、全模態(tài)、全國產化基礎大模型體系,并完成了網信辦“境內深度合成服務算法備案”和“生成式人工智能服務”雙備案,其中語音大模型為國內首個獨立備案。在語音大模型領域,通過海量數(shù)據(jù)訓練,實現(xiàn)了對50種方言的精準識別,打破了語言溝通的壁壘;在語義大模型方面,發(fā)布基于全國產化萬卡集群訓練的萬億參數(shù)語義大模型,其效果和集群性能均達到國際一流水平,為自然語言處理提供了強大技術支撐。

此外,還率先推出了基于知識的萬物布控視覺大模型,和首個央企全自研并創(chuàng)新采用“VAST(Video As Storyboard from Text)二階段視頻生成技術”的視頻生成大模型。基于星辰基礎大模型體系,天翼AI進一步布局下一代人工智能發(fā)展的必經之路智傳網(Al Flow),實現(xiàn)智能的隨需響應,隨處而至。

更關鍵的是,依托上述前沿技術,天翼AI陸續(xù)推出了一系列具有核心競爭力的產品與應用,已深入政務、工業(yè)、城市治理及數(shù)字安全等領域。此次入榜大模型市場份額榜單,也正是天翼AI此前取得成績的客觀反映。

2、央企的“鈍器”如何刺穿技術壁壘?

很多人或許會有一個疑惑——為什么是中國電信?

在公眾認知中,央企常被貼上“保守”“遲緩”的標簽,而中國電信此次突圍似乎打破了固有想象。而我認為,其成功密碼,恰恰藏在五個打破常規(guī)的“反差邏輯”中:

第一,算力+數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢:中國電信手握“核武級”資源

中國電信在智能算力上手握巨大優(yōu)勢,其規(guī)劃并建設全國“2+3+7+X”公共智算云池,先后在北京、上海建成兩個萬卡智算資源池,加速向智算云升級;同時,天翼云在全國構建了覆蓋280多個地市的一城一池節(jié)點和1000多個邊緣節(jié)點,這為大模型的成熟應用提供了強大的算力支持。此外,中國電信作為電信運營商,在數(shù)據(jù)資源上具有天然的優(yōu)勢,這也為大模型應用奠定良好基礎。

第二,場景“深水區(qū)”:從實驗室到產業(yè)動脈的硬著陸?

與科技公司熱衷的“生成美圖”“智能寫作”不同,中國電信選擇了一條更“重”的賽道:將大模型嵌入工業(yè)質檢、電網巡檢、應急指揮等實體經濟“毛細血管”。以AI驗布機為例,每分鐘60米的檢測速度與50%的效率提升,背后是數(shù)萬小時紡織車間視頻數(shù)據(jù)的喂養(yǎng)。這種“工業(yè)級精度”需求,恰恰成為篩選技術真?zhèn)蔚脑嚱鹗敹鄶?shù)玩家還在比拼參數(shù)規(guī)模時,電信已用場景復雜度構筑起護城河。

此外,中國電信作為電信運營商,在用AI來改造傳統(tǒng)的電信業(yè)方面具有天然優(yōu)勢。例如AI彩鈴、AI客服等應用,能夠直接服務于電信業(yè)務場景,為用戶帶來更好的體驗。這種貼近業(yè)務場景的應用,使得中國電信能夠更精準地把握用戶需求,將AI技術與實際業(yè)務緊密結合,從而在大模型應用市場中占據(jù)一席之地。

第三,安全與創(chuàng)新的“危險平衡術”?

在生成式AI引發(fā)深度偽造擔憂的當下,中國電信的“國家隊”定位展現(xiàn)獨特價值。其視頻鑒偽系統(tǒng)可識別99.7%的AI生成內容,語義防護引擎實時攔截涉政涉暴信息。這種“帶著鐐銬跳舞”的能力,在政務、金融等高敏感領域形成差異化競爭力。正如某省級政務云負責人所言:“我們需要的不只是技術先進,更是政治安全的‘雙重保險’?!?/p>

第四,成熟的客戶交付經驗

為了提升市場效率,中國電信采用省專協(xié)同的模式,即省公司負責對接客戶,AI公司負責技術支持。這種模式充分發(fā)揮了省公司和AI公司的優(yōu)勢,使得中國電信能夠更好地滿足客戶需求,提供高質量的服務。此外,中國電信擁有廣泛的客戶基礎,擁有超10億用戶資源,與千萬級政企客戶建立了良好的客群關系。這些客戶資源為中國電信的大模型應用提供了廣闊的市場空間,使得中國電信能夠更快地將技術轉化為商業(yè)價值。

第五,使命擔當與人才優(yōu)勢

相較于市場化大模型來說,中國電信作為國家隊下場做大模型具有更強的使命擔當。例如在鄉(xiāng)音保護、防霸凌項目等方面積極投入,體現(xiàn)了其社會責任感。同時,中國電信引進了國家級人才李學龍,他是人工智能領域Fellow大滿貫,擁有AAAI Fellow、ACM Fellow、IEEE Fellow、AAIA Fellow(及副理事長)等眾多頭銜。此外,中國電信成立了人工智能研究院,開展基礎性、前沿性研究,提升原創(chuàng)創(chuàng)新能力,構建了三級四類、海內外雙循環(huán)人才體系,為大模型的研發(fā)提供了強大的人才支持。

3、重新定義“國家隊”的使命

中國電信AI的突圍,絕非簡單的商業(yè)成功。它揭示了一個更深刻的命題:在AI這場關乎國運的競賽中,“國家隊”必須扮演三重角色——技術攻堅的破冰船、數(shù)據(jù)紅利的守門人、產業(yè)升級的變壓器,其價值已超越市場份額數(shù)字,成為大國科技自立之路的鮮活注腳。

今天,中國電信已全面入局大模型市場,市場影響力正在快速擴大,這無疑為行業(yè)樹立了一個標桿,中國電信的廣泛客戶基礎和成熟的客戶交付經驗,將有助于大模型技術在更多行業(yè)和場景中得到應用和推廣,加速行業(yè)的數(shù)字化轉型。此外,中國電信在生態(tài)整合方面的能力,將促進大模型產業(yè)鏈的完善和發(fā)展,帶動上下游企業(yè)共同發(fā)展。

當前,這場AI融入社會的變革才剛剛開始。未來,當更多央企攜場景與數(shù)據(jù)入場,中國AI產業(yè)或將呈現(xiàn)“國企筑底、民企探頂”的獨特生態(tài)——這或許才是中國電信帶給行業(yè)的最大啟示。

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