智能物聯(lián)大潮助瑞薩涅槃重生?
在經(jīng)過(guò)前幾年的巨額虧損之后,瑞薩進(jìn)行了公司層面的深入改革。從人員配置到產(chǎn)品布局都有大規(guī)模調(diào)整。并制定了整體改革的計(jì)劃時(shí)間表,預(yù)計(jì)在FY15之前完成機(jī)構(gòu)改革,確立穩(wěn)定的能帶來(lái)利潤(rùn)的成本機(jī)制,F(xiàn)Y16之后完成在非專注領(lǐng)域的撤離(如功率放大器已經(jīng)完成撤離),取得更高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),在完成非專注領(lǐng)域的撤離的同時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的2位數(shù)增長(zhǎng)。