1069
他，只身一人，勇闖“硅谷”；
他，創(chuàng)辦了肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室，其研究成果一度可以與赫赫有名的貝爾實(shí)驗(yàn)室一較高下；
他，在 1956 年忙得不可開交之際，幸運(yùn)的是，獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，不幸運(yùn)的是，疲于奔命的他，不得不得抽出時(shí)間去領(lǐng)一下獎(jiǎng)；
他，與人共同發(fā)明了晶體管，這被媒體和科學(xué)家稱為“20 世紀(jì)最重要的發(fā)明”，引導(dǎo)硅谷走向電子產(chǎn)業(yè)新時(shí)代;
他，帶出了摩爾、諾伊斯（后來的英特爾創(chuàng)始人）等一批優(yōu)秀學(xué)徒，遺憾的是，因?yàn)樗牟簧乒芾砼c經(jīng)營，導(dǎo)致諾伊斯等八人組成的「八叛逆」，紛紛離職，由此也創(chuàng)造了半導(dǎo)體行業(yè)后續(xù)的神話。
他，被后人尊稱為“晶體管之父”，一生獲得了 90 多項(xiàng)發(fā)明專利，他便是威廉·肖克利。在今天的文章中，我們將走進(jìn)威廉·肖克利的人生，了解鮮為人知的硅谷半導(dǎo)體行業(yè)傳奇的開篇故事。
在加利福尼亞的山景之城，有一天，來了一位中年人，他在一個(gè)倉庫旁邊徘徊了很久，準(zhǔn)備將這里改造成為一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，他的名字叫做肖克利。
1955年，他遠(yuǎn)離美國東部的喧囂，沿著西部牛仔的拓荒之路，來到加州，來到山景之城。這片美國最晚迎來陽光的大地，因?yàn)樗牡絹恚磳⑸鸬谝幻嬗与娮有畔r(shí)代的旗幟。
在貝爾實(shí)驗(yàn)室遭受打擊
起初，肖克利來到這里的目的，不是創(chuàng)建一個(gè)半導(dǎo)體公司。如果僅是為了半導(dǎo)體，在當(dāng)時(shí)沒有任何地方能夠提供比貝爾實(shí)驗(yàn)室更多的資源。他來到這里是為了實(shí)現(xiàn)他另外一個(gè)夢(mèng)想。
1948年2月，點(diǎn)接觸式晶體管專利所引起的糾紛，是肖克利在貝爾實(shí)驗(yàn)室遭受的第一次打擊。在肖克利以結(jié)型晶體管的專利完成“救贖”之后，他有了一個(gè)新的研究方向，機(jī)器人與自動(dòng)化，這起先可能只是肖克利借此陶醉自己的一個(gè)依托，但是他后來全身心地投入到這個(gè)領(lǐng)域，還提出了幾個(gè)不錯(cuò)的想法。
1948年，貝爾實(shí)驗(yàn)室?guī)椭た死暾?qǐng)了一項(xiàng)和半導(dǎo)體風(fēng)馬牛不相及的專利，“Radiant energy control system”。這項(xiàng)專利描述了一種基于視覺傳感器的反饋控制系統(tǒng)，可以用于導(dǎo)彈的自動(dòng)制導(dǎo)。這種專利自然會(huì)觸發(fā)軍方的專利保密條款，直到1959年，美國專利局才將這項(xiàng)專利授權(quán)給肖克利。
機(jī)器人與自動(dòng)化領(lǐng)域依然點(diǎn)燃了肖克利的熱情。他對(duì)這個(gè)領(lǐng)域如此熱情，甚至要求貝爾實(shí)驗(yàn)室將這個(gè)自動(dòng)化專利歸于自己名下。1952年12月，肖克利經(jīng)過周密的考慮，申請(qǐng)了另外一項(xiàng)與機(jī)器人相關(guān)的專利。在肖克利的描述中，這個(gè)機(jī)器人有手、有感知器官、有記憶功能、有大腦，還有眼睛。
肖克利滿心歡喜地準(zhǔn)備進(jìn)軍機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，被凱利的回信潑了一盆涼水。凱利告訴他，貝爾實(shí)驗(yàn)室不會(huì)支持他的這個(gè)想法。此時(shí)，凱利已經(jīng)成為貝爾實(shí)驗(yàn)室的總裁，他的回答是最高級(jí)別的答復(fù)。
肖克利離開了貝爾實(shí)驗(yàn)室。他先是去了加州理工學(xué)院，之后又去了五角大樓。直到在1955年的某一天，他在洛杉磯遇到了貝克曼。
貝克曼曾在加州理工學(xué)院做過教授，還給在這里就讀本科的肖克利上過課。貝克曼是pH檢測(cè)儀的發(fā)明者，憑借這個(gè)檢測(cè)儀，他在1934年創(chuàng)建了“貝克曼儀器公司”。與肖克利見面時(shí)，貝克曼已經(jīng)是一個(gè)成功的商人，碰巧他也很喜歡自動(dòng)化，也相信機(jī)器最終能夠替代人。
兩人一見如故。當(dāng)肖克利準(zhǔn)備用他的機(jī)器人專利與貝克曼合作時(shí)，作為一個(gè)精明的商人，貝克曼讓團(tuán)隊(duì)仔細(xì)評(píng)估了肖克利的發(fā)明之后，婉轉(zhuǎn)拒絕了肖克利。又過了一段時(shí)間，肖克利打電話給貝克曼，這一次他想把貝爾實(shí)驗(yàn)室剛發(fā)明的晶體管投入市場(chǎng)。貝克曼立即做出回應(yīng)，第一時(shí)間安排了兩個(gè)人的會(huì)面。
此時(shí)貝爾實(shí)驗(yàn)室已將持有的晶體管制作專利，以非常低的價(jià)格對(duì)外授權(quán)。任何一個(gè)公司在支付這個(gè)授權(quán)費(fèi)用后，就具備了制作晶體管的權(quán)利。
晶體管的發(fā)明人肖克利自然具備更多的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過仔細(xì)探討，貝克曼與肖克利達(dá)成協(xié)議，決定成立“肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室”。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室作為貝克曼儀器的子公司，由肖克利全權(quán)負(fù)責(zé)。
夢(mèng)起、折戟肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室
1956年1月1日，肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室正式成立?；I建公司是一件非常煩瑣的工作，開門的第一件事情是招聘員工。肖克利的初始團(tuán)隊(duì)是4個(gè)工程師，外加一個(gè)處理日常雜事的秘書。
在很長一段時(shí)間，肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室并無銷售人員。肖克利頂著總監(jiān)的頭銜，從人力資源、后勤一直做到工程師。憑借自己在電子信息產(chǎn)業(yè)的聲望，肖克利從美國各地招聘了一批學(xué)徒，包括金·赫爾尼(Jean Hoerni)、謝爾頓·羅伯茨(Sheldon Roberts)、羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)與戈登·摩爾(Gordon Moore)等人。
待到貝克曼從貝爾實(shí)驗(yàn)室購買完畢晶體管相關(guān)的專利授權(quán)，肖克利從他的老東家獲得了單晶硅之后，這個(gè)半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室終于可以著手研制晶體管。在那個(gè)年代，研制晶體管的一個(gè)重大挑戰(zhàn)是準(zhǔn)備制作設(shè)備與材料。
沒有公司出售這些設(shè)備，肖克利雖然能夠在貝爾實(shí)驗(yàn)室的支持下，獲取所有技術(shù)文檔，但是他招聘的學(xué)徒還是太過年輕，需要他手把手地一個(gè)個(gè)教出來。這幾乎耗盡了肖克利的全部精力。
肖克利很幸運(yùn)，也可以說他其實(shí)很不幸運(yùn)，在他忙得不可開交的1956年，他居然獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。天下很少有人能夠看輕這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，肖克利也不例外。獲獎(jiǎng)消息傳來，各種活動(dòng)與采訪如潮水般涌來，肖克利疲于奔命，無法將精力集中于公司的運(yùn)營，他至少需要去一趟斯德哥爾摩，領(lǐng)取這一年11月1日頒發(fā)的獎(jiǎng)金。
在當(dāng)時(shí)，半導(dǎo)體制作剛剛起步，組建一個(gè)半導(dǎo)體公司的難度遠(yuǎn)超過今天。半導(dǎo)體制作需要不同學(xué)科的工程師，而且人才極度匱乏。這些物以稀為貴的人才自然桀驁不馴，將這些不同類型且桀驁不馴的人聚沙成塔，并非易事。肖克利顯然不是處理這些瑣事的最佳人選，他的身邊缺少一個(gè)“凱利”，為他處理這些后顧之憂。
做研究與管公司是兩條不同的路
作為一個(gè)公司，合理的結(jié)構(gòu)呈金字塔型排列，最頂級(jí)的人才也需要許多普通工程師作為支撐。肖克利卻并不這樣認(rèn)為，他不屑于招聘普通的工程人員，他認(rèn)為他挑選的這些有潛力成為科學(xué)家的天才，絕不至于連普通工程師的事情都做不了，他也沒有考慮過為這些科學(xué)家所支付的不菲薪資。
肖克利沒有在商場(chǎng)上摸爬滾打的經(jīng)歷，雖然偶遇挫折，但基本上一帆風(fēng)順的職業(yè)生涯，使他很難理解“妥協(xié)”的價(jià)值。他對(duì)完美的苛求，體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，他要開發(fā)出最好的設(shè)備，再使用這個(gè)最好的設(shè)備制作出最好的晶體管。肖克利卻經(jīng)常忽略著一個(gè)事實(shí)，他的這幫學(xué)徒至少在現(xiàn)階段還不是最好的。
從斯德哥爾摩領(lǐng)獎(jiǎng)歸來后，肖克利原本就自大的性格，更加無法控制。他變得多疑與專橫。團(tuán)隊(duì)很尊敬他，也有相當(dāng)多的人很畏懼他。人多之處必有政治。團(tuán)隊(duì)間的矛盾從小開始逐步擴(kuò)大。肖克利面對(duì)這些矛盾的選擇是將自己封閉起來，此時(shí)代替肖克利化解矛盾并與員工溝通的人，是羅伯特·諾伊斯。
肖克利非常欣賞諾伊斯，除了諾伊斯之外，肖克利還欣賞另外的兩個(gè)人，其中的一個(gè)人是謝爾頓·羅伯茨。羅伯茨在不到半年的時(shí)間，重新設(shè)計(jì)了貝爾實(shí)驗(yàn)室的單晶爐，改進(jìn)了加工硅晶片的操作臺(tái)。但肖克利總是喜歡與羅伯茨喋喋不休地討論那些他并不擅長的機(jī)械知識(shí)。
肖克利最欣賞的人是金·赫爾尼。從性格上看，赫爾尼與肖克利有幾分相似，但是肖克利與赫爾尼也產(chǎn)生了不小的矛盾。肖克利始終認(rèn)為赫爾尼最有可能成為他的半導(dǎo)體理論的繼承人，從一開始就把赫爾尼定義為純粹的科學(xué)家。赫爾尼卻并不這么認(rèn)為，他希望多做一些與實(shí)驗(yàn)相關(guān)的工作，不喜歡坐在辦公室里推導(dǎo)公式。
肖克利與團(tuán)隊(duì)的矛盾在逐漸擴(kuò)大。但是這個(gè)矛盾被公司惡化的經(jīng)營狀況所掩蓋。截止到1957年1月，公司在成立一年不到的時(shí)間里，一共花費(fèi)了1百萬美金。這個(gè)在今天不值一提的數(shù)字，在當(dāng)時(shí)令人生畏。
從研發(fā)的角度看，肖克利在第一年的進(jìn)展實(shí)際上相當(dāng)不錯(cuò)。他招聘了一大批有才華的年輕人，這些人搭建出了制作晶體管的主要設(shè)備，而且在某些領(lǐng)域青出于藍(lán)，完全可以與他那個(gè)的老東家貝爾實(shí)驗(yàn)室相提并論。
只是從公司運(yùn)營的角度看，肖克利的公司居然在這個(gè)時(shí)候，還沒有想過要確立一個(gè)產(chǎn)品方向。此時(shí)，肖克利最應(yīng)該做的事情，就是關(guān)注貝爾實(shí)驗(yàn)?zāi)膫€(gè)產(chǎn)品距離實(shí)用最近，他就去模仿，并在微創(chuàng)新領(lǐng)域，利用小公司靈活的機(jī)制，取得商業(yè)上的成功，而不是在科研領(lǐng)域與貝爾實(shí)驗(yàn)室一較高下。
但是肖克利的實(shí)驗(yàn)室，第一不靈活，第二野心還很大。盡管貝克曼和肖克利得到了貝爾實(shí)驗(yàn)室的所有產(chǎn)品授權(quán)，但是他們卻從來沒有想過去復(fù)制其中的任何一個(gè)產(chǎn)品，包括已經(jīng)基本成型的兩種晶體管，擴(kuò)散晶體管與臺(tái)式晶體管。
肖克利的驕傲決定了這個(gè)公司的命運(yùn)，在他獲得諾貝爾獎(jiǎng)的瞬間，決定了這個(gè)公司的最后結(jié)局。在這個(gè)世界上，有許多與肖克利相似的人，他們只能為第一而活著，即便是世界第二這個(gè)對(duì)于常人而言可望而不可及的目標(biāo)，對(duì)于他們也只是極大的侮辱。他們或者取得一次大的成功，或者泯然于眾人。
肖克利不屑于復(fù)制貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明的那些晶體管，也不屑于去重復(fù)自己成功的過去。他力排眾議將他的另外一項(xiàng)發(fā)明，一個(gè)由“4層結(jié)構(gòu)所組成的二極管”，即Four-Layer Diode，作為公司的產(chǎn)品方向。這種二極管也被稱為肖克利二極管。1957年1月，他與貝克曼達(dá)成一致，大規(guī)模生產(chǎn)這種特殊的二極管。
這種“4層二極管”實(shí)際上由兩個(gè)晶體管，兩個(gè)電阻和一個(gè)二極管組成，肖克利準(zhǔn)備在單個(gè)硅片上實(shí)現(xiàn)這種二極管。這種二極管的工作原理與今天在電力系統(tǒng)中使用的晶閘硅較為類似。在當(dāng)時(shí)的條件下，制作這種產(chǎn)品并不容易。如果肖克利能將這款產(chǎn)品制作出來，他會(huì)成為發(fā)明集成電路的第一人。
肖克利有兩個(gè)研發(fā)利器，一個(gè)是貝爾實(shí)驗(yàn)室引入的光刻技術(shù)，另外一個(gè)是二氧化硅在晶體管中的應(yīng)用，肖克利非常清楚這兩個(gè)技術(shù)的威力，并準(zhǔn)備嘗試使用。但在肖克利實(shí)驗(yàn)室的學(xué)徒們逐步意識(shí)到了這兩個(gè)利器的價(jià)值，并接受了這些新觀點(diǎn)之后，肖克利卻莫名其妙地放棄了這兩大利器。
在沒有這兩個(gè)研發(fā)利器的前提下，制作出肖克利設(shè)想的這種新型二極管，其難度無疑加大了很多。肖克利實(shí)驗(yàn)室的學(xué)徒們，沒有信心能夠做成這種二極管。肖克利在沒有做好充分動(dòng)員的前提下，啟動(dòng)了這個(gè)項(xiàng)目。
正在此時(shí)，肖克利又有了一個(gè)全新的想法。1957年初，他與諾伊斯發(fā)明了一種新型的結(jié)型晶體管，并申請(qǐng)了專利。肖克利準(zhǔn)備把這個(gè)產(chǎn)品也作為公司的主營方向。在肖克利巨大的光環(huán)之下，這兩個(gè)項(xiàng)目全力前行。
有肖克利這樣的好老師，學(xué)徒們成長得非常快，這個(gè)老師在研發(fā)層面的容忍度非常大，給予了他們足夠的試錯(cuò)空間。這些學(xué)徒逐步展現(xiàn)出極高的潛質(zhì)，但是這一切很快與肖克利沒有絲毫關(guān)系。
矛盾四起，“八叛逆”崛起
伴隨學(xué)徒們一道成長的是他們之間的矛盾，以及他們與肖克利之間的矛盾。敏感的肖克利，非常清楚這些矛盾，卻不知道這些矛盾因何而來，更不清楚應(yīng)該如何處理，他像鴕鳥一般將頭深深地埋入沙堆。肖克利的實(shí)驗(yàn)室，在商務(wù)上經(jīng)營得一直不算太好，多重重壓之下的肖克利患上了失眠癥。這使得肖克利變得更加多疑。
一個(gè)偶然的事故，成為壓垮肖克利實(shí)驗(yàn)室的最后一根稻草。有一天，肖克利的秘書在去辦公室的路上，無意中被金屬割破了手指。這本是很普通的一件小事，在肖克利眼中卻不可饒恕。他居然認(rèn)為這個(gè)事件一定是羅伯茨背后的陰謀。羅伯茨是肖克利曾經(jīng)非常欣賞的天才，他用顯微鏡研究了這個(gè)金屬長達(dá)半個(gè)下午之后，得出結(jié)論這只不過是一個(gè)丟失了帽子的圖釘。
肖克利不相信這個(gè)事實(shí)，反而懷疑每一個(gè)人都在說謊，甚至想使用測(cè)謊儀識(shí)別每一個(gè)人的真假。肖克利的這次小題大做，與他自己的性格有關(guān)，也因?yàn)檫@個(gè)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了多起技術(shù)泄密事件。
1957年5月，他的學(xué)徒們選擇了反抗，推舉摩爾為代表，越過肖克利，直接與貝克曼對(duì)話。摩爾認(rèn)為“沒有有效的解決方案，這些人也許會(huì)集體辭職”。當(dāng)時(shí)，摩爾的要求是讓肖克利專心指導(dǎo)科研，而請(qǐng)一位職業(yè)管理者運(yùn)營公司。
貝克曼當(dāng)然清楚，答應(yīng)摩爾的這個(gè)要求也意味著肖克利的離職，他不可能以開除肖克利為代價(jià)，化解這場(chǎng)危機(jī)。在回憶這段往事時(shí)，貝克曼非常痛心地認(rèn)為，他應(yīng)該在公司成立的第一天，就請(qǐng)人分擔(dān)肖克利在管理上的一些工作。
面對(duì)著“摩爾”們的逼宮，貝克曼做出了一些讓步，專門找了一個(gè)管理人員夾在肖克利與團(tuán)隊(duì)之間作為緩沖。這一安排沒有化解肖克利實(shí)驗(yàn)室的信任危機(jī)。這個(gè)以肖克利名字命名的實(shí)驗(yàn)室，無法避免分崩離析的結(jié)局?！澳枴眰?nèi)ヒ庖褯Q。
1957年6月，諾伊斯向肖克利提議，是否可以為這些準(zhǔn)備集體辭職的人員，成立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的晶體管研發(fā)小組。此時(shí)，一切的努力為時(shí)已晚，世界上最難修補(bǔ)的就是人心的裂痕。
“摩爾”們沒有回頭路，他們開始尋找投資。此時(shí)恰逢硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資的高峰，但是這幾個(gè)年輕人的獨(dú)立之路，并不順利。沒有幾個(gè)投資人愿意冒著得罪肖克利與貝克曼的風(fēng)險(xiǎn)，幫助幾個(gè)前途未卜的年輕人。
諾伊斯的處境最為尷尬，一邊是兄弟，另一邊是他尊敬的師長。最后羅伯茨用了整整一個(gè)晚上才說服了諾伊斯的加盟。在一定程度上，諾伊斯的加入使他們獲得了希爾曼·費(fèi)而柴爾德(Sherman Fairchild)的投資承諾。
希爾曼的父親George Fairchild是IBM的前身CTR公司的董事長，擁有IBM大量的股權(quán)。希爾曼是家中唯一的孩子，George去世后，希爾曼成為IBM最大的個(gè)人股東。希爾曼不擔(dān)心肖克利與貝克曼的報(bào)復(fù)，最多不過是這筆投資打了水漂。
希爾曼認(rèn)為在這幾個(gè)叛逆中，諾伊斯最具領(lǐng)導(dǎo)才能，讓他負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營。他的這個(gè)看法并不準(zhǔn)確，從摩爾成立反叛大軍的經(jīng)歷看，他的領(lǐng)導(dǎo)才華絕不亞于諾伊斯，摩爾后來的成就也證實(shí)了這一點(diǎn)。
1957年9月18日，諾伊斯、赫爾尼、羅伯茨、摩爾、Julius Blank、Victor Grinich、Eugene Kleiner與Jay Last集體向肖克利提交了辭職申請(qǐng)。在這八個(gè)人中，有三個(gè)是肖克利最欣賞的天才，諾伊斯、羅伯茨與赫爾尼，還有一個(gè)是肖克利最不喜歡的摩爾。這些人的組合使肖克利怒不可遏，將他們統(tǒng)稱為“八叛逆”。
摩爾造反成功，與“八叛逆”一道創(chuàng)建的仙童半導(dǎo)體比肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室輝煌許多，他與諾伊斯后來成立的Intel，引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代。肖克利和他的實(shí)驗(yàn)室再也沒有從這八個(gè)人的離職中恢復(fù)過來。此時(shí)的貝克曼比肖克利果斷得多，準(zhǔn)備第一時(shí)刻起訴剛剛成立的仙童半導(dǎo)體。肖克利選擇沉默，雖然他完全有能力將年輕的仙童扼殺于搖籃之中。1960年，沮喪的貝克曼出售了肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室的全部股份。
發(fā)明了晶體管的肖克利，注定不能批量制造出晶體管。面對(duì)著即將到來的電子信息時(shí)代，肖克利黯然離去，他最終加入了斯坦福大學(xué)，成為一名教授。
在斯坦福大學(xué)，肖克利的老朋友，也是他在貝爾實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)的半導(dǎo)體小組成員Gerald Pearson，從貝爾實(shí)驗(yàn)室退休后，來到這里研究光伏電池。他的另一個(gè)老朋友，被稱為硅谷之父的特曼，已經(jīng)成為這所大學(xué)的教務(wù)長。兩位老朋友張開雙臂，歡迎他的到來。
1989年8月12日，肖克利在孤獨(dú)中離開這個(gè)世界，他的孩子只是在報(bào)紙中得知他的死訊。他啟動(dòng)了一個(gè)時(shí)代，卻未能創(chuàng)造這個(gè)時(shí)代最輝煌的一刻；他啟動(dòng)了一個(gè)時(shí)代，卻只是這個(gè)時(shí)代的匆匆過客。
緩緩前行的歷史車輪拋棄了肖克利。曾經(jīng)在肖克利實(shí)驗(yàn)室工作過的“叛逆”們習(xí)慣性地認(rèn)為，肖克利不是一個(gè)好的管理者，除了科研才華之外，幾乎一無是處的肖克利的最大優(yōu)點(diǎn)就是善于發(fā)現(xiàn)人才。當(dāng)然這與他們就是肖克利發(fā)現(xiàn)的人才有最直接的關(guān)系。
“八叛逆”的成功，使“叛逆”作為硅谷的象征而廣為傳頌。在此之后，這片能夠誕生任何奇跡的大地，充斥著才華與夢(mèng)想、無情與背叛。源源不絕的后浪吞沒著前浪。叢林法則，適者生存。這片大地回歸于西部狂野，騎著最烈的馬相互追殺的時(shí)代。這片大地，因?yàn)檫@一狂野而生機(jī)勃勃。
硅谷的傳奇被更多的人續(xù)寫
歲月匆匆，不知過了多少年。有一個(gè)小伙子來到了山景之城，他穿著牛仔褲，捧著他剛剛制作的電腦，他的名字叫史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)，很快他就被自己創(chuàng)建的公司開除了。
又過了一些年，有幾個(gè)人在這里創(chuàng)建了一個(gè)名字叫“網(wǎng)景”的公司。不久之后，兩個(gè)剛拿到博士學(xué)位的年輕人來到了這里，他們是拉里·佩奇(Lawrence Edward Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)，他們準(zhǔn)備成立一家名為“谷歌”的公司，他們將總部選在山景之城。若干年后，喬布斯再次回到了這里。這一次他手中握著一部手機(jī)，準(zhǔn)備開一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。
肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室卻永遠(yuǎn)消失在人們的記憶中。肖克利與“八叛逆”辦公的倉庫，被一個(gè)名為WeWork的公司租用，這個(gè)公司的主業(yè)是為初創(chuàng)公司提供共享辦公服務(wù)。
昔日的喧囂已成往事，只有門旁一處的牌匾，記載著這里的過去。
▊《半導(dǎo)體簡(jiǎn)史》王齊 范淑琴 編著
- 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界專家傾力打造之作
- 中國工程院院士、中國科學(xué)院院士、眾多產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界大咖聯(lián)袂審讀推薦
- 內(nèi)容權(quán)威全景式解讀半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)歷史
本書沿半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷程，分基礎(chǔ)、應(yīng)用與制造三條主線展開。其中，基礎(chǔ)線主要覆蓋與半導(dǎo)體材料相關(guān)的量子力學(xué)、凝聚態(tài)物理與光學(xué)的一些常識(shí)。應(yīng)用線從晶體管與集成電路的起源開始，逐步過渡到半導(dǎo)體存儲(chǔ)與通信領(lǐng)域。制造線以集成電路為主展開，并介紹了相應(yīng)的半導(dǎo)體材料與設(shè)備。
三條主線涉及了大量與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的歷史。筆者希望能夠沿著歷史的足跡，與讀者一道在浮光掠影中領(lǐng)略半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之全貌。
本書大部分內(nèi)容以人物與公司傳記為主，適用于絕大多數(shù)對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)感興趣的讀者；部分內(nèi)容涉及少許與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的材料理論，主要為有志于深入了解半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的求職者或從業(yè)人員準(zhǔn)備，多數(shù)讀者可以將這些內(nèi)容略去，并不會(huì)影響閱讀的連續(xù)性。
撰 稿 人：張璐
責(zé)任編輯：李馨馨
審 核 人：時(shí)靜
